Antalet digitala psykologkontakter ökar snabbt i primärvården. I en rapport till Folkhälsomyndigheten lyfter dock Vinnova att många av tjänsterna inte når ungdomar under 18 år.
Folkhälsomyndigheten och Socialstyrelsen har fått i uppdrag av regeringen att ta fram underlag för en ny nationell strategi inom området psykisk hälsa och suicidprevention. Vinnova är en av 23 andra myndigheter som bidrar med individuella analyser till strategin.
Vinnovas rapport baseras på fyra olika analysområden, ett av dem berör Innovationer inom digitala tjänster för psykisk hälsa. Generellt konstateras att användningen av digitala tjänster ökat snabbt sedan 2018, då privata vårdgivare började erbjuda offentligt finansierade videosamtal eller chat med psykologer i primärvården.
Analys av data från tre regioner visar att antalet digitala besök hos psykologer ökat från 2 500 i månaden till 40 000, från början av 2019 till slutet av 2020. Intervjuer med företrädare för vårdgivarna visar också på en utveckling från renodlade videomöten till webbaserad kognitiv beteendeterapi baserat på hemuppgifter som genomförs i appar.
Enligt Mårten Blix och Amanda Dahlström-Rudin, som gjort analysen på uppdrag av Vinnovas uppdrag, finns flera förklaringar till den snabbt ökade konsumtionen. Den viktigaste faktorn är att tjänsterna är relativt nya, där en parallell kan dras med till utvecklingen av digitala vårdbesök hos läkare. Andra faktorer som påverkar kan också vara en undanträngning av fysiska besök under Corona, och att det stigma som kan följa med att besöka en psykiatrimottagning minskar när mötet sker digitalt.
Deras bedömning är också att de nya tjänsterna faktiskt ökat kapaciteten i psykiatrin, då varje enskild psykolog verkar kunna hantera fler patienter när möten sker digitalt.
I sin analys pekar Vinnova på ett antal aspekter som bör beaktas för att stärka förutsättningarna för innovation inom digitala tjänster för psykisk hälsa. Det handlar bland annat om att den data som skapas genom den digitala vården är underutnyttjad. SKR samlar data kring utgifter och diagnoser, men Vinnova anser att det i dag saknas en helhetsbild av både utvecklingen och kvaliteten.
En annan viktig aspekt är att det nuvarande utbudet av digitala psykologbesök till stor del exkluderar barn och ungdomar, då de flesta tjänsterna riktar sig till personer över 18 år.
Marie Niljung är vd för Livskämpar AB, som nyligen lanserat appen Lumeno. Appen är en digital följeslagare för ökad psykisk hälsa och suicidprevention, där unga är en huvudmålgrupp. Utvecklingen av tjänsten har stöttats av både DigitalWell Arena och Vinnova.
– Ska vi rädda de unga, och tillgodose deras behov, behöver vi göra saker nu. Innovation är att göra för mig. Vi behöver även se till att de har samma tillgång till tjänster för att öka sin hälsa, som de över 18 år. Fördelen med Lumeno är att den inte har någon åldersgräns utan kan vara stödet/verktyget oavsett ålder, säger Marie Nilljung.
Vinnova efterlyser även ett större fokus på förebyggande insatser, för att identifiera goda exempel som kan spridas och komma fler till nytta. Marie Niljung tror och hoppas att Lumeno kan bli ett sådant exempel – gärna med stöd av en studie:
– Vi vet, genom den feedback som ges direkt i appen och den återkoppling jag fått personligen att Lumeno gör skillnad. Det är tillräckligt för mig, men det skulle vara intressant att följa upp ur ett forskningsperspektiv också.
Läs Vinnovas rapport i sin helhet
A lot of startups may have the right vision, the right team and the right product. Without skills to handle the financial design it can still end up in a crash. Björn Larsson have created a process to make founders think like investors – now all companies in DigitalWell Ventures can take part of that.
When do I want my money back and how much is that going to be?
If you are a founder meeting Björn Larsson, that’s his first question to you. Having experienced both failure and success as a founder himself he started thinking of what founders really should know, before bringing in capital.
The short answer is to make them think like investors.
The more educational perspective ended up with Björn Larsson creating: The Investment Readiness Process by Beels. More than 80 companies have gone through the program, it is also licensed to several start-up hotspots, like Connect Sverige and Linköping Science Park.
