I DigitalWells case ”Mer tillgänglig välfärdsteknik” har äldre fått gett uttryck för sina utmaningar och behov. I en digital workshop fokuserade deltagarna på hur trygghetsskapande digital teknik verkligen ska kunna nå användarna.
Hur skulle en digital lösning kunna göra välfärdsteknik mer tillgänglig och därmed skapa en tryggare tillvaro för våra äldre? Det var huvudfrågan när DigitalWell under ledning av Marika Martin anordnande en digital workshop med Region Dalarna. Workshoppen lockade drygt 30 deltagare – inklusive en klass från Soltorgsgymnasiet i Borlänge.
Deltagarna fick bland annat testa att sätta ihop behov och åtgärder med olika tekniker, för att se vilka nya idéer det kan skapa. De fick också samla de viktigaste aspekterna för att försöka lösa grundfrågan. Några nycklar som togs upp var behovet av att skapa informationskanaler för att digital teknik ska kännas trygg för användarna, liksom platser och kontaktytor där flera användare kan samlas.
Karl Ecström, från teknikkonsultbolaget tretton37, tror också att tekniken behöver vara intuitiv:
– Den teknik som är lättast att använda är den som kommer att fungera.
Tidigare undersökningar i DigitalWells case ”Mer tillgänglig välfärdsteknik” hos målgruppen har visat att äldre också gärna vill ha en personlig kontakt kring tekniska lösningar. Ett annat önskemål är att tekniken ska vara individanpassad och tillgänglig när man själv vill.
Men utmaningen handlar inte bara om att digitala lösningar ska utformas för och nå äldre. Åsa Bergkvist, ordförande för vård- och omsorgsnämnden i Ludvika, tror också att det finns en politisk rädsla förknippat med ämnet.
– Det finns ibland en förutfattad mening om att välfärdsteknik leder till att vi ska kunna spara in på medarbetare, inte på hur tekniken kan öka friheten för individen, säger hon.
Insikterna från workshoppen kommer nu att bearbetas för att kunna omsättas i praktiken.
– Nu ska vi sammanställa de idéer som framkommit. Det här är ett angeläget ämne, inte bara för oss i Dalarna, utan även nationellt och internationellt. Trygghetsskapande teknik är nödvändig med en snabbt växande andel äldre i befolkningen, så nu måste vi koka ner det här till verkligt konkreta lösningar som gör nytta, sa Katarina Nordin Kajsblad, verksamhetsutvecklare i Region Dalarna.
Vill du bidra med kunskap eller har tankar om utmaningen i caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik” så hittar du mer info här.
DigitalWell Arenas nya accelerator för digitala hälso- och välfärdstjänster, DigitalWell Ventures, har nu formellt bildats. Grunden har lagts via en spetsutbildning i Silicon Valley – där acceleratorns ledning hör till det fåtal som klarat examen.
Stefan Skoglund, Lina Svensberg och David Holm är redo att locka startups från Norden och Baltikum till DigitalWell Ventures.
Det svensk-norska acceleratorbygget som pågått under hösten har nu de viktigaste pusselbitarna på plats. Ett bolag som ansvar för driften, DigitalWell Ventures AB, har bildats av Compare och två pilotbolag finns redan anslutna till acceleratorn.
– Vi finjusterar och utvecklar modulerna i acceleratorn tillsammans med ett antal handplockade bolag, säger David Holm, från Compares norska samarbetspartner Xplorico och Investment Manager i DigitalWell Ventures.
Fokus ligger på att attrahera högkvalitativa startups som utvecklar digitala hälso- och välfärdstjänster i hela Norden och Baltikum. Just nu etableras samarbeten med tech- och startupmiljöer i upptagningsområdet och ett advisory board, med representation från hela Baltikum, finns också på plats.
Den starkaste argumentet för att locka startups till Värmland är tillgången på testmiljöer i både Sverige och Norge, liksom en etablerad kunskapsbas inom digital teknik kopplad till hälsa i både Karlstad och Osloregionen.
– Acceleratorn bygger på Värmlands smarta specialiseringsstrategier. Det handlar om att skapa en nationell och internationell spets inom det här området. Vi är övertygade om att det kommer att ha många positiva effekter för både det regionala entreprenörskapet och startup-miljön, säger Stefan Skoglund, digital affärsutvecklare på Compare och innovationsansvarig på DigitalWell Ventures.
