The interest in Demand Acceleration continues to grow internationally. After further collaboration and discussions within the UN network, there are now hopes that the procurement methodology could soon be tested beyond Sweden’s borders.
Jakob Lindvall is one of the team members behind the development of the Demand Acceleration methodology. During the fall, he has been working on creating an initial handbook, providing concrete guidance on how the methodology is utilized in public procurement.
Simultaneously, he has also showcased the ideology at various international networks. In November, he visited Geneva for the second time this year, attending a specialist panel convened by UNECE – the United Nations Economic Commission for Europe – to discuss innovation and competitiveness policies.
Putting policies into practice
In connection with the meeting, Jakob Lindvall participated in a think tank within the network ETIN (UNECE’s Network on Transformative Innovation). The network aims to make policies contribute to practical transformation, including meeting the UN’s global sustainability goals.
”It’s relatively easy to create policies, but significantly harder to scale them up and have broad implementation. To meet the sustainability goals, it’s not enough to experiment strategically; we must put our policies into practice,” says Jakob Lindvall.
He believes that the Demand Acceleration methodology is doubly interesting from this perspective. Firstly, because it enables using public procurement as a force to drive innovation and increased sustainability. Secondly, because the methodology is based on the premise that the new services developed must be scalable – meaning good solutions can spread faster within the public sector.
”Implicitly, the thoughts on scaling also apply to the Demand Acceleration methodology itself. It operates under a so-called Creative Commons license, enabling other actors to both use and develop the methodology,” Jakob Lindvall adds.
Jakob Lindvall’s presentation of Demand Acceleration during the ETIN network’s workshop in Geneva sparked significant interest. There are now hopes that the procurement methodology could secure its first international case, perhaps as early as 2024.
During the ETIN network’s workshop, the significant potential of public procurement to drive innovation was also highlighted. According to the World Bank, these procurements globally constitute between 13 and 15 percent of GDP annually. Just within the EU, it amounts to around 2.5 trillion Euros yearly, which is several times more than global investments in R&D.
”Despite most countries having an articulated strategy on public procurement, only a small portion of the funds are used to stimulate innovation. Instead, the public sector often buys ready-made products, even if they don’t contribute to increased sustainability or quickly become obsolete,” Jakob Lindvall notes.
Consequently, there is substantial interest in how the Demand Acceleration methodology can be used to better harness the power of public procurement. Not least in countries in Eastern Europe and the South Caucasus, which are very active within UNECE. There, Jakob Lindvall sees an even greater need to support the market for sustainable and innovative solutions.
”There are numerous country- and region-specific reports indicating the potential in increasing the demand for new innovative solutions by leveraging the purchasing power of the public sector. And the problem is that we won’t achieve the sustainability goals unless these countries catch up, but the same holds true within the EU,” Lindvall emphasizes.
As for how and in what way Demand Acceleration might be applied in an initial international case, Jakob Lindvall refrains from speculating. However, he is convinced that it’s not very far away.
”There’s significant interest from many countries, so I’d be surprised if we don’t see an initial international example within the coming year.”
Read more about how Demand Acceleration works
Intresset för Demand Acceleration fortsätter att växa internationellt. Efter ytterligare samverkan och diskussioner inom FN:s olika nätverk finns nu förhoppningar att upphandlingsmetodiken snart kan testas utanför Sveriges gränser.
Jakob Lindvall är en teammedlemmarna bakom utvecklingen av Demand Acceleration-metodiken. Under hösten har han bland annat arbetat med att skapa en första handbok, för att ge konkret vägledning i hur metodiken används i offentliga upphandlingar.
Samtidigt har han också vid flera tillfällen demonstrerat tankegodset i olika internationella nätverk. I november besökte han för andra gången i år Geneve, där UNECE – FN:s ekonomiska kommission för Europa – där en specialistpanel samlades för att diskutera innovations- och konkurrenspolicys.
I anslutning till mötet deltog Jakob Lindvall i en tankesmedja inom nätverket ETIN (UNECE:s nätverk för transformativ innovation). Nätverkets syfte är att få policys att bidra till transformation i praktiken, bland annat för att möta FN:s globala hålbarhetsmål.
– Det är relativt enkelt att skapa policys, men betydligt svårare att skala upp dem och få en bred tillämpning. För att möta hållbarhetsmålen räcker det inte att experimentera strategiskt, utan vi måste använda våra policys i praktiken, säger Jakob Lindvall.
Han anser att Demand Acceleration-metodiken ur detta perspektiv är dubbelt intressant. Dels för att den möjliggör att offentlig upphandling kan användas som en kraft för att driva innovation och ökad hållbarhet. Dels för att metodiken bygger på att de nya tjänster som utvecklas måste vara skalbara – vilket innebär att bra lösningar snabbare kan spridas inom offentlig sektor.
– Implicit gäller tankarna om skalningen även själva Demand Acceleration-metodiken. Den ligger under en så kallad creative commons-licens, vilket gör det möjligt för andra aktörer att både använda och utveckla metodiken, säger Jakob Lindvall.
Jakob Lindvalls presentation av Demand Acceleration under ETIN-nätverkets workshop i Geneve väckte stort intresse. Nu finns förhoppningar om att upphandlingsmetodiken kan få ett första internationellt case, kanske redan under 2024.
Under ETIN-nätverkets workshop belystes också den enorma potential offentlig upphandling har för att driva innovation. Enligt världsbanken så utgör dessa upphandlingar globalt årligen mellan 13 och 15 procent av BNP.
Bara inom EU innebär det cirka 25 biljoner kronor årligen, vilket är mångdubbelt mer än de globala satsningarna på R&D.
– Men trots att det flesta länder har en uttalad strategi kring offentliga upphandling så används bara en liten del av pengarna för att stimulera innovation. I stället köper offentlig sektor ofta färdiga produkter ”of the shelf”, även om de inte bidrar till ökad hållbarhet eller rent av snabbt blir obsoleta, säger Jakob Lindvall.
Intresset är därför stort kring hur Demand Acceleration-metodiken kan användas för att bättre nyttja kraften i offentliga upphandlingar. Inte minst i länder i Östeuropa och södra Kaukasus, som är mycket aktiva inom UNECE. Där ser Jakob Lindvall ännu större behov att stötta marknaden för hållbara och innovativa lösningar.
– Det finns en mängd lands-och regionspecifika rapporter som pekar på potentialen i att öka efterfrågan på nya innovativa lösningar, genom att använda inköpskraften från det offentliga. Och problemet är att vi inte klarar att nå hållbarhetsmålen om inte de här länderna följer med, men samma sak gäller förstås även inom EU.
Hur och på vilket sätt Demand Acceleration kan komma tillämpas i ett första internationellt case törs Jakob Lindvall inte spekulera i, men han är övertygad om att det inte är särskilt långt borta.
– Det finns ett stort intresse från många länder, så jag skulle bli förvånad om vi inte ser ett första internationellt exempel inom det kommande året.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