– I wish that I had understood better why investors act like they do when I started as a founder. If you don’t have that understanding it´s easy to take things personal, that can make certain decisions by investors almost seem hostile – when they in fact have good reasons to act like they do, says Björn Larsson.
Björn Larsson have created ”The Investment Readiness Process by Beels”. Now all start-ups in DigitalWell Ventures accelerator can take part of it.
His process is about the founders taking control of the financial design of their company. Lacking that control can create a bad situation, both for founders and investors.
– I would claim that 90 percent of the companies that give a short pitch to investors focus on their product, the market, and their team. Last, they briefly bring up their financial needs, that’s almost a nonchalant way asking for money, says Björn Larsson.
In his example a company could be valuated to 30 million. The founders ask for 1.5 million to keep them going for the coming 12 to 18 months – but are just guessing. Björn Larsson want them to be able to pinpoint their financial need to reach the next milestone, how much it takes to reach the next and so forth until a future exit can show the potential value of the investment.
That’s also a remedy to avoid a very high early valuation of a company, which could turn out very wrong.
– 99 percent of all founders wants the valuation in the first investment round to be as high as possible. But as long as a company have a negative cashflow the shares doesn’t really matter. It is the stakeholder with capital that have the power, so the founders have already given up control, says Björn Larsson.
In a common scenario the company don’t even reach their short-term sales goals, hence having to ask the investor for more money – risking “down rounds” lowering the company´s valuation.
– That can result in a brutal dilution of the share value. It´s a very common scenario, risking the founders to lose energy and disappointing the angel investors, who also may lack resources for further investments. In the long run that reduces the access to venture capital. My vision is to have more investors joining in early stages, without getting burned, says Björn Larsson.
He is though super clear that his process isn’t about lowering valuations in general, it´s about having the facts to estimate a relevant valuation:
– I would never in my life try to convince someone to lower or increase the valuation of their company. I just recommend them to go through my process, then they can make those calls themselves.
Finally the initial question also needs to be outspoken between the founders: When do I want my money back and how much is that going to be?
– That is why I want to put the founders in the investors position. One founder may have 20 percent of the shares and the other 80. And if the answer is economic independence, that can mean very different things…that must be written down in numbers, says Björn Larsson.
– It could also be that one founder with key competence plans a early exit. That could be critical for the company, so the founders timeframe is as important as the investors.
Matching the founders visions and goals with the investors economic expectations, in time and volume, is a way of creating a common agenda. If both parties have this understanding the relationship have gotten a good start.
But not knowing the investors good enough is the most common mistake made by start-ups, Björn Larsson thinks:
– It´s so easy getting in a situation when the investors have time and money, and you don’t. I sometimes wish there was a time of engagement – but when the investment is made you are “married” to the investors.
– Every startup knows the importance of getting to know your user/customer. But the same kind of logic could also be applied to your investors – by getting to know them and their needs, their perspective and language, you will be able to build a more compelling value proposition to them, and also avoid some of the most common mistakes in your financial design.
– That’s why we have chosen to include the Investment Readiness Process by Beels in DigitalWell Ventures accelerator program, and offer it to all our startups.
Nu öppnas en ny testmiljö för IoT-teknik på en högstadieskola i Arvika. Företag och entreprenörer som har en tjänst eller produkt som kan bidra till skolans hälsofrämjande arbete är välkomna att ta kontakt.
I nyöppnade Minnebergsskolan finns elevernas trygghet och välbefinnande inbyggd i arkitekturen, för att tillgodose varje individs behov. Exempelvis har byggnaden utformats så att alla elever har en tydlig tillhörighet i huset. Det finns ytor för aktiviteter, gemenskap och lugna delar för återhämtning. Matsalen i två plan är ett exempel, där det övre våningsplanet erbjuder en tyst miljö under lunchen.
Samtidigt pågår en tvåårig satsning för att undersöka hur IoT-teknik kan främja elevhälsan, där skolan blir en testmiljö. Projektet är ett samarbete mellan Arvika kommun, DigitalWell Arena, Karlstads universitet, Scaaler IoT Labs och finansieras av Vinnova.