Kopplingen till Norge är också central. Ett partnerskap diskuteras med universitetet OsloMet, för att ge acceleratorn en hemvist på den norska sidan. Andra viktiga funktioner och ett starkt nätverk av investerare finns redan på plats i Norge, där Värmland kan fungera som en port till EU:s marknad.
– Det handlar om att matcha bolagen i acceleratorn med rätt investerare. Och vi vill skapa bästa möjliga förutsättningar för investerarna när bolagen kommer ur acceleratorn, säger David Holm,
Tillväxten inom health tech-sektorn väntas bli enorm, men en viktig poäng är också det egna behovet av digitala hälsotjänster. Framtidens hälsa och välfärd kommer annars bli svår att lösa, eftersom andelen äldre växer snabbare än den arbetsföra befolkningen.
Det gör acceleratorn till en naturlig förlängning av det arbete som redan pågår i DigitalWell Arena.
– Avsikten är att upptäcka och utveckla idéer och företag med potential att erbjuda värdefulla och långsiktiga lösningar för framtidens hälsoutmaningar. DigitalWell Ventures är ett svar på det, säger Lina Svensberg, ansvarig för entreprenörskap i DigitalWell Arena och programansvarig för DigitalWell Ventures.
Hon har ansvarat för att bygga upp Innovationssupporten i DigitalWell Arena, som hittills stöttat över 50 företag och entreprenörer. Acceleratorn kommer nu att kunna erbjuda de företag som visar störst potential ett högkvalitativt program för att lyckas skala upp sina tjänster och nå kommersiell framgång. Därmed kommer de nya, digitala hälsotjänsterna också användarna till nytta.
För att ta del av den kunskap, coachning och de investerarnätverk acceleratorn erbjuder ger startup-bolagen ifrån sig en liten ägarandel. Det ger på sikt möjligheter för DigitalWell Ventures att återinvestera i nya startups.
Grunden till acceleratorn finns på sätt och vis i Silicon Valley. Sedan i somras har Lina Svensberg, David Holm och Stefan Skoglund deltagit i Founder Institutes program VC Lab. I konkurrens med över 1 000 deltagare från hela världen hörde deras idé till en av få som antogs.
16 veckor senare har de klarat examen genom att löpande lösa alla uppgifter som krävts för att övertyga ledingen i Founder Institute att konceptet DigitalWell Ventures håller. Bara 48 av 197 deltagare nådde hela vägen till examen.
Samma vecka som de avslutade VC Labs program registrerades DigitalWell Ventures hos Bolagsverket!
– Det handlar om kunskap, inspiration, nätverkande och arbetssätt av högsta internationella kvalitet. Utan VC Lab hade det hela tagit mycket längre tid att skapa. Det har gett oss en otrolig överblick över det senaste inom accelerators- och startup-världen, som varit närmast ovärderlig, säger Stefan Skoglund.
– Det har också gett oss otroligt mycket som vi själva kan ge vidare till våra startups, och vi har ju i princip agerat som en startup, säger Lina Svensberg.
Samverkan, data och tjänstedesign är exempel på vad Service Convention Sweden 2020 handlar om. Kongressen samlar offentlig sektor, akademi och näringsliv för att fokusera på hur vi kan lösa viktiga samhällsutmaningar med hjälp av nya digitala lösningar, affärsmodeller och arbetssätt.
Detta är den femte upplagan av Service Convention Sweden. DigitalWell Arena är nya medarrangörer och ser fram emot årets kongress.
-Att samla aktörer från offentlig sektor, akademi och näringsliv för att samarbeta kring hur vi kan skapa nya digitala hälsotjänster är kärnan i vårt arbete och också ett stort fokus under konferensen. Det är självklart för oss att vara med och stimulera innovation kring våra komplexa samhällsutmaningar, säger Magnus Bårdén, managing director för DigitalWell Arena.
Som deltagare kommer du bland annat lyssna till: Mona Lindström, Buurtzorg Sverige, om hur det är att arbeta i en organisation helt utan chefer, Angela Yong, SMHI och DIGG om innovationsplattformar för att främja öppen och datadriven innovation och Martin Güll, Helsingborgs Stad, om kraften i en hel stad av potentiella intraprenörer.
