Is it possible to use digital tools to relax in a connected world? In this special summer episode of The Be digital podcast we discuss this together with Tristan Elizabeth Gribbin, founder of the Icelandic startup Flow.
Flow is offering meditation for modern life in VR, virtual reality, or using a mobile app. The digital world brings a lots of possibilities but is to many people a source of increased stress. Studies show how we spend more and more time watching our smartphones, even at night.
But can the digital world also offer relaxation and decrease stress? Tristan Elizabeth is convinced of that.
Flow´s digital meditation tools offer a mental break on busy days – and move the users to the magical Icelandic scenery.
Listen to Tristan Elizabeth talk about:
Flow participates in the swedish-norwegian accelerator program DigitalWell Ventures – a part of the DigitalWell Arena initiative.
Tristan Elizabeth Gribbin.
DigitalWell Arena tar ett initiativ för att skapa ett nationellt ramverk för utvärdering och ackreditering av digitala hälsoappar. Tillgång till säkra hälsodata är en nyckel för att kunna individanpassa vården och utveckla arbetet kring precisionshälsa.
Enligt EU finns cirka 400 000 hälsoappar tillgängliga för nedladdning på marknaden. Men användarna saknar oftast vägledning och kvalitetssäkring om hur väl apparna uppfyller sitt syfte. Forskningen visar också att bara 15 procent av hälsoapparna uppfyller de krav som förväntas av hälsosystemet.
Den bristfälliga säkerheten utgör inte bara en risk för användarna. Avsaknaden av standarder och interoperabillitet gör dessutom värdet av data som samlas in ytterst begränsad, eftersom den inte har någon funktion i hälso- och sjukvårdssystemet.
– Det här innebär en missad möjlighet för hälso- och sjukvården. Livsstilsrelaterade sjukdomar står idag för merparten av kostnaderna i vården. Det kan exempelvis handla om fel kost, stress eller dåliga sömnvanor som sammantaget utgör en risk för kroniska sjukdomar. I dag kan vi inte riktigt fånga upp tidiga varningssignaler kring beteenden med hjälp av data, det är det precisionshälsa handlar om, säger Jonas Matthing, Innovation Manager på DigitalWell Arena.
Därför vill DigitalWell Arena ta fram och testa ett kvalitativt ramverk för utvärdering, ackreditering och nyttjande av digitala hälsoappar. Ramverket kan ge tillgång till säkra hälsoappar för användarna, samtidigt som kvalitetsmärkningen skapar en ny marknad för skalbara, digitala hälsotjänster.
– Den största nyttan är att kunna besvara frågan om kvaliteten i en digital hälsoapplikation. Det kan vi inte idag. Det finns en djungel av olika digitala hälsoinitiativ utan evidens som redan konsumeras, säger Jonas Matthing, och jämför med den nyckelhålsmärkning som sedan länge vägleder konsumenter kring livsmedel.
Ett grundläggande ramverk för kvalitetssäkring finns redan tillgängligt via initiativet Nordic Interoperability Project (N!P). DigitalWell Arenas strategi är att detta ramverk blir grundbulten för att utveckla en nordisk ackrediteringstjänst och marknadsplats där hälsoindustrin kan distribuera kvalitetssäkrade digitala hälsoappar.
– Ramverket skulle i princip kunna tas i bruk direkt och är redo att testas, men det handlar om att göra vissa anpassningar och lika viktigt är att skapa tillit kring systemet, säger Jonas Matthing.
Det brittiska systemet Orcha är en förebild för N!P, där man i liten skala började att kvalitetssäkra hälsoappar. Allteftersom fler aktörer anslutit har systemet nått ökad legitimitet och i dag hanterar Orcha kvalitetssäkringen av hälsoappar för National Health Service i England.
– Idag kan ett företag sälja sina produkter i England, eftersom de kan ackrediteras där, men inte i Sverige. Det innebär att utvecklingsresurser dras till andra länder. Vi vill självklart att den utvecklingen ska kunna ske i Sverige – det är helt centralt för DigitalWell Arena, säger Jonas Matthing.
DigitalWelll Arena har sökt finansiering hos Vinnnova för att gå vidare med satsningen. Flera starka samarbetsparter har redan identifierats, bland andra Nordic Medtest, Centrum för tjänsteforskning och InTechrity, som på olika sätt kan bidra med expertis kring test och utveckling av nya digitala hälsotjänster. Region Värmland fyller också en viktig roll som testmiljö, där man utvecklar processen för ordnat införande av nya medicintekniska produkter som i förlängningen också ska kunna hantera digitala hälsoapplikationer.