Det kan både handla om företag och entreprenörer som vill testa nya tjänster och produkter, eller befintlig teknik som tillämpas på nya sätt.
Minnebergsskolan öppnar möjligheter för test i verklig miljö. Robert Rhönnstad ser fram emot att få ta del av företagens idéer kring hur IoT-teknik kan bidra till ökad elevhälsa.
Robert Rhönnstad, senior IT-arkitekt på SCAALER, är ansvarig för företagskontakterna i projektet. Han tror bland annat att analys av kombinerade datakällor kan bidra till nya insikter kring hälsa och prestation i skolan.
– Det kan handla om tidpunkt på dagen, buller, temperatur eller luftkvalitet. Resultatet av dessa sammantaget kan ge nya insikter om elevhälsan, i stället för att dra enkla slutsatser om exempelvis frånvaro. Det kan skapa nya infallsvinklar för teknik som egentligen inte är avsedd för skolan, säger han.
Störst möjligheter för test finns kring insamling av data på gruppnivå eller kopplat till en fysisk miljö. Givetvis är även data på individnivå av intresse, men där skapar etiska regelverket tydliga begränsningar.
Agnieszka Kitowska, postdoktor på Centrum för tjänsteforskning vid Karlstad universitet, finns med i projektet för att hantera frågor om personlig integritet kopplad till tekniken som testas. Den kanske mest uppenbara är vilken typ av data som de uppkopplade sensorerna samlar in, men också hur den lagras och transporteras, samt vem som har tillgång till den information som samlas in.
Det finns även etiska aspekter kring data som samlas in på gruppnivå.
– Överväg ett scenario i skolan där röstigenkänning används för att bedöma om vissa elever är tysta eller mer högljudda, där flickor och pojkar skiljer sig åt. Det skulle kunna leda till felaktiga antaganden, om man kopplade det till betyg. Ett visst kön skulle kunna antas ha bättre betyg eftersom de är tystare – medan det kan finnas en helt annan orsak, säger Agnieszka Kitowska.
Exakt vilken teknik som ska testas i skolan är en öppen fråga. Syftet är att tillämpningen av IoT-tekniken ska kunna bidra till nya metoder för att stärka elevernas hälsa – och därmed öka lärandet. Samtidigt skapas en miljö där skolan, näringslivet och akademin arbetar tillsammans för att utbyta kunskap.
– Alla företag och entreprenörer med en idé kring hur deras tjänst eller produkt kan komma till nytta i projektet är välkomna att ta kontakt, säger Robert Rhönnstad.
Sticky Beat har nominerats till Svenska Designpriset för sitt arbete med Lumeno – en digital följeslagare för suicidprevention och ökad psykisk hälsa. Idén var den första som fick stöd av DigitalWell Arenas innovationssupport – och framgångarna har banat väg för fler entreprenörer.
I genren digitala välfärdstjänster har en app som bland annat ska förhindra suicid en speciell ställning. Marie Niljung, som tillsammans med Filippa Gagnér Jenneteg och Susanne Tell är initiativtagare till tjänsten, säger att ämnet lätt drabbas av beröringsskräck.
Nomineringen till Svenska Designpriset tycker hon är ett kvitto på att Lumeno brutit den barriären.
– Jag vet inte om någon annan än Sticky Beat hade klarat att forma appen så bra, eftersom ämnet är så känsligt. Samtidigt finns risken att man är så rädd för att göra fel att man inte gör någonting alls. Det dör fortfarande fyra personer varje dag i suicid, nu gör vi verkligen något tillsammans för att skapa en förändring, säger Marie Niljung.
Hon beskriver samarbetet med Sticky Beat som magiskt och även för själva innehållet har det gett ett stort mervärde.
– En viktig funktion som de har bidragit med är att användarna kan lämna feedback direkt i appen. 90 procent handlar om att människor har förmedlat vad de känner för Lumeno, med förslag på väldigt konkreta förbättringar. Så vi har verkligen nått fram, säger Marie Niljung.
Sticky Beat har deltagit i utvecklingen sedan prototypfasen. I maj lanserades den första versionen av Lumeno och redan innan årets slut ska en ny version finnas tillgänglig för användarna.
– Nu vet att vi unga människor kan få stöd i Lumeno att hjälpa sig själva. De behöver inte ens surf för att använda den och stödet finns tillgänglig dygnet runt, säger Marie Niljung.
