Välkommen till årets sista Compare-lunch när vi får besök av Darja Isaksson, generaldirektör på Sveriges Innovationsmyndighet Vinnova. Sverige rankas tvåa i världen på innovation. På vilket sätt spelar näringslivet en aktiv roll och varför är innovationsförmågan i offentlig sektor avgörande för de utmaningar vi står inför?
När riskerna är stora och resultaten känns långt bort ska Vinnova borga för satsningar på det nya och det oprövade för att stärka Sveriges tillväxt, konkurrenskraft och angripa de stora samhällsutmaningarna. Inte minst har coronapandemin satt ljus på att vi ständigt ställs inför nya utmaningar. Utmaningar som kräver innovativa lösningar. Något regeringen lägger vikt på genom att föreslå att Vinnova nästa år får höjda anslag med 545 miljoner kronor – i en budget som redan omfattar tre miljarder.
Under denna Compare-lunch möter vi Darja Isaksson, kvinnan som sedan 2018 har ansvar för att leda denna jättelika experimentverkstad. Hennes egen experimentlusta har hon burit med sig sedan unga år, då hon lödde kretskort och programmerade hemma i Munksund. Darja Isaksson är dessutom ledamot i regeringens digitaliseringsråd och grundare av de digitala byråerna inUse och Ziggy Creative Colony.
Lunchen avslutas med ett panelsamtal med Margareta Friman, prorektor på Karlstads universitet, Lars Christensen, biträdande regiondirektör, Ann Otto Nemes, utvecklingsdirektör i Karlstad kommun, och Fredrik Svensson, ordförande i Compare. Vi tar ner samtalet på regional nivå och diskuterar hur vi genom innovation och samarbete kan lyfta Värmland att bli en ännu mer attraktiv och konkurrenskraftig region.
Välkommen att inspireras, diskutera och nätverka kring detta högaktuella ämne!
Anmäl dig här
För alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation.
Fredag 27 november kl. 11.30-13.00Programmet startar kl. 12.00
Digitalt deltagande via Zoom, anslutningslänk hittar du i din bekräftelse.
KOSTNAD
Träffen är kostnadsfri.
Vi ser fram emot att träffa er, analogt eller digitalt!
Den 18 november arrangeras ett webbseminarium om digital hälsa och smart specialisering av AER, Assembly of European Regions. Talare från Värmland och Skottland delar med sig av sina erfarenheter – bland annat berättar Magnus Bårdén, managing director för DigitalWell Aerna, om hur man bygger ett ekosystem som leder till nya, digitala hälsotjänster.
Syftet är att de två regionerna ska dela med sig av sina olika erfarenheter kring hur man kan stötta utvecklingen av digitala hälsotjänster och skapa samarbeten mellan offentlig sektor, akademi, näringslivet och civilsamhället.
I seminariet kommer man även att diskutera hur digitala hälsotjänster kan bidra till tillväxt i näringslivet och ökad effektivitet inom hälso- och sjukvården, samt hur innovation kring digitala hälsotjänster passar in i regionernas strategier för smart specialisering.
Från Värmland medverkar förutom Magnus Bårdén också Anders Olsson, strateg för innovation och forskning på Region Värmland.
Från Skottland medverkar bland andra professor George Crooks, Chief Executive, Digital Health & Care Innovation Centre och Linda Murray, Head of Strategy, Scottish Enterprise.
Seminariet avslutas med en frågestund och diskussion.
Här hittar du hela programmet och länk till anmälan
Stepler är vinnare av Compares och DigitalWells pris ”Årets digitala välfärdsinnovation”. Redan idag bidrar deras app till att de svenska användarna tar en miljard steg per dag – nu tar bolaget sikte mot en internationell marknad.
https://vimeo.com/475386781
100 Grader Karlstad-galan blev inställd. Istället överraskades Stepler av Johan Östling och Björn Ling, som delade ut priset tillsammans med Lina Svensberg från Compare.
På mindre än ett år har Stepler gått från att vara en liten tjänst med bara några tusen användare, till en riktig folk-app. Enligt grundarna Semir Hadiahmetagic och Niklas Frisk har man nu ett par hundratusen användare.
Det betyder inte att man på långa vägar gått i mål.
– Vi har väl sagt att när vi har en miljon användare så får vi verkligen spara datumet, men samtidigt är det bara ett delmål, säger Niklas Frisk.
