Välkommen på Compare-lunch med Hello Future om digitala förändringsresor, i praktiken! Vi får besök av Leif Rehnström, VD på den digitala transformationsbyrån Hello Future, som hjälper företag och offentliga verksamheter att bygga upp kunskap och digitala erbjudanden för att själva kunna ta makten över sin framtid.
Leif Rehnström har mer än 10 års erfarenhet av att coacha ledningsgrupper i hur man drar nytta av innovation och digitalisering, i allt från snabbrörliga startups och stabila industriföretag till förvaltande myndigheter. Han är en av grundarna till Hello Future, en digital transformationsbyrå, och till Transformationspodden, en podd om digital transformation i offentlig sektor – och hur de ska lyckas ställa om till det digitaliserade samhället.
Under denna Compare-lunch får vi veta mera om bakgrunden till förändringen i omvärlden, hur man kan tänka som organisation och konkreta modeller för att lyckas med en digital förändringsresa. Du väljer själv om du vill delta på plats eller digitalt.
Välkommen att inspireras, diskutera och nätverka kring detta högaktuella ämne!
ANMÄL DIG HÄR
Denna lunch görs i samarbete med Compares satsning Be digital som inspirerar små- och medelstora företag till bättre lösningar och ökad konkurrenskraft genom digitalisering. Läs mer om Be digital här
För alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation.
Fredag 16 oktober kl.11.30-13.00 Drop in på Stadshotellet Karlstad från 11.15 Lunch 11.15 – 12.00, föreläsning 12.00 – 13.00
Digifysiskt deltagande – i anmälan anger du om vill vara med digitalt eller fysiskt på plats på Elite Stadshotellet Karlstad.
Antalet platser är begränsat till 50 personer på plats på Stadshotellet. Först till kvarn gäller.
Detta gör Elite Stadshotellet Karlstad för att skapa en trygg miljö för sina konferensgäster
KOSTNAD
Träffen är kostnadsfri, vid fysiskt deltagande betalar du endast din egen lunch 100kr.
Vi ser fram emot att träffa er, analogt eller digitalt!
Varmt välkomna!
COMPARE-LUNCH En öppen mötesplats för alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation. Fokus är nätverkande, workshops och inspiration. Tanken är att du ska få med dig en ny kontakt eller en ny tankeställare efter varje lunch.
DigitalWell Arena går vidare med planerna på att bli en del av en Europeisk Digital Innovationshubb (EDIH). Tillsammans med fyra andra regionala innovationshubbar, Linnéuniversitetet och RISE har en ansökan skickats till Vinnova.
Sammanslutningen går under namnet Health Innovation of Sweden. En bred geografisk spridning finns bland den digitala innovationshubbens parter. Från Blekinge Digital Health i söder till Geolife Region i norr. Samtliga fem regionala aktörer i ansökan har pågående satsningar kring digital hälsa.
– DigitalWell Arena arbetar redan idag med det som Health Innovation of Sweden ska göra, men de andra aktörerna har kompletterande kompetenser och testbäddar. Det skapar stora möjligheter för de innovativa företag som DigitalWell Arena har en relation med idag och i framtiden, säger Magnus Bårdén, Managing Director i DigitalWell Arena.
Health Innovation of Sweden fokuserar i sin ansökan på två huvudmål. Det ena är att med digital teknik bidra till en mer individbaserad, preventiv hälso- och sjukvård. Genom att ge individer större möjligheter att påverka sin egen hälsa skapas möjligheter för en mer jämlik vård.
– För att klara våra framtida hälsoutmaningar behöver vi arbeta med innovation i nära samverkan mellan verksamheter, näringsliv och forskning. Digitala innovationshubbar ska göra det lättare att bedriva innovation i samverkan, säger Magnus Bårdén.
Det andra huvudmålet är kopplat till Sveriges satsning Nära vård – där den närmsta vården är den som patienten eller brukaren själv kan bidra till. Satsningen är en överenskommelse mellan regeringen och SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) och omfattar sammanlagt 5,9 miljarder kronor för stötta kommuner och regioner i omställningsarbetet.
– Det är tjänster som vi alla ska kunna använda på ett säkert sätt när det behövs, om du är sjuk eller vill förebygga sjukdom eller bara vill leva ett hälsosammare liv. Tjänster som ser människan som en resurs och där varje människas behov är i fokus. Med digital teknik finns helt nya förutsättningar för att individualisera samhällets hälsotjänster, säger Magnus Bårdén.