Drygt 20 medarbetare i Arvika kommun har under juni testat SunSense digitala tjänst för prevention av skadlig UV-strålning. Testet kan ge intressanta svar om både produktutveckling och arbetsmiljö.
SunSense är ett av bolagen i DigitalWell Ventures accelerator, som bidrar till utvecklingen av skalbara, digitala hälso- och välfärdstjänster. SunSense lösning är enkel att använda, via en sensor som fästs på kläderna skickas info om UV-exponering till en app i mobilen. Tjänsten är individanpassad efter bland annat hudtyp och ögonfärg, innan maximal daglig dos uppnås får användaren en notifiering.
Det test som genomförts är ett samarbete mellan SunSense, DigitalWell Arena, Scaaler Consulting och Arvika kommun. Mellan 1 juni och 1 juli har drygt 20 anställda i Arvika kommun fått testa SunSense lösning. De yrkesgrupper som deltagit jobbar främst utomhus och involverar bland andra parkarbetare, förskolepersonal, renhållningsarbetare och driftstekniker.
Syftet är att få svar både om produktens användarvänlighet och potentiella risker i arbetsmiljön.
Enligt Vidar Mortesen, co-founder och VP Strategic Partnerships på SunSense, är bra samarbetspartners och pilotkunder som är nytänkande och beredda att testa innovativa lösningar helt avgörande för näringslivets möjligheter att utforska nya marknader. Hittills har SunSense tjänst mest riktats mot privatpersoner, men är man också intresserad av hur den kan bli ett verktyg för att skapa en trygg arbetsmiljö.
– Det ger oss möjlighet att få feedback och synpunkter från slutanvändarna, och i det här fallet arbetsgivaren. Ganska ofta är det svårt att hitta bra samarbetsytor mellan näringslivet och det offentliga – därför har det varit befriande med en så positiv inställning till att utveckla och genomföra det här projektet, säger Vidar Mortensen.
Steve Skoog, projektledare på Scaaler Consulting, är tacksam för att så många personer velat ställa upp och dela data om sin UV-exponering. Deras upplevelse av att använda tjänsten blir också viktig för det fortsatta utvecklingsarbetet.
– UV-exponeringen blir relativt snabbt hög i det vackra vädret, främst för den grupp som ständigt jobbar utomhus. Vi har också fått flera intressanta synpunkter kring hur tjänsten kan utvecklas, exempelvis genom en funktion i appen där användaren kan se sin UV-exponering över tid, säger Steve Skoog.
I den projektrapport som nu tas fram ska ytterligare feedback från användarna samlas in via en enkät. De data om UV-exponering som registrerats kommer att analyseras mer ingående, bland annat genom att jämföras med data från SMHI. Resultatet kommer även att delges forskare vid Karlstads universitet, som ett stöd i utvärderingen.
Ola Mossberg, elnätschef på Teknik i Väst, har varit DigitalWell Ventures nyckelkontakt för att kunna etablera testet. Enligt honom har idén om att testa ett digitalt verktyg som kan förebygga ohälsa mottagits med intresse i kommunen.
– Många har varit nyfikna på att delta och för oss är det viktig kunskap att få in i verksamheterna om hur arbetsmiljön ser ut för våra anställda som vistas mycket utomhus. Att det är ett koncernövergripande projekt inom hälsa och digitalisering, där många verksamheter tillsammans med aktörer från näringslivet deltar är utvecklande för oss. Vi vill bidra med erfarenheter och data för att kunna ta forskning och utveckling av dessa frågor vidare, säger Ola Mossberg.
Håkan Anderskär, Xmentor Management, förändringskonsult, med mångårig erfarenhet av ämnet delar med sig av sina bästa tips.
(English) En ny lösning får inte ut sin fulla potential om den inte nyttjas på bästa sätt. En felaktig användning kan till och med medföra att tjänsten, eller produkten blir värdelös. Ett optimalt användande kan däremot höja dess värde till nivåer som till och med överträffar förväntningarna. Ett lyckat införande av en produkt kan därför mycket väl vara den knivskarpa skillnaden mellan succé och misslyckande. Det är därför viktigt att fundera på införandet direkt i början av ett projekt.