– Vi lever i en utmanande och föränderlig tid där vi ständigt behöver anpassa oss och ställa om – något som alla fått erfara under rådande pandemi. Frågan är hur vi tillsammans kan hitta lösningar och hjälpa varandra att tänka om och tänka nytt? Detta är utgångspunkten för årets konferens, säger Per Kristensson, professor och föreståndare vid CTF, Centrum för tjänsteforskning vid Karlstads universitet.
Enligt Per Hanning, utvecklingsledare för digital transformation på Region Värmland, handlar det också om att ha rätt utgångspunkt:
– För att lyckas bättre med att utveckla framtidens välfärdstjänster måste man utgå från användaren, det vill säga kunden, patientens eller medborgarens perspektiv.
Ann Otto Nemes, utvecklingsdirektör, Karlstads kommun, anser att Service Convention 2020 bidrar till att synliggöra den spetsforskning som finns i Karlstad.
-Tjänsteforskning är ett spetsområde för Karlstad och Karlstads universitet och det känns viktigt att kunna vara med och bidra till att sätta Karlstad på kartan inom dessa frågor i ett nationellt perspektiv.
Service Convention Sweden 2020 arrangeras mellan 25 och 26 november och är en digital kongress. Arrangörer är CTF, Compare, DigitalWell Arena, Region Värmland, Karlstad kommun och Karlstad Congress Culture Centre.
Fullständigt program och länk till anmälan hittar du här.
Välkommen till årets sista Compare-lunch när vi får besök av Darja Isaksson, generaldirektör på Sveriges Innovationsmyndighet Vinnova. Sverige rankas tvåa i världen på innovation. På vilket sätt spelar näringslivet en aktiv roll och varför är innovationsförmågan i offentlig sektor avgörande för de utmaningar vi står inför?
När riskerna är stora och resultaten känns långt bort ska Vinnova borga för satsningar på det nya och det oprövade för att stärka Sveriges tillväxt, konkurrenskraft och angripa de stora samhällsutmaningarna. Inte minst har coronapandemin satt ljus på att vi ständigt ställs inför nya utmaningar. Utmaningar som kräver innovativa lösningar. Något regeringen lägger vikt på genom att föreslå att Vinnova nästa år får höjda anslag med 545 miljoner kronor – i en budget som redan omfattar tre miljarder.
Under denna Compare-lunch möter vi Darja Isaksson, kvinnan som sedan 2018 har ansvar för att leda denna jättelika experimentverkstad. Hennes egen experimentlusta har hon burit med sig sedan unga år, då hon lödde kretskort och programmerade hemma i Munksund. Darja Isaksson är dessutom ledamot i regeringens digitaliseringsråd och grundare av de digitala byråerna inUse och Ziggy Creative Colony.
Lunchen avslutas med ett panelsamtal med Margareta Friman, prorektor på Karlstads universitet, Lars Christensen, biträdande regiondirektör, Ann Otto Nemes, utvecklingsdirektör i Karlstad kommun, och Fredrik Svensson, ordförande i Compare. Vi tar ner samtalet på regional nivå och diskuterar hur vi genom innovation och samarbete kan lyfta Värmland att bli en ännu mer attraktiv och konkurrenskraftig region.
Välkommen att inspireras, diskutera och nätverka kring detta högaktuella ämne!
Anmäl dig här
För alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation.
Fredag 27 november kl. 11.30-13.00Programmet startar kl. 12.00
Digitalt deltagande via Zoom, anslutningslänk hittar du i din bekräftelse.
KOSTNAD
Träffen är kostnadsfri.
Vi ser fram emot att träffa er, analogt eller digitalt!
Den 18 november arrangeras ett webbseminarium om digital hälsa och smart specialisering av AER, Assembly of European Regions. Talare från Värmland och Skottland delar med sig av sina erfarenheter – bland annat berättar Magnus Bårdén, managing director för DigitalWell Aerna, om hur man bygger ett ekosystem som leder till nya, digitala hälsotjänster.
Syftet är att de två regionerna ska dela med sig av sina olika erfarenheter kring hur man kan stötta utvecklingen av digitala hälsotjänster och skapa samarbeten mellan offentlig sektor, akademi, näringslivet och civilsamhället.
I seminariet kommer man även att diskutera hur digitala hälsotjänster kan bidra till tillväxt i näringslivet och ökad effektivitet inom hälso- och sjukvården, samt hur innovation kring digitala hälsotjänster passar in i regionernas strategier för smart specialisering.
Från Värmland medverkar förutom Magnus Bårdén också Anders Olsson, strateg för innovation och forskning på Region Värmland.