Health Innovation of Swedens roll blir att stötta utvecklingen, hjälpa till med implementeringen, utbilda och bidra till att skapa trygghet kring nya digitala lösningar. Inte minst kunskaper inom cybersäkerhet blir en viktig faktor, där Health Innovation of Sweden kan bistå med expertkunskap exempelvis kring hur data kan delas på ett säkert sätt.
En huvuduppgift blir också att underlätta för näringslivet och offentlig sektor att tillsammans driva utvecklingen av nya digitala hälsotjänster. Ofta är trösklar i form av olika organisationers arbetsmetoder, kulturer och värderingar ett större hinder än den tekniska utvecklingen.
Tillgång till miljöer där ny teknik och innovativa lösningar kan testas är därför central. Health Innovation of Swedens parter har tillgång till ett stort antal testmiljöer och testbäddar för en mängd olika syften.
– En gedigen kunskap om test i verkliga miljöer samt en imponerande plattform av olika testbäddar skapar förutsättningar för innovativa företag att komma närmare samhällets utmaningar och offentliga aktörer. Offentlig sektor får en arena där det är möjligt att pröva det nya, utvärdera, utveckla vidare och få stöd att skala upp bra lösningar till hela verksamheten och till andra aktörer, säger Magnus Bårdén.
Parterna som ingår i Health Innovation of Sweden är förutom DigitalWell Arena:RISE, Linnéuniversitetet (koordinator), Leap For Life (Halmstad), eHealth Arena (Kalmar), Geolife Region (Gävle), Blekinge Digital Health.
Satsningen på Europeiska Digitala Innovationshubbar ligger inom EU:s program ett Digitalt Europa. Målsättningen är att varje medlemsstat ska ha minst en EDIH vid programstarten 2021. Syftet är att stödja den digitala omvandlingen av ekonomi och samhälle och se till att europeiska medborgare och företag kan dra nytta av fördelarna. Hubbarna ska inbjuda till ett gränsöverskridande samarbete.
Fem nyckelområden har pekats ut för EDIH:s verksamhet: HPC (Högpresterande datorsystem), AI, cybersäkerhet och förtroende, avancerade digitala färdigheter och spridning och användning av digital kapacitet.
Sammanlagt har 16 svenska ansökningar om att bli en EDIH inkommit till Vinnova, som kommer att lägga fram en lista på kandidater till regeringen för beslut. Därefter kommer Sveriges kandidater att skickas vidare till EU-kommissionen, och därmed ges möjlighet att söka i kommande EU-utlysning. Totalt bedöms mellan fyra och åtta svenska EDIH kunna bli aktuella.
Enligt Staffan Nyström, ansvarig för utlysningen på Vinnova, kommer en liknande matchmaking som redan gjorts i den svenska ansökningsprocessen ske på europeisk nivå 9-10 november. Det öppnar också en möjlighet för EDIH:s med parter från flera länder.
Kan Värmskog bli en testmiljö och modell för digifysiska hälsotjänster – och i så fall vilka? Det var huvudfrågan när DigitalWell Arena samlade till en workshop för att sondera förutsättningarna.
Värmskogsborna har själva satt upp spelplanen genom att visa ett stort engagemang för att göra sin hembygd till en livskraftig, uppkopplad och attraktiv plats att leva i. Utgångspunkten för en möjlig testmiljö är ortens servicepunkt, som kan bli ett nav för att koppla ihop fysiska och digitala funktioner.
Ett sådant hälsorum finns redan i Värmskog. Vad det skulle kunna innehålla – både fysiskt och via digital teknik – är nästa steg för att kunna gå vidare. Knäckfrågan är att identifiera vilka behov som finns i Värmskog, där test av digitala tjänster för att tillgodose dessa kan bli intressant för hela Sveriges landsbygd.
– Den här workshoppen är viktig för att starta en process där vi kan identifiera vilka självservicetjänster som kan göras platsoberoende för de som kan och vill, det vill säga göra det lätt och jämlikt att leva och arbeta i landsbygd och samtidigt använda det utbud av hälso- och vårdtjänster som kan digitaliseras, sa Cecilia Karlsson, Innovation Manager i DigitalWell Arena.
