Vinnova ger Livskämpar AB en miljon kronor till deras satsning på ett digitalt verktyg för självmordsprevention. Idén var även den första som stöttades i DigitalWell Arenas satsning på innovationsstöd i Coronakrisen.

Filippa Gagnér Jenneteg Susanne Tell och Marie Niljung.

Totalt ger Vinnova nu 11 miljoner kronor i stöd till 13 olika projekt via utlysningen Innovation i coronakrisens spår. Sedan utlysningen öppnade i april har totalt 43 projekt beviljats finansiering.

Det digitala verktyget som Livskämpar utvecklar ska fungera som en följeslagare för människor som lever med eller nära suicidalitet, särskilt ungdomar. Grunden till idén är boken Handbok för livskämpar. Erfarenhetsmässigt vet man att suicid ökar i spåren av samhällskriser, och antalet samtal till självmordslinjen har ökat markant sedan starten av coronapandemin. Livskämpar vill hjälpa alla som är i riskzonen för suicid och suicidförsök genom att förekomma, förebygga och förhindra med hjälp av kunskap och moderna digitala verktyg.

Marie Niljung, Filippa Gagnér Jenneteg och Susanne Tell i Livskämpars team har alla själva nära erfarenheter av suicid- och suicidförsök.

Marie Niljung miste båda sina föräldrar i suicid.

– Det är hela anledningen och drivkraften till att jag vill förändra synen på psykisk ohälsa och rädda liv. Hade jag vetat det jag vet i dag hade de inte dött på det sättet – det måste vi sprida kunskap om, säger Marie Niljung.

Användaranpassat stöd

Enligt henne är styrkan med en app, jämfört med boken, att den når ut till många fler och kan anpassas till användarens behov.

– Appen utgår från alla kunskaper som Handbok för livskämpar har, både erfarenheter och forskning. Den ska prata med användaren, men utgå från grundkunskapen i boken, säger Marie Niljung.

Hon är förstås är väldigt glad över stödet från Vinnova:

– Det innebär att vi har säkrat finansieringen, så vi kan ta fram appen tillsammans med Sticky Beat. Arbetet är redan igång, men nu kan vi på riktigt lägga kraft på det.

Strax innan Vinnova öppnade utlysningen lanserade DigitalWell Arena sin tvåmiljonerssatsning på Innovationskraft i coronakrisen. Där var Livskämpars idé den första som fick stöd och beviljades medel för att ta fram en konceptprototyp.

– Vi tyckte att det var ett viktigt ämne, och vi såg drivkraften hos entreprenören. Sedan har andra aktörer följt efter, som en form av snöbollseffekt. Och att Livskämpar nu har fått Vinnova-stödet är ju fantastiskt kul, säger Lina Svensberg, ansvarig för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena.

Värmländsk crowdfunding

Enligt Marie Niljung har supporten från DigititalWell Arena varit oerhört viktig för att ta idén framåt:

– Det var startskottet för att vi på riktigt kunde komma igång med konceptutvecklingen. Det var också viktigt med ett kvitto att någon trodde på idén, och jag tror att det var viktigt även för legitimiteten för projektet och Vinnovaansökan.

Många har dock varit delaktiga i att Livskämpar tagit sig framåt i sitt arbete. Bland andra har Region Värmland stöttat projektet med 200 000 kronor i innovationsbidrag och ytterligare 200 000 har samlats in genom en ”värmländsk variant” av crowdfundning, där både företag och privatpersoner bidragit.

– Det som är så häftigt är att båda enskilda företag, privatpersoner och Region Värmland visar att de tycker att det här behövs, säger Marie Niljung.

Många idéer på digitala hälsotjänster i DigitalWell Arena riktas mot offentlig sektor. Thomas Wernerheim jobbar för att öka insikten om vad som krävs för att lyckas. Bland annat via tjänsten Innovationsforum, där företag och entreprenörer kan få värdefull input.

Thomas Wernerheim är digital verksamhetsutvecklare i Karlstad kommun och en del av DigitalWell Arenas Innovationsråd. Där bedöms samtliga förfrågningar om stöd till företag och entreprenörer som kommer till DigitalWell Innovationssupport.  Hittills har drygt 40 ansökningar om nya digitala hälso- och välfärdstjänster beviljats någon form av stöd.

– Man kan konstatera att det finns många människor i Värmland som har goda idéer och gärna vill göra något bra av det. Det bådar gott för ett mer utvecklat innovationssystem i regionen och ett blomstrande näringsliv, säger Thomas Wernerheim.

Måste finnas ekonomisk bärkraft

En återkommande frågeställning i Innovationsrådet är dock om en idé kan tas vidare till en livskraftig produkt eller tjänst. 

– Det jag har saknat en del är att många inte tänker på pengar och affären. Många drivs av intresse, kunskap och engagemang i ett område men glömmer att det måste finnas ekonomisk bärighet.

Och en utmaning med offentlig sektor, som potentiell kund, är både den ekonomiska styrningen och upphandlingen.

– Vi bestämmer långt i förväg hur mycket pengar man ska spendera och på vad. Strukturen bygger på att sätta upp målbilder och hela styrningen bygger på att nå de målen, säger Thomas Wernerheim.

– Det är en struktur som bygger på kontroll, och kontroll och innovation fungerar ganska dåligt. Sen menar jag förstås inte att det ska vara hela havet stormar, men i nån mening handlar det om att ta kontrollerade risker och jobba systematiskt med innovation för att nå bättre resultat. Vi ska också komma ihåg att många verksamheter är lyder under rigid lagstiftning, vilket såklart försvårar.