– Den tillväxten vi har av användare är ganska unik. Det man brukar prata om är attention, lite som en plånbok där du har plats för ett visst antal kort. Alla kan ha en appidé, men krävs en hel del för att få människor att ladda ner, använda och behålla en app, säger Semir Hadiahmetagic.
Dealen för Steplers användare är i grunden enkel: Alla steg man tar ger poäng i appen och förutom vardagsmotion ger det även erbjudanden på olika varor, tjänster och upplevelser.
Tillströmningen och förfrågningar från nya affärspartners har förstås inte blivit sämre av de starka användarsiffrorna.
– Vi får höra att vi är den bästa konverteringskanalen. Det som är viktigt om vi tar in ett erbjudande är att det ska vara exklusivt för Stepler-appen, användaren har ändå kämpat för att få ta del av det, säger Niklas Frisk.
– Och det som är roligt för våra partners är att våra användare är lojala, eftersom man ger något för att få, säger Semir Hadiahmetagic.
Förutom exklusiviteten finns också en ständig etisk diskussion om vilka erbjudanden som lämpar sig för Stepler.
– Vi vill stå för bra grejer och försöker undvika produkter som är i gråzonen. Stepler är en hälsoapp. Det finns också en miljöaspekt i vardagsmotion som vi kommer att lyfta ännu mer senare, säger Semir Hadiahmetagic.
Att deras tjänst faktiskt påverkar folkhälsan är de ganska övertygade om. Enligt företagets egna data så går en Stepler-användare i snitt mellan 1 000 och 1 500 steg mer per dag än den genomsnittlige svensken. Totalt handlar det just nu om en miljard steg per dag!
– Så vi ser att Stepler ger effekt, och det är väldigt kul, säger Semir Hadiahmetagic.
I början var användarna till större del yngre kvinnor, men med all exponering har också användarbasen breddats rejält. I en större uppdatering som gjorts nyligen har också flera nya funktioner tillkommit, som kan bidra till ytterligare tillväxt. Bland annat inloggning via Facebook, nya funktioner för att kunna samla mer poäng och möjlighet att se sina historiska data.
– Vi förbereder oss faktiskt för en utlandslansering – målet är att bli en global hälsoapp! Vi tycker att vi har gjort en tydlig analys av vad som krävs, och nu känner vi oss redo, säger Niklas Frisk.
Givetvis är Stepler stolta över att kunna titulera sig ”Årets digitala välfärdsinnovation”. Hittills har de fått ”kalla handen” när de sökt priser och att många ”experter” till en början varit skeptiska till konceptet.
– Nu har vi överbevisat alla att det faktiskt fungerar, men det är ändå kul att någon visar att de tror på en. Det här priset är faktiskt det första vi kammar hem, säger Niklas Frisk.
Stödet från DigitalWell Innovationssupport har också betytt väldigt mycket, tycker de:
– Jag tror att vi som entreprenörer har en tanke om vad vi vill och måste göra, men att få stöttning kring det är alltid viktigt, säger Niklas Frisk.
– Initiativet väldigt viktigt för startup-miljön i Värmland. Att det finns människor som förstår den här typen av produkter. Lina Svensberg (som driver Innovationssupporten) har verkligen varit fantastisk! säger Semir Hadiahmetagic.
Juryns vinnarmotiveringen till Årets välfärdsinnovation:
”Stillasittandet ökar och är ett av de största hoten mot människors hälsa. Stepler angriper denna samhällsutmaning med en app som belönar vardagsmotion på användarnas villkor. Via appens stegräknare får användarna poäng som de kan byta in mot varor, tjänster och upplevelser! På mindre än ett år har den aktiverat över 200 000 personer – och har dessutom fortsatt stor tillväxtpotential.
Teamet bakom Stepler har med en kombination av visionärt driv och entreprenöriell hantverksskicklighet förverkligat sin idé och skapat en digital driven folkrörelse.”
Jobbar du på ett företag eller är entreprenör med kunskap och intresse om digitaliseringens möjligheter? Kanske jobbar du inom vård och omsorg eller studerar inom någon av dessa områden? Vi vill gärna ta del av dina tankar och din kunskap!
Utmaningen
Allt fler äldre efterfrågar idag tillgång till välfärdsteknik för att bibehålla sin egenförmåga och självständighet i hemmet längre. De upplever ofta idag att det är svårt att få individanpassad hjälp och vill känna sig mer delaktiga i de beslut som tas kring deras hjälpmedel.