Idéer saknas inte. Några av de mer specifika är att hälsorummet skulle kunna bli en central för att prova ut hjälpmedel via VR-teknik eller en sluss för IoT-teknik (kameror och sensorer) för att skapa en tryggare hemmiljö för äldre. Det finns även tankar om att skapa ett mer allmänt nav för att sprida kunskaper om digitala verktyg.
En återkommande synpunkt under workshoppen var dock vikten att gå till botten med vilka behov som verkligen finns i Värmskog.
– Det väcker också ett intresse och förankrar processen. Det handlar om att folket som bor i Värmskog ska använda sig av det vi erbjuder, sa Lisa Gärdt i Värmskogs hembygdsförening.
Förutom en delegation från Värmskog fanns också samlad expertis på plats för att hjälpa till att lägga pusslet. I workshoppen deltog Anna-Beata Brunzell, folkhälsostrateg, Lina Wahlgren, hållbarhetsstrateg, och Per Hanning, digitaliseringsstrateg, från Region Värmland. Från Karlstad universitet kom Erik Wästlund, docent i psykologi vid Centrum för tjänsteforskning, och Erica Åkerberg, forskningsrådgivare. Lars Ragnarsson, utvecklingschef på Tellu i Sverige, fanns med som representant för näringslivet, tillsammans med Tommy Sandström, som driver Värmskogs Lanthandel.
– De många olika kompetenserna gjorde workshopen intressant, eftersom det gav så många olika ingångsvinklar på utmaningen, säger Marika Martin, process development designer på Compare, som ledde workshoppen.
Och även om ingen specifik tjänst för test att bygga vidare på pekades ut har Cecilia Karlsson gott hopp om att Värmskog verkligen ska bli en modell för digitala hälsotjänster på landsbygden.
– Ett av våra största uppdrag är att skapa en arena och koppla ihop olika aktörer och kompetenser, och det gjorde vi verkligen idag.
Vinnova ger Livskämpar AB en miljon kronor till deras satsning på ett digitalt verktyg för självmordsprevention. Idén var även den första som stöttades i DigitalWell Arenas satsning på innovationsstöd i Coronakrisen.
Totalt ger Vinnova nu 11 miljoner kronor i stöd till 13 olika projekt via utlysningen Innovation i coronakrisens spår. Sedan utlysningen öppnade i april har totalt 43 projekt beviljats finansiering.
Det digitala verktyget som Livskämpar utvecklar ska fungera som en följeslagare för människor som lever med eller nära suicidalitet, särskilt ungdomar. Grunden till idén är boken Handbok för livskämpar. Erfarenhetsmässigt vet man att suicid ökar i spåren av samhällskriser, och antalet samtal till självmordslinjen har ökat markant sedan starten av coronapandemin. Livskämpar vill hjälpa alla som är i riskzonen för suicid och suicidförsök genom att förekomma, förebygga och förhindra med hjälp av kunskap och moderna digitala verktyg.
Marie Niljung, Filippa Gagnér Jenneteg och Susanne Tell i Livskämpars team har alla själva nära erfarenheter av suicid- och suicidförsök.
Marie Niljung miste båda sina föräldrar i suicid.
– Det är hela anledningen och drivkraften till att jag vill förändra synen på psykisk ohälsa och rädda liv. Hade jag vetat det jag vet i dag hade de inte dött på det sättet – det måste vi sprida kunskap om, säger Marie Niljung.
Enligt henne är styrkan med en app, jämfört med boken, att den når ut till många fler och kan anpassas till användarens behov.
– Appen utgår från alla kunskaper som Handbok för livskämpar har, både erfarenheter och forskning. Den ska prata med användaren, men utgå från grundkunskapen i boken, säger Marie Niljung.
Hon är förstås är väldigt glad över stödet från Vinnova:
– Det innebär att vi har säkrat finansieringen, så vi kan ta fram appen tillsammans med Sticky Beat. Arbetet är redan igång, men nu kan vi på riktigt lägga kraft på det.
Strax innan Vinnova öppnade utlysningen lanserade DigitalWell Arena sin tvåmiljonerssatsning på Innovationskraft i coronakrisen. Där var Livskämpars idé den första som fick stöd och beviljades medel för att ta fram en konceptprototyp.