Från Skottland medverkar bland andra professor George Crooks, Chief Executive, Digital Health & Care Innovation Centre och Linda Murray, Head of Strategy, Scottish Enterprise.
Seminariet avslutas med en frågestund och diskussion.
Här hittar du hela programmet och länk till anmälan
Stepler är vinnare av Compares och DigitalWells pris ”Årets digitala välfärdsinnovation”. Redan idag bidrar deras app till att de svenska användarna tar en miljard steg per dag – nu tar bolaget sikte mot en internationell marknad.
https://vimeo.com/475386781
100 Grader Karlstad-galan blev inställd. Istället överraskades Stepler av Johan Östling och Björn Ling, som delade ut priset tillsammans med Lina Svensberg från Compare.
På mindre än ett år har Stepler gått från att vara en liten tjänst med bara några tusen användare, till en riktig folk-app. Enligt grundarna Semir Hadiahmetagic och Niklas Frisk har man nu ett par hundratusen användare.
Det betyder inte att man på långa vägar gått i mål.
– Vi har väl sagt att när vi har en miljon användare så får vi verkligen spara datumet, men samtidigt är det bara ett delmål, säger Niklas Frisk.
– Den tillväxten vi har av användare är ganska unik. Det man brukar prata om är attention, lite som en plånbok där du har plats för ett visst antal kort. Alla kan ha en appidé, men krävs en hel del för att få människor att ladda ner, använda och behålla en app, säger Semir Hadiahmetagic.
Dealen för Steplers användare är i grunden enkel: Alla steg man tar ger poäng i appen och förutom vardagsmotion ger det även erbjudanden på olika varor, tjänster och upplevelser.
Tillströmningen och förfrågningar från nya affärspartners har förstås inte blivit sämre av de starka användarsiffrorna.
– Vi får höra att vi är den bästa konverteringskanalen. Det som är viktigt om vi tar in ett erbjudande är att det ska vara exklusivt för Stepler-appen, användaren har ändå kämpat för att få ta del av det, säger Niklas Frisk.
– Och det som är roligt för våra partners är att våra användare är lojala, eftersom man ger något för att få, säger Semir Hadiahmetagic.
Förutom exklusiviteten finns också en ständig etisk diskussion om vilka erbjudanden som lämpar sig för Stepler.
– Vi vill stå för bra grejer och försöker undvika produkter som är i gråzonen. Stepler är en hälsoapp. Det finns också en miljöaspekt i vardagsmotion som vi kommer att lyfta ännu mer senare, säger Semir Hadiahmetagic.
Att deras tjänst faktiskt påverkar folkhälsan är de ganska övertygade om. Enligt företagets egna data så går en Stepler-användare i snitt mellan 1 000 och 1 500 steg mer per dag än den genomsnittlige svensken. Totalt handlar det just nu om en miljard steg per dag!
– Så vi ser att Stepler ger effekt, och det är väldigt kul, säger Semir Hadiahmetagic.
I början var användarna till större del yngre kvinnor, men med all exponering har också användarbasen breddats rejält. I en större uppdatering som gjorts nyligen har också flera nya funktioner tillkommit, som kan bidra till ytterligare tillväxt. Bland annat inloggning via Facebook, nya funktioner för att kunna samla mer poäng och möjlighet att se sina historiska data.
– Vi förbereder oss faktiskt för en utlandslansering – målet är att bli en global hälsoapp! Vi tycker att vi har gjort en tydlig analys av vad som krävs, och nu känner vi oss redo, säger Niklas Frisk.
Givetvis är Stepler stolta över att kunna titulera sig ”Årets digitala välfärdsinnovation”. Hittills har de fått ”kalla handen” när de sökt priser och att många ”experter” till en början varit skeptiska till konceptet.
– Nu har vi överbevisat alla att det faktiskt fungerar, men det är ändå kul att någon visar att de tror på en. Det här priset är faktiskt det första vi kammar hem, säger Niklas Frisk.
Stödet från DigitalWell Innovationssupport har också betytt väldigt mycket, tycker de:
– Jag tror att vi som entreprenörer har en tanke om vad vi vill och måste göra, men att få stöttning kring det är alltid viktigt, säger Niklas Frisk.
– Initiativet väldigt viktigt för startup-miljön i Värmland. Att det finns människor som förstår den här typen av produkter. Lina Svensberg (som driver Innovationssupporten) har verkligen varit fantastisk! säger Semir Hadiahmetagic.