Hur skulle en digital lösning kunna göra välfärdsteknik mer tillgängligt och därmed skapa en tryggare tillvaro för våra äldre?
Digitalt och tvärfunktionellt
Caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik” är ett innovationscase som Region Dalarna driver inom projektet DigitalWell. Efter ett grundligt arbete där vi undersökt behovet hos denna målgrupp, anhöriga och personal inom området är vi nu redo för att börja titta på idéer till lösningar på denna utmaning.
Vi gör detta i workshop-format där deltagare från företag, start ups, offentlig sektor, akademin och civilsamhälle får möjligheten att samarbeta och även nätverka.
Denna unika kombination av kompetenser med många olika perspektiv öppnar upp för nytänk och spännande idéer som vi hoppas kan tas vidare efter denna workshop.
Med respekt för det rådande läget med Covid-19 kommer vi endast att erbjuda digitalt deltagande. Du är naturligtvis välkommen att delta oavsett var du befinner dig fysiskt.
Inga speciella förkunskaper krävs inför denna workshop.
Läs mer om caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik”
Program
0815 – 0830 kaffe och digitalt mingel
0830 – 0845 Introduktion till caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik”
0845 – 1015 Workshop
1015 – 1030 Summering
Välkommen att skapa morgondagens lösningar!
Ninni Länsberg föreläser om stress och ohälsa på jobbet. När Corona stoppade fysiska möten ställde hon om till ett digitalt budskap för en global marknad – riktat till de som bekämpar pandemin. Filmen har redan fått över 60 000 visningar i Indien.
Ninni Länsberg jobbar som beteendevetare och har i över 15 år jobbat mot att bekämpa ohälsa på jobbet. Det handlar om stress, ångest, utmattning och andra orsaker till att människor går in i väggen.
För tre år sedan kom hon ut med boken ”Friskt jobbat”, där hon delar med sig av sina erfarenheter från möten med tusentals anställda. Vid sidan av det vanliga jobbet inom företagshälsovården har hon varit en flitigt anlitad föreläsare. Men under våren tog det tvärstopp.
– Min sista föreläsning höll jag för polisen i Skåne, sen kom Corona och allt blev inställt. Precis innan jag skulle åka till Estland för min första utlandsföreläsning, säger Ninni Länsberg.
Men snabbt kom insikten om vilka som verkligen hade det stressigt på jobbet i coronakrisen.
– Det jag såg på tv och i övriga nyheter var ett nödrop från hela vården, säger Ninni Länsberg, som bestämde sig för att de skulle bli hennes målgrupp.
Hon satte ihop en tolv minuter lång film, som på svenska heter ”Peptalk”. Syftet är att inspirera, motivera och stötta vårdpersonal – ett slags digital krishantering i coronakrisen. Filmen kommer med ett frågeunderlag som vårdgivarna kan diskutera med sin personal, för att hantera en väldigt tuff arbetsmiljö. Den har redan sålts till en handfull kommuner, och i Eda har den blivit obligatorisk att se för all personal i kommunen.
https://www.youtube.com/watch?v=-EQ7Ya4A5U0&t=26s
Samtidigt kom insikten om att samma problematik finns i hela världen. Så via talarcoachen Alexander Grabner-Jarlung och produktionsbolaget Marytale skapade Ninni Länsberg en engelskspråkig version av filmen under namnet ”The Tools”.
Via egen marknadsföring på Facebook har hon nu spridit den i flera länder, exempelvis England, Belgien och Kanada. Störst avtryck har den hittills gjort i Indien – där den fått över 60 000 visningar.
– Min dröm är att filmen ska visas på sjukhus runt om i världen för att ge uppmuntran och energi. Sjukvårdspersonal har inte tid att gå på föreläsningar, men tolv minuter har de tid med. Jag har fått väldigt bra respons av många som tycker att filmen är grymt motiverande, säger Ninni Länsberg.
Från Digitalwells Innovationssupport har hon fått stöd inom digital affärsutveckling och digitala affärsmodeller, när hennes föreläsningar blivit en digital produkt. Det landade i en mix med en fem minuter lång gratisversion, där den som vill gå vidare kan köpa fullängdsversionen och frågeunderlaget.
– Ninni har all kunskap och kompetens, men hade ett koncept som inte var digitalt. Det som är så häftigt är att hon såg ett nytt behov och skapar en ny digital affärsmodell som är möjlig att skala upp. Hon hade aldrig nått så här många med sin tidigare affärsmodell, säger Lina Svensberg, processledare för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena.