– Vi tyckte att det var ett viktigt ämne, och vi såg drivkraften hos entreprenören. Sedan har andra aktörer följt efter, som en form av snöbollseffekt. Och att Livskämpar nu har fått Vinnova-stödet är ju fantastiskt kul, säger Lina Svensberg, ansvarig för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena.
Enligt Marie Niljung har supporten från DigititalWell Arena varit oerhört viktig för att ta idén framåt:
– Det var startskottet för att vi på riktigt kunde komma igång med konceptutvecklingen. Det var också viktigt med ett kvitto att någon trodde på idén, och jag tror att det var viktigt även för legitimiteten för projektet och Vinnovaansökan.
Många har dock varit delaktiga i att Livskämpar tagit sig framåt i sitt arbete. Bland andra har Region Värmland stöttat projektet med 200 000 kronor i innovationsbidrag och ytterligare 200 000 har samlats in genom en ”värmländsk variant” av crowdfundning, där både företag och privatpersoner bidragit.
– Det som är så häftigt är att båda enskilda företag, privatpersoner och Region Värmland visar att de tycker att det här behövs, säger Marie Niljung.
Många idéer på digitala hälsotjänster i DigitalWell Arena riktas mot offentlig sektor. Thomas Wernerheim jobbar för att öka insikten om vad som krävs för att lyckas. Bland annat via tjänsten Innovationsforum, där företag och entreprenörer kan få värdefull input.
Thomas Wernerheim är digital verksamhetsutvecklare i Karlstad kommun och en del av DigitalWell Arenas Innovationsråd. Där bedöms samtliga förfrågningar om stöd till företag och entreprenörer som kommer till DigitalWell Innovationssupport. Hittills har drygt 40 ansökningar om nya digitala hälso- och välfärdstjänster beviljats någon form av stöd.
– Man kan konstatera att det finns många människor i Värmland som har goda idéer och gärna vill göra något bra av det. Det bådar gott för ett mer utvecklat innovationssystem i regionen och ett blomstrande näringsliv, säger Thomas Wernerheim.
En återkommande frågeställning i Innovationsrådet är dock om en idé kan tas vidare till en livskraftig produkt eller tjänst.
– Det jag har saknat en del är att många inte tänker på pengar och affären. Många drivs av intresse, kunskap och engagemang i ett område men glömmer att det måste finnas ekonomisk bärighet.
Och en utmaning med offentlig sektor, som potentiell kund, är både den ekonomiska styrningen och upphandlingen.
– Vi bestämmer långt i förväg hur mycket pengar man ska spendera och på vad. Strukturen bygger på att sätta upp målbilder och hela styrningen bygger på att nå de målen, säger Thomas Wernerheim.
– Det är en struktur som bygger på kontroll, och kontroll och innovation fungerar ganska dåligt. Sen menar jag förstås inte att det ska vara hela havet stormar, men i nån mening handlar det om att ta kontrollerade risker och jobba systematiskt med innovation för att nå bättre resultat. Vi ska också komma ihåg att många verksamheter är lyder under rigid lagstiftning, vilket såklart försvårar.
För nya digitala tjänster och produkter som riktas mot offentlig sektor gäller det också att de måste kugga i de system och behov som finns.
– Där har vi som offentliga aktörer ett stort ansvar i att släppa in innovatörer och entreprenörer så att dom kan på riktigt förstå vår verksamhet, våra utmaningar, behov och lära känna användarna och den ”arkitektur” man behöver kunna existera i.
En tjänst i DigitalWell Innovationssupport för att skapa sådana kontaktytor kallas Innovationsforum i offentlig sektor. Innovationsforumet ger entreprenörer och företag tillfälle att verifiera sin tjänst och få tips inför vidare utveckling tillsammans med offentlig sektor.
Thomas Wernerheim har medverkat i en sådan workshop med en entreprenör, som genom AI försöker att göra tidiga prognoser om vilka elever som kan få problem att klara kunskapsmålen i matematik.
– Idén är i sin natur utforskande och vi vet inte riktigt vilken data som kan ge oss nytta, det måste vi ta reda på, säger Thomas Wernerheim.
– För mig är casen i Innovationsforum lika mycket ett sätt att utveckla och testa ett systematiskt innovationsarbete i Karlstads kommun. Ska man generalisera är vi som koncern inte speciellt duktiga på att skapa ytor där olika aktörer möts för att skapa någon form av insikt och tillsammans lösa utmaningar.