Intressenterna
Först och främst måste samtliga intressenter identifieras vid ett införande. Intressenter kan delas in i tre olika kategorier: tekniken som ska användas för produkten, organisationen som produkten/tjänsten ska stödja, samt individen (användarna) som ska använda produkten. De har ingen inbördes rangordning utan är lika centrala allihop. Viktigt att ställa frågor som:
Målstyrning
När intressenterna är identifierade krävs målstyrning per intressent för att kunna styra mot önskat slutläge. För varje intressent ska ett antal mål definieras. Det är ett otroligt viktigt steg i ett införandeprojekt. En vanlig iakttagelse är att man negligerar detta arbete eftersom många mål kan tyckas självklara.
Målnedbrytning görs sedan genom att för varje fas under projektet definiera vad som ska vara uppnått (delmål), per intressent. Delmålen varierar naturligtvis per projekt. Det kan exempelvis handla om att beskriva i vilken fas som produkten ska definieras, beskriva syftet med förändringen, bestämma vilka målgrupper som berörs, förbereda utbildningsinsatser (även på individnivå), definiera kommunikationskanaler, etc. Givetvis måste det också beslutas om mål vid driftstart liksom mål för när detaljerade migreringsplaner ska vara klara, t.ex. flytt av data från gammalt till nytt system, när ska förvaltningen vara förberedd så att det finns tydliga arbetsuppgifter och personal som ansvarar för dessa, etc.
När samtliga mål är definierade, nedbrytna per fas och verifierade med styrgruppen, är införandeprojektet i väldigt bra fas. Sedan är det ”bara” att planera och exekvera införandet!
Införandeplaneringen
Införandeprojektet måste sedan planeras lika seriöst och målmedvetet som utvecklingsprojektet av själva tjänsten, eller produkten. Det är tyvärr inte ovanligt att allt planeringsfokus läggs på utvecklingen. Införandet ska bara ”fixas till” när den ”svåra” utvecklingen är klar. I införandeplaneringen gäller det att definiera samtliga aktiviteter, samt planera vem som ska utföra dem och när aktiviteterna ska genomföras. Resultatet blir en bra plan för att exekvera införandet. Det är inte bara aktiviteter för att nå målen som är viktiga. Det behövs också aktiviteter för att verifiera att målen har uppnåtts.
Genomförandet
Sist, men inte minst, ska införandeprojektet genomföras med maximalt fokus. Den här fasen får naturligtvis inte heller prioriteras ned. Det är viktigt att införandeprojekt bemannas med kompetenta personer som kan avsätta den tid som krävs. Det ska inte hanteras med ”vänster hand”.
En viktig detalj är att tillsättta kvalitativa ”dashboards” för att kunna följa upp progressen för införandet, steg-för-steg. Uppföljningen kan medföra att de ursprungliga delmålen eller aktiviteterna modifieras.
När samtliga införandeaktiviteter är klara och verifierade är du färdig med ditt införandeprojekt!
Några avslutande tips:
Personligen är min erfarenhet att tydlighet och flexibiltet är A och O i ett lyckat införandeprojekt, många anser att det inte går att kombinera, men det är en förutsättning. För att…
…det är frusterande att arbeta med otydlighet, samtidigt som risken är stor att viktiga moment förbigås i ett otydligt införandeprojekt.
…flexibilitet, dvs det som innefattas av ”agil utveckling”, är modernt men också väldigt nödvändigt under ett införande. Dels kan man inte veta allt när första planen definieras och dels förändras världen hela tiden, inte minst förutsättningarna i ett införande-projekt. Våga ändra beslutade planer om förutsättningarna ändras eller om de första planerna blev felaktiga, men skapa inte otydlighet.
Det är otroligt centralt att balansen mellan tydlighet och flexibiltet hanteras varsamt, tydligheten får inte ske på bekostnad av flexibilitet eller vice versa!
Lycka till!
Sex svenska lärosäten planerar ett näringslivsfokuserat nationellt forskningsprogram inom cybersäkerhet. Programmet är riktat till företag som vill ta del av denna unika kompetensinvestering i cybersäkerhet. Är det ditt företag vi söker?
Cyberattacker mot svenska företag kostar miljardbelopp. Den snabba tekniska utvecklingen skapar både affärsmöjligheter och en växande hotbild. Därför planerar sex svenska lärosäten, med stöd av KK-stiftelsen, ett näringslivsfokuserat nationellt forskningsprogram inom cybersäkerhet.
Under upp till fem år deltar en nyanställd eller internrekryterad doktorand i ett forskningsprogram vars huvudsyfte är att rusta ditt företag att ta sig an utmaningarna inom cybersäkerhet. Studiedelen handlar om att kombinera universitetsstudier med forskning på plats i företagets verksamhet.