Livskämpar AB, som är företaget bakom Lumeno, var de första entreprenörerna som fick stöd via DigitalWell Arenas innovationssupport. I teamet fanns redan stor kunskap om hur man jobbar med suicidprevention och psykisk hälsa, bland annat via boken ”Handbok för livskämpar”. Däremot var processen att omvandla den kunskapen till en digital tjänst oprövad.
– Det som har varit revolutionerande med innovationssupporten är att vi har kunnat ge stödtjänster och konkreta medel till att skapa prototyper – att pitcha en tjänst som inte finns är svårt. Livskämpars framgångar och driv har bidragit till att vi har vågat stötta fler entreprenörer i tidiga skeden. Vi har sett vilken skillnad ett tidigt stöd kan göra för en driven entreprenör. säger Lina Svensberg, Process Manager på DigitalWell Arena.
Marie Niljung beskriver supporten från DigitalWell Arena som grunden i ett husbygge – och en viktig anledning till att bland andra Vinnova stöttat den fortsatta utvecklingen av appen.
Framgångarna till trots så finns ändå utmaningar kvar att lösa för att nå en bredare målgrupp – och rädda liv.
– Lumeno kommer alltid att vara gratis för användarna och fri från annonser. Än så länge har vi bara nått ut i Värmland och vi behöver fler samarbetspartners som kan hjälpa till med finansieringen. Allra helst ser vi att företag inte bara puttar in pengar, utan också köper vårt utbildningsmaterial om psykisk livräddning. Jag ser det som en säkerhets- och arbetsmiljöfråga, på samma sätt som hjärt- och lungräddning, säger Marie Niljung.
Här kan du rösta på Lumeno i Svenska Designpriset
Karlstads kommun annonserar nu en upphandling för att utveckla ett digitalt kommunikationsstöd för Stjärnhusets trygghetsboende. Det digitala stödet ska bidra att göra de boendes vardag mer överblickbar och begriplig.
Stjärnhuset öppnade i april 2021 och ska vara ett modellboende för hur ny teknik, moderna hjälpmedel och digitala tjänster skapar förutsättningar för de boende att vara självständiga i sin vardag, trots behov av stöd och hjälp.
Ett behov som visat sig i det insiktsarbete som genomförts handlar om att skapa en överblickbar vardag. På Stjärnhuset bor kunder som i första hand har en somatisk problematik. Det innebär behov av stöd och hjälp för att klara vardagslivet rutiner. Genom det digitala stödet ska tillgång till information och kommunikationstjänster kunna införlivas, så att kundens vardag blir begriplig. Kommunens målsättning är att upphandla en samarbets- och avtalspart för framtagande av en innovativ lösning.
Arbetet med att utveckla ett digitalt kommunikationsstöd drivs av kommunen i samarbete med DigitalWell Arena. Ambitionen är att näringslivet ska bli en mer aktiv part i Karlstad kommuns innovationsprocesser, samtidigt som kommunen stärker sin roll som innovationsdrivare.
Stjärnhusets trygghetsboende öppnade i april och har 28 lägenheter.
One of the companies of DigitalWell Ventures accelerator have made a major breakthrough. Ineq Solutions digital toolbox for a safe school environment is now approved by the City of Stockholm, making the service available to almost 180 schools.
– The collaboration means that we have now have a potential market where we can reach many schools, making Buhobox available on the City of Stockholms platform for Digital Learning Resources. We now have no contractual obstacles and can start the sales to the schools, says Sara Lindahl, who founded Ineq Solutions together with Sofi Finnstam.
BuhoBox Sociogram is a digital tool for measuring and visualizing social relations within a group, based on the pupils’ own answers. The overview is making it possible to detect individuals in risk of getting excluded. Knowledge about social relations is a key factor for creating a safe and healthy environment in school.
Sofi Finnstam and Sara Lindahl, founders of Ineq Solutions.
The approval of BuhoBox by the City of Stockholm has taken place because the service has been requested by individual schools, where Ineq Solutions now is preparing the implementation. Of course, there is also a symbolic value in Stockholm approving the service.
– We can now focus on spreading the method so that it benefits as many children as possible. The City of Stockholm is a major partner, which we hope can make other municipalities discover our products, says Sofi Finnstam.