Vad tror du behövs i offentlig sektor för att verkligen ge möjlighet för innovatörer att bidra?
– Dels behövs det någon i den roll som jag har, en mottagare och lots som kan leda rätt i den här stora organisationen. Och för att en verksamhet ska ta sig an något så krävs människor där som har synsättet: att det ska vi testa, och en struktur kring det.
Här kan du läsa mer om vilket stöd DigitalWell Innovationssupport kan erbjuda och vilka kriterier du behöver uppfylla för att ta del av det.
Har vårdens hjältar de digitala tjänster och verktyg som de behöver eller hamnade vi efter omvärlden i digitalisering under pandemin?
Kommer det kommande decenniet styras av nya samarbeten – hur samarbetar vårdens personal med bottar och AI? Kan de stora pharma-bolagen och tech-företagen medverka till att Sverige blir en ledande life science-nation? Vad krävs för att data äntligen ska frigöras och skapa värde för patienten, vården och samhället? Inte minst under Covid-pandemin har många frågor inom sjukvården ställts på sin spets när vårdresurser, ny teknik och avgörande beslut behövts fattas på mycket kort tid.
Under detta event den 17 september 2020 fortsätter vi dialogerna efter Vitalis 2020 som lyft många intressanta perspektiv på de senaste månaderna och tiden vi har framför oss. Låt oss bjuda in dig till ett digitalt event där vi fördjupar oss inom samarbeten och hur vi kan nyttja dessa för både strategiska och taktiska transformationer inom sjukvården. Vi har bjudit in gäster som sätter samarbeten på kartan.
Moderator: Mathias Ekman, affärsutvecklare hälso- och sjukvård, Microsoft Thomas Floberg, ansvarig hälso- och sjukvård, Microsoft
Människa och AI Samarbete mellan teknologi, patienter och vårdpersonal har stora möjligheter att avlasta och förändra svensk hälso- sjukvård. Hur medverkar AI till värden för patienten, vården och samhället? Roland Söderholm, Överläkare Internmedicin/Diagnostiskt centrum, Södertälje Sjukhus Daniel Espes, MD, PhD, Co-founder Diabetes Analytics. Heidi Stensmyren, ordförande Läkarförbundet.
Pharma och Tech Sverige ska bli en ledande life scinece nation och den etablerade strategin pekar ut de områden som gör att vi tar stegen mot precisionsmedicin. Vad har hänt under början av 2020 och hur kan globala företag bidra till att Sverige blir ledande inom detta område? Jacob Tellgren, Chef Norden och Baltikum, MSD
Data sharing Alla är överens om att data är en av de viktigaste tillgångarna för att lyckas förändra hälso- och sjukvård. Trots det så kämpar vi ständigt med hur den kan tillgängliggöras för att skapa värden och nya insikter. Vilka nya modeller kommer krävas för att skapa en hållbar förändring? Jenni Nordborg, Nationell samordnare för life science, Regeringskansliet Daniel Forslund, Biträdande Regionråd (L), Region Stockholm
LÄS MER OM EVENEMANGET HOS MICROSOFT Vitalis Nordens ledande eHälsomöte. Du kan registrera dig till det digitala Vitalis när som helst – alla seminarier är tillgängliga året ut. Ta del av över 250 live- och förinspelade föreläsningar inklusive eHälsoutbildningen Masterclass och TV-studion med Johan Wester. Du får även tillgång till Vitalis digitala utställning med produktnyheter och lösningar från 145 utställare. Läs mer och anmäl dig på vitalis.nu
Marcus Eng bygger ett digitalt verktyg för att stimulera fysisk aktivitet som ett led i att behandla psykisk ohälsa. Tanken är att verktyget ska stötta patienterna så att den ordinerade behandlingen verkligen ger effekt.
Många av de idéer som söker stöd hos DigitalWells Innovationssupport bottnar i entreprenörens egen kunskap. Marcus Eng är ett sådant exempel.
– Jag arbetar som fysioterapeut på Klarälvskliniken och där försöker jag få patienterna att utföra evidensbaserad behandling, men jag är ödmjuk inför att följsamheten i det man rekommenderar inte alltid efterföljs. Inom en digital plattform för höft- och knäartros har man lyckats med detta genom pushnotiser, ett tydligt strukturerat program och daglig feedback från terapeut.