Huvuddelen – 80 procent – av programmet är praktiskt arbete som utförs i den egna verksamheten. Doktoranden ska fokusera helt på sitt företags utmaningar, med stöd av spetsforskare inom området från en rad svenska universitet.
Hela programmet samfinansieras av KK-stiftelsen och sex svenska lärosäten: Karlstad, Malmö, Blekinge, Skövde och Örebro, samt Försvarshögskolan. Det deltagande företaget erhåller ett lönekostnadsstöd på 1,4 miljoner kronor. Företaget står endast för resterande lönekostnad.
Hållpunkter: Ansökningsstopp 8 september 2021. Antagningsbesked december 2021. Programstart mars 2022.
Hör av dig till professor Simone Fischer-Hübner vid intuitionen för Matematik och Datavetenskap vid Karlstad universitet. Anmälan sker senast den 8 september, via epost: simone.fischer-huebner@kau.se
I satsningen fungerar DigitalWell Arena som en brygga mellan företag och akademi.
Investor Breakfast Club on June 22 is focusing on SportsTech and the new megatrends of sports. Joining the event is former Norwegian star skier Lasse Kjus, now representing Igloo Innovation. From DigitalWell Ventures perspective SportsTech matches well with HealthTech, making the sector very interesting for the future.
Winning 16 medals at the World Championships and the Olympics Lasse Kjus made a big impact in alpine skiing. But maybe his engagement at Igloo Innovation will prove to have even bigger impact in the world of winter sports. Together with Jarle Aambø, founder of Igloo Innovation and former manager of Norways alpine ski team, they’ll share their vison of innovation in the sports industry.
Igloo Innovation focus on sports, science and business development, supporting an ecosystem that’s developing knowledge, techniques, products and health services related to winter sports. Today the cluster has about 40 members, including Norwegian Sports Academy, Polar and Smart Innovation Norway.
– From DigitalWell Ventures perspective, this is very strongly linked to innovation of digital health and welfare services. Sports promote public health, even if we have not niched ourselves against elite sports, and all services that can get people moving are interesting, says David Holm, Investment Manager at DigitalWell Ventures.
– We also have high ambitions and want to work with the best. Igloo Innovation has an ambition to become a world leader and we can learn a lot by collaborating with them, also giving them access to our innovation system and the Swedish ecosystem of health and welfare services.
The new megatrends in the sports industry (stated by Anja Kirig) are affecting the whole society, not just elite athletes. One of these megatrends is about mobility: “Sport must be brought to the people and not the people to sport”. Making exercise almost an on demand-service.
Another megatrend that makes room for startups and innovation is that technology is pointed out as “the new co-trainer”. The next generation wearables will develop from just tracking and motivating to give the individual hobby athlete advice on how to train and exercise correctly.
Håvard K. Bjor, COO of Igloo Innovation, will talk more about how these megatrends will impact the future of sports at the Investor Breakfast Club.
Joining the event is also Kjetil Fladmark Larsen, Marketing Director of Snøbyen. SNØ is the world´s biggest indoor arena for winter sports. Snøbyen is the new district growing next to the arena and a hub for the sports industry, innovation and inspiration and hosting the R&D centers of several top brands in winter sports, such as Atomic and Salomon. Of course, Igloo Innovation is also located at SNØ and Kjetil Fladmark Larsen is looking at them as the innovative motor of the winter sport park.
En ny yrkesutbildning i Arvika fokuserar på att nyttja digitaliseringen kraft i samhället. I höst kommer 30 personer att kunna utbilda sig till ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”.
DigitalWell Arena är tillsammans med Yrkeshögskolan på Arvika Näringslivscentrum initiativtagare till den nya yrkesutbildningen ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”. Målsättningen är att ge de studerande specialistkunskaper om hur välfärdsteknologi, teknikutveckling och digitalisering kan användas som hjälpmedel och möjliggörare inom vård och omsorg.
– Det är jätteroligt att vi har fått den här möjligheten. Den här typen av kompetens kommer att vara extremt värdefull för att vi fullt ut ska kunna nyttja de möjligheter digitaliseringen erbjuder i offentlig sektor, säger Marie Granander, Process Manager på DigitalWell Arena som tillsammans med Yrkeshögskolan i Arvika format ansökan, där även Scaaler IoT Labs bidragit i processen.