Så det som började som ett stopp i entreprenörsresan har via en digital omställning tagit Ninni Länsberg ut på en internationell marknad.
– Nu hoppas jag bara att rätt personer ska se filmen. Jag tror jag ska maila Bill Gates och be att han skänker den till WHO, säger Ninni Länsberg och skrattar.
I kampanjen ”Psykbryt” vill Allmänna arvsfonden stötta projekt som motverkar psykisk ohälsa hos barn och unga. Totalt finns 500 miljoner kronor i utlysningen, som riktas mot icke vinstdrivande organisationer och ideella föreningar.
De projekt som beviljas medel ska vara nyskapande och stärka barn och unga. Det kan exempelvis handla om att motverka mobbning, ensamhet och isolering eller att utveckla fysiska eller digitala mötesplatser.
Förutom projektstöd kan även lokalstöd beviljas. Det handlar om ny-, om- eller tillbyggnad av lokaler som möjliggör olika verksamheter för barn och unga, till exempel inom idrott eller kultur.
För att få pengar måste projektet uppfylla Allmänna arvsfondens tre grundkriterier. Det betyder att projektet ska vara nyskapande och utvecklande, att barn och unga ska vara delaktiga samt att det ska finnas en plan för projektet att överleva efter det att Arvsfondens pengar tagit slut.
Stöd kan som längst ges till ett projekt under tre år.
Swelife och Medtech4Health söker i utlysningen ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020” innovationer som ger bättre hälsa och effektivare vård. Man söker efter produkter och tjänster som är väsentligt bättre än vad som redan finns på marknaden.
Utlysningen ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020” vill skapa innovation i samverkan. Projekten ska därför innehålla minst två fristående parter från hälso- och sjukvården, näringslivet, akademin, institut, eller idéburen sektor.
Innovationsprojekten kan ligga inom områden som medicinteknik, läkemedelsutveckling, invitro-diagnostik, digital hälsa eller livsmedel för medicinska ändamål. Syftet är att de på sikt ska bidra till förbättrad hälsa och välbefinnande eller effektivare vård. Det kan även handla om förbättrad diagnostik, monitorering eller behandling av sjukdom.
Projekten som tilldelas medel ska också ha ett tydligt kommersiellt fokus och vara nyskapande eller väsentligt bättre än vad som redan finns på marknaden. De ska också vara framtagna tillsammans med slutanvändare, exempelvis patienter. Det ska finnas ett betydande behov och efterfrågan av lösningen hos slutanvändaren.
I utlysningen kan Vinnova finansiera projekt från 500 000 kronor upp till 3 000 000 kronor, men enbart maximalt 50 procent av projektets totala kostnader. Maximal projekttid är två år.
Utlysningen har en total budget om 36 miljoner kronor.
Sista ansökningsdag är 25 november.
Mer information om utlysningen hittar du här: ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020”
Välkommen på Compare-lunch med Hello Future om digitala förändringsresor, i praktiken! Vi får besök av Leif Rehnström, VD på den digitala transformationsbyrån Hello Future, som hjälper företag och offentliga verksamheter att bygga upp kunskap och digitala erbjudanden för att själva kunna ta makten över sin framtid.
Leif Rehnström har mer än 10 års erfarenhet av att coacha ledningsgrupper i hur man drar nytta av innovation och digitalisering, i allt från snabbrörliga startups och stabila industriföretag till förvaltande myndigheter. Han är en av grundarna till Hello Future, en digital transformationsbyrå, och till Transformationspodden, en podd om digital transformation i offentlig sektor – och hur de ska lyckas ställa om till det digitaliserade samhället.
Under denna Compare-lunch får vi veta mera om bakgrunden till förändringen i omvärlden, hur man kan tänka som organisation och konkreta modeller för att lyckas med en digital förändringsresa. Du väljer själv om du vill delta på plats eller digitalt.
ANMÄL DIG HÄR
Denna lunch görs i samarbete med Compares satsning Be digital som inspirerar små- och medelstora företag till bättre lösningar och ökad konkurrenskraft genom digitalisering. Läs mer om Be digital här
Fredag 16 oktober kl.11.30-13.00 Drop in på Stadshotellet Karlstad från 11.15 Lunch 11.15 – 12.00, föreläsning 12.00 – 13.00
Digifysiskt deltagande – i anmälan anger du om vill vara med digitalt eller fysiskt på plats på Elite Stadshotellet Karlstad.