Med en liknande metodik bygger han nu ett digitalt verktyg riktat mot psykisk ohälsa. Målgruppen är stor. Cirka en miljon svenskar medicinerar med antidepressiva läkemedel, och WHO bedömer att depression inom tre år utgör en av de största sjukdomsbördorna globalt.
– Inom psykisk ohälsa vet man att fysisk aktivitet är en effektiv åtgärd i förebyggande och behandlande syfte, säger Marcus Eng.
Behovet av kontinuerlig feedback är en nyckel för att behandlingen ska bli effektiv. Här tror han att appen kan täta luckor som uppstår mellan de fysiska mötena, och ge både stöttning till patienterna samt återkoppling om deras välmående, fysiska funktion och följsamhet i behandlingen.
– Den fysiska vården innefattar bland annat kontakt med läkare, medicinering, samtalsterapi och sjukgymnastik i fysisk form. Fysisk aktivitet i digital form skulle fungera som ett komplement till övriga verktyg, säger Marcus Eng.
Hittills har Marcus Eng till största del drivit utveckling av tjänsten på egen hand. Därför tycker han att stödet från DigitalWell Innovationssupport gett välkommen draghjälp.
– Stödet jag fått hittills har betytt enormt mycket. Dels genom råd, stöd, ett brett kontaktnät och ett projekt för att ta fram en prototyp. Där har jag lärt mig massor men även kommit framåt i utvecklingen av idén.
Här hittar du information om vilken typ av stöd DigitalWell Innovationssupport kan erbjuda, samt exempel på fler företag och entreprenörer som fått stöd.
Fler än 40 företag och entreprenörer har nu fått stöd via DigitalWell Arenas satsning på innovationsstöd i coronakrisen. Under hösten testas flera av de nya, digitala hälso- och välfärdstjänsterna som utvecklas i offentlig sektor.
Utlysningen med två miljoner kronor för att stötta innovation under Coronakrisen öppnade i mars. Sommaren har inte inneburit någon torka för den stora innovationskraft som företag och entreprenörer visat prov på. Varje vecka kontaktas DigitalWell Arena av människor med nya spännande idéer, som kan bidra till att utveckla den digitala välfärden.
Hittills har drygt 40 företag och entreprenörer beviljats stöd på sin resa, och över 20 olika organisationer har bidragit till att leverera det. Utlysningen är fortsatt öppen för nya idéer.
Bland de tjänster och produkter som har fått stöd de senaste månaderna finns bland andra digital stresshantering för vårdpersonal, en digital tavla för synundersökningar och en app som stimulerar till fysisk aktivitet för att behandla psykisk ohälsa.
– Flera av de tjänster som vi stöttat genom Innovationssupporten kommer under hösten att testas i form av pilotprojekt i offentlig sektor. Det ska bli väldigt spännande att följa, säger Lina Svensberg, processledare för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena.
Förutom ett stort intresse av att utveckla nya digitala hälso- och välfärdstjänster pågår också ett skifte både hos användarna och inom offentlig sektor. SKR publicerade i juli rapporten ” Samverkan och förnyelse – En spaning över omställningen i hälso- och sjukvården under fem månader med corona”. Där beskrivs hur den rådande situationen har bidragit till ett kraftigt språng, där nya arbetssätt och nya digitala lösningar på kort tid har införts på bredden över hela hälso- och sjukvården.
Med inflödet av nya företag och entreprenörer förfinas också utbudet av stödtjänster i DigitalWells Innovationssupport, då nya behov synliggörs. En helt ny tjänst är en juridisk genomlysning av tjänster och produkter inför att de testas. Dessutom pilottestas ett upplägg där en entreprenör erbjudits arbetsplats i Innovation Hub på Karlstad Innovation Park.
– Vi som arbetar med Innovationssupporten arbetar precis bredvid Innovation Hub, och det vi testar är att se vilket värde det innebär för entreprenören att rent fysiskt befinna sig i den här miljön, och att vi får en närmare kontakt. Vår hypotes är att det kommer att vara givande både för entreprenören och för oss, och i så fall kommer vi att ge fler entreprenörer möjlighet att söka om den tjänsten, säger Lina Svensberg.