Ineq Solutions received early-stage support from DigitalWell Innovation Support and is one of the companies in the DigitalWell Ventures accelerator program.
– It’s very rewarding following the journey of a regional start-up, from early stage to a major commercial breakthrough, says Lina Svensberg, Program Manager, DigitalWell Ventures.
The support of DigitalWell Arena and DigitalWell Ventures has meant a lot for the progress of Ineq Solutions, according to Sara Lindahl and Sofi Finnstam:
– One example is knowledge about how to handle matters of information security, which have been decisive signing the deal with the City of Stockholm.
En ny testmiljö för 5G finns nu tillgänglig på Karlstads universitet och i DigitalWell Innovation Hub. Syftet är att stötta företag, entreprenörer och andra som utvecklar innovativa tjänster.
5G är femte generationens mobilkommunikationssystem och möjliggör högre kapacitet och bandbredd samt kortare responstid och fördröjning. Förbättringarna underlättar utvecklingen av tjänster inom många områden, exempelvis vård och hälsa, industrin och spelbranschen.
Testmiljön för 5G har byggts av Karlstads universitet och DigitalWell Arena i samarbete med Telia. På universitetet kommer enheter och tjänster för 5G-nätet att kunna testas i Hus 21, Vänern. Uppkoppling är även tillgänglig i DigitalWell Innovation Hub i Karlstad på Innovation Park.
Syftet med testmiljön är att ta fram och testa nya innovationer och applikationer innan det är möjligt att göra det i det publika 5G-nätet.
– Exempelvis test av tjänster som inte fungerat i det befintliga 4G-nätet, men där 5G kan innebära nya möjligheter. Det kan också handla om test av det innebär att komma i utkanten av nätet, vad som händer när man tappar täckning och hur det påverkar användarupplevelsen, säger Stefan Alfredsson, universitetslektor i datavetenskap vid Karlstads universitet.
Stefan Alfredsson i DigitalWell Innovation Hub, bärandes glasögon för AR, augmented reality. De möjliggör visning av information som anpassas till vad användaren betraktar, och är ett möjligt användningsområde där 5G kan ge nya möjligheter med snabb respons och hög kapacitet.
Satsningen är också en del av Health Innovation of Sweden (HIOS), som är ett samarbete mellan universitet och innovationshubbar i Sverige
– Testmiljön ska användas för forskning och utveckling inom industri, näringsliv och den akademiska världen. Vi vill vara i framkant och erbjuda en testmiljö där företag och entreprenörer kan utveckla sina 5G-tjänster för morgondagens samhälle, säger Josephine Schapiro, projektledare på Compare & DigitalWell Arena.
Den 5G-testmiljö som nu har invigts i Karlstad innehåller den absolut senaste tekniken och är en del av det innovationsnät för 5G som Telia och Ericsson driver på antal platser runt om i Sverige. Telia lanserade det första publika 5G-nätet i Karlstads stadskärna under förra året och 2023 räknar man med att kunna erbjuda 5G till mer än 90 procent av Sveriges befolkning.
– Det känns otroligt roligt att nu få lansera den första 5G-testbädden i Värmland. 2018 sjösatte vi Sveriges första 5G-nät på KTH med Ericsson. Det var då startskottet för den sandlåda för digital tjänsteutveckling vi byggt ut i Sverige och där näringsliv, offentlig sektor och akademi kan testa helt nya tekniker och lösningar i en säker och trygg miljö innan det är möjligt eller lämpligt att göra det i det publika 5G-nätet, säger Magnus Leonhardt, strategi- och innovationschef för Telias företagsaffär.
Anna Brunström, professor och ledare för 5G-forskningen vid Karlstads universitet, klipper bandet för den nya testmiljön i Hus 21.
I samband med invigningen av den nya högstadieskolan i Arvika besökte Matilda Ernkrans, S, minister för högre utbildning och forskning, Arvika Näringslivscentrum. Där fick hon ta del av flera av de satsningar DigitalWell Arena och SCAALER driver.
Grunden för besöket på Arvika Näringslivscentrum var de YH-utbildningar som erbjuds. Inte minst fångade den helt nya utbildningen ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn” ministerns intresse. En utbildning där både DigitalWell Arena och SCAALER deltagit i förarbetet.