Juryns vinnarmotiveringen till Årets välfärdsinnovation:
”Stillasittandet ökar och är ett av de största hoten mot människors hälsa. Stepler angriper denna samhällsutmaning med en app som belönar vardagsmotion på användarnas villkor. Via appens stegräknare får användarna poäng som de kan byta in mot varor, tjänster och upplevelser! På mindre än ett år har den aktiverat över 200 000 personer – och har dessutom fortsatt stor tillväxtpotential.
Teamet bakom Stepler har med en kombination av visionärt driv och entreprenöriell hantverksskicklighet förverkligat sin idé och skapat en digital driven folkrörelse.”
Jobbar du på ett företag eller är entreprenör med kunskap och intresse om digitaliseringens möjligheter? Kanske jobbar du inom vård och omsorg eller studerar inom någon av dessa områden? Vi vill gärna ta del av dina tankar och din kunskap!
Utmaningen
Allt fler äldre efterfrågar idag tillgång till välfärdsteknik för att bibehålla sin egenförmåga och självständighet i hemmet längre. De upplever ofta idag att det är svårt att få individanpassad hjälp och vill känna sig mer delaktiga i de beslut som tas kring deras hjälpmedel.
Hur skulle en digital lösning kunna göra välfärdsteknik mer tillgängligt och därmed skapa en tryggare tillvaro för våra äldre?
Digitalt och tvärfunktionellt
Caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik” är ett innovationscase som Region Dalarna driver inom projektet DigitalWell. Efter ett grundligt arbete där vi undersökt behovet hos denna målgrupp, anhöriga och personal inom området är vi nu redo för att börja titta på idéer till lösningar på denna utmaning.
Vi gör detta i workshop-format där deltagare från företag, start ups, offentlig sektor, akademin och civilsamhälle får möjligheten att samarbeta och även nätverka.
Denna unika kombination av kompetenser med många olika perspektiv öppnar upp för nytänk och spännande idéer som vi hoppas kan tas vidare efter denna workshop.
Med respekt för det rådande läget med Covid-19 kommer vi endast att erbjuda digitalt deltagande. Du är naturligtvis välkommen att delta oavsett var du befinner dig fysiskt.
Inga speciella förkunskaper krävs inför denna workshop.
Läs mer om caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik”
Program
0815 – 0830 kaffe och digitalt mingel
0830 – 0845 Introduktion till caset ”Mer tillgänglig välfärdsteknik”
0845 – 1015 Workshop
1015 – 1030 Summering
Välkommen att skapa morgondagens lösningar!
Ninni Länsberg föreläser om stress och ohälsa på jobbet. När Corona stoppade fysiska möten ställde hon om till ett digitalt budskap för en global marknad – riktat till de som bekämpar pandemin. Filmen har redan fått över 60 000 visningar i Indien.
Ninni Länsberg jobbar som beteendevetare och har i över 15 år jobbat mot att bekämpa ohälsa på jobbet. Det handlar om stress, ångest, utmattning och andra orsaker till att människor går in i väggen.
För tre år sedan kom hon ut med boken ”Friskt jobbat”, där hon delar med sig av sina erfarenheter från möten med tusentals anställda. Vid sidan av det vanliga jobbet inom företagshälsovården har hon varit en flitigt anlitad föreläsare. Men under våren tog det tvärstopp.
– Min sista föreläsning höll jag för polisen i Skåne, sen kom Corona och allt blev inställt. Precis innan jag skulle åka till Estland för min första utlandsföreläsning, säger Ninni Länsberg.
Men snabbt kom insikten om vilka som verkligen hade det stressigt på jobbet i coronakrisen.
– Det jag såg på tv och i övriga nyheter var ett nödrop från hela vården, säger Ninni Länsberg, som bestämde sig för att de skulle bli hennes målgrupp.
Hon satte ihop en tolv minuter lång film, som på svenska heter ”Peptalk”. Syftet är att inspirera, motivera och stötta vårdpersonal – ett slags digital krishantering i coronakrisen. Filmen kommer med ett frågeunderlag som vårdgivarna kan diskutera med sin personal, för att hantera en väldigt tuff arbetsmiljö. Den har redan sålts till en handfull kommuner, och i Eda har den blivit obligatorisk att se för all personal i kommunen.
https://www.youtube.com/watch?v=-EQ7Ya4A5U0&t=26s
Samtidigt kom insikten om att samma problematik finns i hela världen. Så via talarcoachen Alexander Grabner-Jarlung och produktionsbolaget Marytale skapade Ninni Länsberg en engelskspråkig version av filmen under namnet ”The Tools”.