Parallellt med utvecklingen av nya tjänster i Innovationssupporten pågår också utvecklingen av en accelerator, DigitalWell Ventures, kopplad till DigitalWell Arena. Syftet med acceleratorn är att hjälpa de företag och entreprenörer med störst potential att få de allra bästa förutsättningarna att nå marknaden och skala upp.
Det strategiskt utvecklingsarbete har i många offentliga verksamheter fått stå på vänt under Coronapandemin. Samtidigt har digitala tjänster fått ett genomslag. Nu erbjuder DigitalWell och DigitalWell Arena en utbildning för nytänkande och innovation, där man genom samverkan kan dra nytta av den snabba teknikutvecklingen.
Utmaningar som globaliseringen och urbaniseringen behöver fortfarande adresseras i byggandet av en hållbar välfärd. Nu behöver kommuner, regioner och myndigheter åter säkra det strategiska perspektivet och ta ordentliga utvecklingskliv för att möta utmaningarna och dra nytta av den snabba teknikutvecklingen i samverkan med företag.
DigitalWell och DigitalWell Arena erbjuder därför i samarbete med Dialogmakarna ett utbildningsprogram för team inom offentliga verksamheter som menar allvar med att skapa bästa förutsättningarna för morgondagens välfärd.
Niklas Tideklev, innovationsledare på Dialogmakarna menar att det offentliga behöver fokusera både på operativa problem och strategiska utmaningar. Organisatorisk tvåhändighet är en nyckelfaktor för att kunna möta utmaningarna och nå effekt.
– Det går inte längre att enbart fokusera på problem som uppstår här och nu. Kommuner och regioner behöver också blicka ett antal år framåt och fokusera på utmaningar de står inför på några års sikt. Hur ser exempelvis den demografiska utvecklingen ut och hur påverkar det behovet av välfärdstjänster inom skola, vård och omsorg, säger Niklas Tideklev och fortsätter:
– När det offentliga delar med sig av vad de vill, vart de vill och vad de behöver uppnå för företagen så kan det stimulera till nytänk, så väl för företagen som för den egna verksamheten. En innovationskraft som kan generera helt nya typer av lösningar och innovationer som vi behöver i en tid när andelen äldre och yngre i befolkningen ökar mer än den arbetsföra befolkningen.
Coronapandemin har på många sätt inneburit en ökad digital mognad och en öppenhet för att använda digitala lösningar. Det är något som kommuner och regioner behöver dra nytta av.
– Det har inte saknats tekniska lösningar tidigare, däremot mognad och incitament för att ta till vara på möjligheterna, säger Jenny Engström, VD på Dialogmakarna.
– På många håll arbetas det med verksamhetsutveckling genom ständiga förbättringar, men det räcker inte till längre – vi behöver ta ordentliga utvecklingskliv. Många av dessa innefattar att dra nytta av teknikens möjligheter. De sägs att världens övergång till att mötas digitalt gjorde att sju års förändring gick på sju veckor. Corona har gjort att vi passerat en tröskel och därmed är nya dörrar öppna.
Utbildningen går igenom verktyg för att bjuda in till och säkra nytänk inom ramen för verksamhetens utvecklingsarbete
– Utbildningen är en viktig pusselbit i offentlig sektors väg mot att hitta hållbara arbetssätt och modeller som gör att vi på riktigt kan hantera de samhällsutmaningar vi ser redan idag. Den interna dialogen behöver utvecklas inte bara utifrån vad man pratar om, utan också utifrån vem man pratar med och hur man gör det, oavsett om det avser dialog mellan operativ, strategisk nivå eller mellan skilda verksamhetsområden, säger Marie Granander, Process Manager på Compare.
Inte minst de som jobbar med inköp och upphandling har mycket att tillföra om den dialogen verkligen fungerar.
– Upphandlarna kommer ofta för sent in i processen. Det finns många olika möjligheter som betydande delar av utvecklingsarbetet och upphandlingsarbetet kan göras i dialog med företag för att höja blicken och på riktigt skapa innovationsutrymme i både tanke och handling, säger Jenny Engström.
– Ett innovationsutrymme som utvecklar så väl välfärden som näringslivets konkurrenskraft.
En digital frukostträff, som är kostnadsfri, kommer att hållas digitalt den 3 september. Den ger en bra ingång till utbildningen på samma tema, med start 17 september.
Här hittar du mer info om både innehåll och hur du gör för att anmäla dig:
Klicka här
Mötes-id: 86416189429
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