– Hon fastnade för både inriktningen, som hon anser viktig för framtiden, och att den är frukten av ett vidare samarbete, säger Birger Pettersson Wiik, verksamhetschef på Arvika Näringslivscentrum.
SCAALER, Compare och DigitalWell Arena fick under besöket möjlighet att berätta mer om sina gemensamma satsningar. Bland annat det pågående IoT-projektet på den nyinvigda högstadieskolan, som blir en nationell testmiljö för hur teknik kan användas för att skapa en tryggare skolmiljö och främja elevernas hälsa. Matilda Ernkrans påtalade i sammanhanget värdet av ny teknik som kan bidra till att lösa de stora utmaningar skolan står inför, exempelvis kring utanförskap och mental ohälsa.
En större diskussion handlade också om hur man bygger nya kluster för att öka Värmlands attraktionskraft, där SCAALER, Compare och DigitalWell Arena driver flera gemensamma satsningar. Huvudlinjen för framtidens kluster är att nya skärningspunkter för innovation skapas när både näringsliv, akademi, civilsamhället, offentlig sektor och investerare samverkar.
– Vi tittar redan nu på möjligheter med vad man kan kalla ett superkluster, där interaktionen mellan kluster formaliseras och stimuleras så att innovationskraften stärks. Vi tror det är nödvändigt för att vi tillsammans kan lösa många av de svåra samhällsutmaningar vi står inför, säger Magnus Bårdén VD för Compare och DigitalWell Arena.
Digitalisering av välfärdstjänster är ett av de styrkeområden som ingår i Värmlands strategi för smart specialisering, men även för övriga styrkeområden spelar digitalisering en central roll. En viktig del handlar också om att skapa en utökad marknad, där Värmland blir en del av stor-Oslo. Här har DigitalWell Arena en stark förankring genom DigitalWell Ventures, en accelerator för bolag som skapar framtidens digitala hälsotjänster med säte i både Värmland och Oslo.
David Holm och Robert Rhönnnstad, två av SCAALERs grundare, i samspråk med Matilda Ernkrans. (Foto Matilda Ernkrans: Kristian Pohl/Regeringskansliet)
Bland SCAALERs medlemsföretag finns ett flertal norska bolag och organisationer. SCAALER bygger just nu ett nytt kontor i Arvika Näringslivscentrum, som är en kombination av kluster och co-working space, och kan tillföra viktig kompetens inom flera områden.
– En viktig funktion för SCAALER är att öka kompetensen i både Arvika och regionen för att stärka näringslivets konkurrenskraft. Det handlar bland annat om att fortbilda och omskola arbetskraft så att de matchar framtidens behov, där har vi som kluster en viktig funktion, säger Robert Rhönnstad, en av SCAALERs grundare.
Matilda Ernkrans tycke också att SCAALERs satsning på ett ”Fast Track to EU” lät intressant, där exempelvis engelska och norska bolag ska kunna skapa ett svenskt bolag i Arvika på 48 timmar. Hon lovade därför att bidra med kontakter till båda ländernas ambassader, och underströk samtidigt Arvikas strategiskt viktiga läge som en port till EU.
Den 1 september invigs den nya testmiljön för 5G på Karlstads universitet och Karlstad Innovation Park. På invigningen presenteras testmiljön och vilka möjligheter som finns för näringsliv, offentlig sektor och akademi att utveckla och testa nya innovativa tjänster här.
Testmiljön har utvecklats av DigitalWell Arena och Karlstads universitet i samarbete med Telia och Karlstad Innovation Park. Syftet är att kunna erbjuda företag, entreprenörer, offentlig sektor och forskare möjlighet att testa nya idéer, tekniker och tjänster. 5G-testmiljön är också en del av Health Innovation of Sweden (HIOS), en sammanslutning av universitet och innovationshubbar.
Välkommen att ta del av möjligheterna för dig och din organisation!
ANSLUT TILL EVENEMANGET HÄR
För alla som är nyfikna på att testa idéer, tjänster eller tekniker med 5G.
Onsdag 1 september, kl. 08.30-09.00Anslutning och mingel från 08.15
Lägg till evenemanget i din kalender.
Digitalt deltagande via Zoom.