Antalet platser är begränsat till 50 personer på plats på Stadshotellet. Först till kvarn gäller.
Detta gör Elite Stadshotellet Karlstad för att skapa en trygg miljö för sina konferensgäster
Träffen är kostnadsfri, vid fysiskt deltagande betalar du endast din egen lunch 100kr.
Varmt välkomna!
COMPARE-LUNCH En öppen mötesplats för alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation. Fokus är nätverkande, workshops och inspiration. Tanken är att du ska få med dig en ny kontakt eller en ny tankeställare efter varje lunch.
DigitalWell Arena går vidare med planerna på att bli en del av en Europeisk Digital Innovationshubb (EDIH). Tillsammans med fyra andra regionala innovationshubbar, Linnéuniversitetet och RISE har en ansökan skickats till Vinnova.
Sammanslutningen går under namnet Health Innovation of Sweden. En bred geografisk spridning finns bland den digitala innovationshubbens parter. Från Blekinge Digital Health i söder till Geolife Region i norr. Samtliga fem regionala aktörer i ansökan har pågående satsningar kring digital hälsa.
– DigitalWell Arena arbetar redan idag med det som Health Innovation of Sweden ska göra, men de andra aktörerna har kompletterande kompetenser och testbäddar. Det skapar stora möjligheter för de innovativa företag som DigitalWell Arena har en relation med idag och i framtiden, säger Magnus Bårdén, Managing Director i DigitalWell Arena.
Health Innovation of Sweden fokuserar i sin ansökan på två huvudmål. Det ena är att med digital teknik bidra till en mer individbaserad, preventiv hälso- och sjukvård. Genom att ge individer större möjligheter att påverka sin egen hälsa skapas möjligheter för en mer jämlik vård.
– För att klara våra framtida hälsoutmaningar behöver vi arbeta med innovation i nära samverkan mellan verksamheter, näringsliv och forskning. Digitala innovationshubbar ska göra det lättare att bedriva innovation i samverkan, säger Magnus Bårdén.
Det andra huvudmålet är kopplat till Sveriges satsning Nära vård – där den närmsta vården är den som patienten eller brukaren själv kan bidra till. Satsningen är en överenskommelse mellan regeringen och SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) och omfattar sammanlagt 5,9 miljarder kronor för stötta kommuner och regioner i omställningsarbetet.
– Det är tjänster som vi alla ska kunna använda på ett säkert sätt när det behövs, om du är sjuk eller vill förebygga sjukdom eller bara vill leva ett hälsosammare liv. Tjänster som ser människan som en resurs och där varje människas behov är i fokus. Med digital teknik finns helt nya förutsättningar för att individualisera samhällets hälsotjänster, säger Magnus Bårdén.
Health Innovation of Swedens roll blir att stötta utvecklingen, hjälpa till med implementeringen, utbilda och bidra till att skapa trygghet kring nya digitala lösningar. Inte minst kunskaper inom cybersäkerhet blir en viktig faktor, där Health Innovation of Sweden kan bistå med expertkunskap exempelvis kring hur data kan delas på ett säkert sätt.
En huvuduppgift blir också att underlätta för näringslivet och offentlig sektor att tillsammans driva utvecklingen av nya digitala hälsotjänster. Ofta är trösklar i form av olika organisationers arbetsmetoder, kulturer och värderingar ett större hinder än den tekniska utvecklingen.
Tillgång till miljöer där ny teknik och innovativa lösningar kan testas är därför central. Health Innovation of Swedens parter har tillgång till ett stort antal testmiljöer och testbäddar för en mängd olika syften.
– En gedigen kunskap om test i verkliga miljöer samt en imponerande plattform av olika testbäddar skapar förutsättningar för innovativa företag att komma närmare samhällets utmaningar och offentliga aktörer. Offentlig sektor får en arena där det är möjligt att pröva det nya, utvärdera, utveckla vidare och få stöd att skala upp bra lösningar till hela verksamheten och till andra aktörer, säger Magnus Bårdén.
Parterna som ingår i Health Innovation of Sweden är förutom DigitalWell Arena:RISE, Linnéuniversitetet (koordinator), Leap For Life (Halmstad), eHealth Arena (Kalmar), Geolife Region (Gävle), Blekinge Digital Health.