Utbildningen är ettårig, har 30 platser och sker till största del på distans. Studietakten är 50 procent. I och med att tillstånd beviljats finns ytterligare en chans att gå utbildningen med start hösten 2022.
Konkurrensen om att få arrangera yrkesutbildningar var stenhård, av de drygt 600 ansökningar som skickades in till Myndigheten för yrkesutbildningar beviljades bara 109. Vid detta ansökningstillfälle prioriterades utbildningar inriktade mot framtida behov av kompetens inom digitalisering, automatisering, energieffektivisering och klimatomställning. Flest utbildningar beviljades inom digitalisering, uppskattningsvis 40 procent.
Sista datum att ansöka till ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn” kommer att vara i oktober, med preliminär kursstart i slutet av november. Mer information kommer inom kort att finnas tillgänglig på Arvika Näringslivscentrums webbplats.
Appen ”Closer to you” hjälper par att förbättra sin kommunikation med hjälp av artificiell intelligens. Nu söker DigitalWell Arena par som vill hjälpa till att utveckla tjänsten för den nordiska marknaden.
”Closer to you” har utvecklats av det lettiska bolaget Asya. Tjänsten är baserad på AI-teknologi och kan bedöma olika känslolägen i kommunikationen baserat på rösterna. Hur man säger något är med andra ord lika viktigt som vad man säger. Appen ger också statistik på hur mycket parterna lyssnar och pratar under samtalet.
”Closer to you” hjälper även till med att välja intressanta och roliga samtalsämnen för att bryta vardagsmönster och både psykologer och terapeuter har varit med och tagit fram underlaget.
Feedbacken från samtalen ger insikter för att man ska kunna förbättra sin kommunikation. Samtalens framsteg illustreras i appen av en blomma, som växer när dialogen är god.
Par med småbarn är en huvudmålgrupp för tjänsten, eftersom tidsbrist, trötthet och andra utmaningar i vardagen lätt kan leda till sämre kommunikation.
DigitalWell Arena söker därför kontakt med 20 svenska och norska par för att anpassa tjänsten till den nordiska marknaden. För att delta ska man bo tillsammans och ha gemensamma barn under fyra år.
Som tack för din medverkan får du tillgång till ”Closer to you” gratis i 6 månader!
Kontakta Marika Martin, processledare på DigitalWell Arena: Marika.martin@compare.se
Läs mer om Asya och ”Close to you”.
En skilsmässa har oftast stor påverkan på en familj. För det lettiska startup-bolaget Asya har det varit drivkraften bakom en unik AI-baserad app som hjälper par att kommunicera. Asya bryter samtidigt ny mark i DigitalWell Ventures som den första deep tech-tjänsten i acceleratorn.
(Click for english version)
Asya markerar en viktig milstolpe för DigitalWell Ventures som både den första baltiska och deeptech-baserade startupen i acceleratorn.
– Asya sätter användarnas emotionella hälsa i centrum genom att fokusera på design och AI som levererar användbar intelligens för att lösa verkliga livsproblem, oavsett om det är ett par med barn eller en företagsenhet, säger David Holm, Investment Manager på DigitalWell Ventures.
Ariel A. Tabaks, en av Asyas grundare, ser fram mot ett fruktbart samarbete:
– Vi tror att vi med hjälp av DigitalWell Ventures kommer att kunna göra en fantastisk produktlansering i Sverige och Norden. Deras team är snabbt, uppgiftsorienterat och har specialistkompetens – precis vad vi gillar i ett accelerationsprogram.
Asya är fast beslutna att sprida sitt budskap om etisk AI. Deras app ”Closer to you” är utformad för att hjälpa par i deras kommunikation med hjälp av röstdetektering av känslolägen som uttrycks i språket. Deras AI har tränats av tusentals samtal och har lärt sig att identifiera känslorna bakom det som sägs och hur det påverkar kommunikationen.
– Människor kan fejka känslor och säga att de är ok även om de inte är det, men om du pratar ett tag är det svårt att dölja dina riktiga känslor, säger Ariel A. Tabaks, som grundade Asya tillsammans med sin bror Evalds Urtans.
Evalds har en doktorsexamen från Riga Technical University och är den tekniska drivkraften och Ariel är chefsdesigner. Lika viktig som den avancerade tekniken är för appen är deras upplevelse av föräldrarnas skilsmässa. Det har gjort dem övertygade om behovet av en bra dialog i ett förhållande, speciellt när man är småbarnsförälder och magin från de första dejterna kan kännas avlägsen.