Klicka här för att ansluta till evenemanget.Ingen föranmälan krävs.
Du får ta del av information om testmiljön, dess användningsområden och hur du går tillväga för att nyttja den. En panel kommer diskutera den bredare nyttan av 5G och du får tillfälle att ställa frågor till organisationerna bakom testmiljön.
Ställ dina frågor om testmiljön och möjligheterna med 5G här.
Varmt välkommen!
En ny digital syntavla har testat med gott resultat av ögonsjukvården i Värmland. Nu söker DigitalWell Innovationssupport en samarbetspart som kan ta produkten till marknaden.
Bakgrunden till innovationen är att ögonläkaren Jon Isacsson tyckte att glappet mellan digitala och manuella synundersökningar var för stort. De digitala tjänster som finns på marknaden tyckte han var både komplicerade och dyra i förhållandet till nyttan de bidrar till.
Därför utvecklade han en helt egen lösning: En enkortsdator, marginellt större än en kortlek och helt utan uppkoppling, som projicerar en digital syntavla på en skärm.
– En väldigt enkel produkt. Det enda man behöver för att använda den är ström och en skärm med en HDMI-enhet, säger Jon Isacsson.
I det enkla ligger ofta det geniala. Nu har den digitala syntavlan testats i verklig miljö i ett samarbete mellan Region Värmland och DigitalWell Arena. Erfarenheterna har varit oerhört positiva, berättar projektledaren Anne Katz, projektledare och ögonsjuksköterska på Centralsjukhuset i Karlstad.
Från december till slutet av maj har den digitala lösningen testats i fem av ögonklinikens 29 undersökningsrum. Utvärderingen med patienter har gett ett uteslutande positivt resultat. Störst effekt har den digitala syntavlan gett i form av tidsvinster när man undersöker båda ögonen separat för en mer exakt bild av synskärpan, exempelvis av patienter med diabetes eller problem med gula fläcken.
– Tidsvinsten är en viktig aspekt. Tidigare var man tvungen att gå fram och tillbaka för att byta tavla för höger och vänster öga, nu kunde via lösa det via ett klick. Systemet har fått höga poäng av de av medarbetare som fått bedöma tjänsten. Den största fördelen var att de slapp leta efter olika syntavlor, allt finns samlat i en lösning som känns modern, säger Anne Katz.
Innovatören Jon Isacsson tillsammans med Karin Persson, IT-samordnare på Region Värmland, och Anne Katz som projektlett testet av den digitala syntavlan.
Den digitala syntavlan har fått tillfälligt tillstånd att användas även efter projektavslutet och på ögonsjukvården hoppas man nu på en permanent lösning.
– Vi kommer definitivt att köpa in ett antal sådana här tavlor och hoppas på att fler verksamheter inom regionen kommer att vara intresserade, så klart beroende på pris. Pricken över i vore om produkten kan nå utanför Värmland också, säger Anne Katz.
Normalt sett hade det här varit en tydlig signal för en fortsatt satsning på produkten. Men Jon Isacsson beskriver sig själv som en innovatör snarare än en entreprenör, därför söker han en samarbetspartner som vill fortsätta utvecklingen och ta produkten till marknaden.
Så i stället för att stötta upphovsmannen i det fortsatta utvecklingsarbetet har en ny tjänst skapats i DigitalWells Innovationssupport: entreprenörsmatchning. En konsult har fått i uppdrag att göra en marknadsanalys för att identifiera en entreprenör eller leverantör som vill driva tjänsten vidare.
– Det finns en grupp entreprenörer som bara vill vara med och driva utveckling och göra gott i världen, men inte driva företagsidén vidare. Baskravet är att tjänsten är värdeskapande – och att det finns intresse från marknaden. Här finns en stor potential eftersom det redan finns en kund som vill köpa produkten. Vi har aldrig haft en sådan situation förut, säger Mari Banck, i DigitalWells Innovationsråd.
Det nya sättet att stötta innovation av digitala hälsotjänster tror hon kan bli viktig även för framtiden:
– Det känns tryggt att när man går in i ett test och någon av parterna inte vill driva idén vidare, så finns det en chans att ge möjlighet till en nytändning. Det behöver inte vara något fel på idén – men ibland kan det behövas ett team som är redo att skala upp och kommersialisera tjänsten.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