Satsningen på Europeiska Digitala Innovationshubbar ligger inom EU:s program ett Digitalt Europa. Målsättningen är att varje medlemsstat ska ha minst en EDIH vid programstarten 2021. Syftet är att stödja den digitala omvandlingen av ekonomi och samhälle och se till att europeiska medborgare och företag kan dra nytta av fördelarna. Hubbarna ska inbjuda till ett gränsöverskridande samarbete.
Fem nyckelområden har pekats ut för EDIH:s verksamhet: HPC (Högpresterande datorsystem), AI, cybersäkerhet och förtroende, avancerade digitala färdigheter och spridning och användning av digital kapacitet.
Sammanlagt har 16 svenska ansökningar om att bli en EDIH inkommit till Vinnova, som kommer att lägga fram en lista på kandidater till regeringen för beslut. Därefter kommer Sveriges kandidater att skickas vidare till EU-kommissionen, och därmed ges möjlighet att söka i kommande EU-utlysning. Totalt bedöms mellan fyra och åtta svenska EDIH kunna bli aktuella.
Enligt Staffan Nyström, ansvarig för utlysningen på Vinnova, kommer en liknande matchmaking som redan gjorts i den svenska ansökningsprocessen ske på europeisk nivå 9-10 november. Det öppnar också en möjlighet för EDIH:s med parter från flera länder.
Kan Värmskog bli en testmiljö och modell för digifysiska hälsotjänster – och i så fall vilka? Det var huvudfrågan när DigitalWell Arena samlade till en workshop för att sondera förutsättningarna.
Värmskogsborna har själva satt upp spelplanen genom att visa ett stort engagemang för att göra sin hembygd till en livskraftig, uppkopplad och attraktiv plats att leva i. Utgångspunkten för en möjlig testmiljö är ortens servicepunkt, som kan bli ett nav för att koppla ihop fysiska och digitala funktioner.
Ett sådant hälsorum finns redan i Värmskog. Vad det skulle kunna innehålla – både fysiskt och via digital teknik – är nästa steg för att kunna gå vidare. Knäckfrågan är att identifiera vilka behov som finns i Värmskog, där test av digitala tjänster för att tillgodose dessa kan bli intressant för hela Sveriges landsbygd.
– Den här workshoppen är viktig för att starta en process där vi kan identifiera vilka självservicetjänster som kan göras platsoberoende för de som kan och vill, det vill säga göra det lätt och jämlikt att leva och arbeta i landsbygd och samtidigt använda det utbud av hälso- och vårdtjänster som kan digitaliseras, sa Cecilia Karlsson, Innovation Manager i DigitalWell Arena.
Idéer saknas inte. Några av de mer specifika är att hälsorummet skulle kunna bli en central för att prova ut hjälpmedel via VR-teknik eller en sluss för IoT-teknik (kameror och sensorer) för att skapa en tryggare hemmiljö för äldre. Det finns även tankar om att skapa ett mer allmänt nav för att sprida kunskaper om digitala verktyg.
En återkommande synpunkt under workshoppen var dock vikten att gå till botten med vilka behov som verkligen finns i Värmskog.
– Det väcker också ett intresse och förankrar processen. Det handlar om att folket som bor i Värmskog ska använda sig av det vi erbjuder, sa Lisa Gärdt i Värmskogs hembygdsförening.
Förutom en delegation från Värmskog fanns också samlad expertis på plats för att hjälpa till att lägga pusslet. I workshoppen deltog Anna-Beata Brunzell, folkhälsostrateg, Lina Wahlgren, hållbarhetsstrateg, och Per Hanning, digitaliseringsstrateg, från Region Värmland. Från Karlstad universitet kom Erik Wästlund, docent i psykologi vid Centrum för tjänsteforskning, och Erica Åkerberg, forskningsrådgivare. Lars Ragnarsson, utvecklingschef på Tellu i Sverige, fanns med som representant för näringslivet, tillsammans med Tommy Sandström, som driver Värmskogs Lanthandel.
– De många olika kompetenserna gjorde workshopen intressant, eftersom det gav så många olika ingångsvinklar på utmaningen, säger Marika Martin, process development designer på Compare, som ledde workshoppen.
Och även om ingen specifik tjänst för test att bygga vidare på pekades ut har Cecilia Karlsson gott hopp om att Värmskog verkligen ska bli en modell för digitala hälsotjänster på landsbygden.
– Ett av våra största uppdrag är att skapa en arena och koppla ihop olika aktörer och kompetenser, och det gjorde vi verkligen idag.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