– Appen hjälper par att starta meningsfulla och roliga konversationer. Ofta är det triviala frågor som orsakar problem. Vår app hjälper par att välja bra ämnen, håller reda på tonaliteten och hur mycket de pratar och lyssnar. Det är nästan som en fitness-app som ger dig data så att du kan träna och förbättra relationen, säger Ariel A. Tabaks.
Ämnena och frågorna är utformade av både psykologer och terapeuter, vilket hjälper paren att även ta upp känsliga frågor. En stor inspiration har också varit boken ”Permission to feel”, av Marc Brackett, grundare av Yale Center for Emotional Intelligence.
– Vi har tre grundläggande idéer. För det första är samtalsämnena verkligen viktiga. Det andra är att människor spenderar så mycket tid på sociala medier idag, så riktiga konversationer är oerhört betydelsefulla. Det tredje är medvetenhet, för när paren vet att en AI lyssnar vill de verkligen prestera bra, säger Ariel A. Tabaks.
Framstegen i samtalen illustreras av en blomma i appen, som blomstrar när kommunikationen fungerar. Den människocentrerade designen har visat sig vara väldigt viktig, eftersom de första användartesterna avslöjade att användarna inte gillade när feedbacken blev för statistisk och fylld av omdömmen.
Självklart finns ändå risken att människor känner sig hotade av att en maskin utvärderar deras samtal. Det är därför begreppet etisk AI är så viktigt för Asya. Exempelvis så sparas eller transkriberas inget konversationsinnehåll, i motsats till många andra populära appar.
– Det är också viktigt att påpeka att det inte finns någon ”perfekt person” som vår app utgår från. Alla människor har olika förutsättningar, och genom att ange dina personliga inställningar tar appen hänsyn till det. Vi vill inte ha en framtid där människor hellre har en relation med en maskin än en människa, säger Ariel A. Tabaks.
Appens tillgänglighet, jämfört med att besöka en terapeut, gör också Ariel A. Tabaks hoppfull om att deras tjänst verkligen kan nå ut och göra skillnad.
– Det är också en av idéerna bakom etisk AI, den ska vara tillgänglig för alla och inte bara för dem som har råd. AI bör stärka människor i vardagen, inte bara stora teknikföretag.
Hur bra är du på att läsa människors känslor?Testa din emotionella intelligens på Asyas sajt.
DigitalWell Ventures is introducing a new investment mandate. From now on only startups with at least one female in the founding team is admitted to the accelerator program. ”We simply believe that mixed gender startup teams will be more successful”, says Fredrik Svensson, COB, DigitalWell Ventures AB.
The idea of women impacting startup teams in a positive way have been present in DigitalWell Ventures since the start. 4 of the 8 companies in the accelerator already makes that requirement.
Now this idea has been formalized by a new investment mandate, decided by the board. The requirement is that there is at least one female member of the founding team for new companies entering the accelerator.
Fredrik Svensson, COB of DigitalWell Ventures AB, declares two main reason focusing on gender mixed founder teams:
– Firstly, gender equality is an important part of building a strong society for the future. It is important that everybody really feel they have the same opportunities no matter race, gender or other pre-conditions to build a strong community. To make this a reality, decision makers must move from talk to real action and policy making, says Fredrik Svensson and continues:
– Secondly, we have seen through our work that mixed teams are generally better covered when it comes to building a successful start-up. This is due to mixed teams often having a better coverage of all aspects from tech/IPR to organisation and business model when building their business. We simply believe that mixed gender start-up teams will be more successful.
Launching the idea in an investor event last week several speakers shared success stories of supporting female founder teams. Trond Riiber Knudsen, one of Norway´s most active business angels, shared that he never lost money investing in female founded company, based on a track record of 80 (!) investments.
Despite this in Sweden 99 percent of all venture capital in the tech sector recent years have ended up in male founded companies, shown by research by DI Digital.
Lina Svensberg, Accelerator program manager of DigitalWell Ventures, also had insights supporting female entrepreneurs. Last year she started the Innovation Support of DigitalWell Arena, helping startups in early stages. Of the plus 50 companies supported more than half is founded by women and they have been granted more than half of the funding, without even specifically looking for female founder teams.
– Healthtech is a vertical that seems to attract many skilled female entrepreneurs, and if we can help them, through our accelerator program, towards building successful and sustainable companies, it’s a win for many reasons. This is also a way stressing for all male teams the value of team diversity, says Lina Svensberg.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