Via egen marknadsföring på Facebook har hon nu spridit den i flera länder, exempelvis England, Belgien och Kanada. Störst avtryck har den hittills gjort i Indien – där den fått över 60 000 visningar.
– Min dröm är att filmen ska visas på sjukhus runt om i världen för att ge uppmuntran och energi. Sjukvårdspersonal har inte tid att gå på föreläsningar, men tolv minuter har de tid med. Jag har fått väldigt bra respons av många som tycker att filmen är grymt motiverande, säger Ninni Länsberg.
Från Digitalwells Innovationssupport har hon fått stöd inom digital affärsutveckling och digitala affärsmodeller, när hennes föreläsningar blivit en digital produkt. Det landade i en mix med en fem minuter lång gratisversion, där den som vill gå vidare kan köpa fullängdsversionen och frågeunderlaget.
– Ninni har all kunskap och kompetens, men hade ett koncept som inte var digitalt. Det som är så häftigt är att hon såg ett nytt behov och skapar en ny digital affärsmodell som är möjlig att skala upp. Hon hade aldrig nått så här många med sin tidigare affärsmodell, säger Lina Svensberg, processledare för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena.
Så det som började som ett stopp i entreprenörsresan har via en digital omställning tagit Ninni Länsberg ut på en internationell marknad.
– Nu hoppas jag bara att rätt personer ska se filmen. Jag tror jag ska maila Bill Gates och be att han skänker den till WHO, säger Ninni Länsberg och skrattar.
I kampanjen ”Psykbryt” vill Allmänna arvsfonden stötta projekt som motverkar psykisk ohälsa hos barn och unga. Totalt finns 500 miljoner kronor i utlysningen, som riktas mot icke vinstdrivande organisationer och ideella föreningar.
De projekt som beviljas medel ska vara nyskapande och stärka barn och unga. Det kan exempelvis handla om att motverka mobbning, ensamhet och isolering eller att utveckla fysiska eller digitala mötesplatser.
Förutom projektstöd kan även lokalstöd beviljas. Det handlar om ny-, om- eller tillbyggnad av lokaler som möjliggör olika verksamheter för barn och unga, till exempel inom idrott eller kultur.
För att få pengar måste projektet uppfylla Allmänna arvsfondens tre grundkriterier. Det betyder att projektet ska vara nyskapande och utvecklande, att barn och unga ska vara delaktiga samt att det ska finnas en plan för projektet att överleva efter det att Arvsfondens pengar tagit slut.
Stöd kan som längst ges till ett projekt under tre år.
Swelife och Medtech4Health söker i utlysningen ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020” innovationer som ger bättre hälsa och effektivare vård. Man söker efter produkter och tjänster som är väsentligt bättre än vad som redan finns på marknaden.
Utlysningen ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020” vill skapa innovation i samverkan. Projekten ska därför innehålla minst två fristående parter från hälso- och sjukvården, näringslivet, akademin, institut, eller idéburen sektor.
Innovationsprojekten kan ligga inom områden som medicinteknik, läkemedelsutveckling, invitro-diagnostik, digital hälsa eller livsmedel för medicinska ändamål. Syftet är att de på sikt ska bidra till förbättrad hälsa och välbefinnande eller effektivare vård. Det kan även handla om förbättrad diagnostik, monitorering eller behandling av sjukdom.
Projekten som tilldelas medel ska också ha ett tydligt kommersiellt fokus och vara nyskapande eller väsentligt bättre än vad som redan finns på marknaden. De ska också vara framtagna tillsammans med slutanvändare, exempelvis patienter. Det ska finnas ett betydande behov och efterfrågan av lösningen hos slutanvändaren.
I utlysningen kan Vinnova finansiera projekt från 500 000 kronor upp till 3 000 000 kronor, men enbart maximalt 50 procent av projektets totala kostnader. Maximal projekttid är två år.
Utlysningen har en total budget om 36 miljoner kronor.
Sista ansökningsdag är 25 november.
Mer information om utlysningen hittar du här: ”Samverkan för bättre hälsa – hösten 2020”
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