Behöver kugga i behov och system

För nya digitala tjänster och produkter som riktas mot offentlig sektor gäller det också att de måste kugga i de system och behov som finns.

– Där har vi som offentliga aktörer ett stort ansvar i att släppa in innovatörer och entreprenörer så att dom kan på riktigt förstå vår verksamhet, våra utmaningar, behov och lära känna användarna och den ”arkitektur” man behöver kunna existera i.

Thomas Wernerheim, digital verksamhetsutvecklare i Karlstad kommun och medlem i DigitalWell Arenas Innovationsråd.

En tjänst i DigitalWell Innovationssupport för att skapa sådana kontaktytor kallas Innovationsforum i offentlig sektor. Innovationsforumet ger entreprenörer och företag tillfälle att verifiera sin tjänst och få tips inför vidare utveckling tillsammans med offentlig sektor.

Behöver nya samarbetsytor

Thomas Wernerheim har medverkat i en sådan workshop med en entreprenör, som genom AI försöker att göra tidiga prognoser om vilka elever som kan få problem att klara kunskapsmålen i matematik.

– Idén är i sin natur utforskande och vi vet inte riktigt vilken data som kan ge oss nytta, det måste vi ta reda på, säger Thomas Wernerheim.

– För mig är casen i Innovationsforum lika mycket ett sätt att utveckla och testa ett systematiskt innovationsarbete i Karlstads kommun. Ska man generalisera är vi som koncern inte speciellt duktiga på att skapa ytor där olika aktörer möts för att skapa någon form av insikt och tillsammans lösa utmaningar.

Vad tror du behövs i offentlig sektor för att verkligen ge möjlighet för innovatörer att bidra?

– Dels behövs det någon i den roll som jag har, en mottagare och lots som kan leda rätt i den här stora organisationen. Och för att en verksamhet ska ta sig an något så krävs människor där som har synsättet: att det ska vi testa, och en struktur kring det.

Här kan du läsa mer om vilket stöd DigitalWell Innovationssupport kan erbjuda och vilka kriterier du behöver uppfylla för att ta del av det.

VÄRLDSMÄSTARE PÅ E-HÄLSA ELLER HAMNADE SVERIGE PÅ EFTERKÄLKEN?

Har vårdens hjältar de digitala tjänster och verktyg som de behöver eller hamnade vi efter omvärlden i digitalisering under pandemin?

Kommer det kommande decenniet styras av nya samarbeten – hur samarbetar vårdens personal med bottar och AI? Kan de stora pharma-bolagen och tech-företagen medverka till att Sverige blir en ledande life science-nation? Vad krävs för att data äntligen ska frigöras och skapa värde för patienten, vården och samhället? Inte minst under Covid-pandemin har många frågor inom sjukvården ställts på sin spets när vårdresurser, ny teknik och avgörande beslut behövts fattas på mycket kort tid.

Under detta event den 17 september 2020 fortsätter vi dialogerna efter Vitalis 2020 som lyft många intressanta perspektiv på de senaste månaderna och tiden vi har framför oss. Låt oss bjuda in dig till ett digitalt event där vi fördjupar oss inom samarbeten och hur vi kan nyttja dessa för både strategiska och taktiska transformationer inom sjukvården. Vi har bjudit in gäster som sätter samarbeten på kartan.

PROGRAM POSTEVENT

Moderator:
Mathias Ekman, affärsutvecklare hälso- och sjukvård, Microsoft
Thomas Floberg, ansvarig hälso- och sjukvård, Microsoft

Människa och AI
Samarbete mellan teknologi, patienter och vårdpersonal har stora möjligheter att avlasta och förändra svensk hälso- sjukvård. Hur medverkar AI till värden för patienten, vården och samhället?
Roland Söderholm, Överläkare Internmedicin/Diagnostiskt centrum, Södertälje Sjukhus
Daniel Espes, MD, PhD, Co-founder Diabetes Analytics.
Heidi Stensmyren, ordförande Läkarförbundet.

Pharma och Tech  
Sverige ska bli en ledande life scinece nation och den etablerade strategin pekar ut de områden som gör att vi tar stegen mot precisionsmedicin. Vad har hänt under början av 2020 och hur kan globala företag bidra till att Sverige blir ledande inom detta område?
Jacob Tellgren, Chef  Norden och Baltikum, MSD

Data sharing
Alla är överens om att data är en av de viktigaste tillgångarna för att lyckas förändra hälso- och sjukvård. Trots det så kämpar vi ständigt med hur den kan tillgängliggöras för att skapa värden och nya insikter. Vilka nya modeller kommer krävas för att skapa en hållbar förändring?
Jenni Nordborg, Nationell samordnare för life science, Regeringskansliet
Daniel Forslund, Biträdande Regionråd (L), Region Stockholm


LÄS MER OM EVENEMANGET HOS MICROSOFT

Vitalis
Nordens ledande eHälsomöte. Du kan registrera dig till det digitala Vitalis när som helst – alla seminarier är tillgängliga året ut. Ta del av över 250 live- och förinspelade föreläsningar inklusive eHälsoutbildningen Masterclass och TV-studion med Johan Wester. Du får även tillgång till Vitalis digitala utställning med produktnyheter och lösningar från 145 utställare. Läs mer och anmäl dig på vitalis.nu

Marcus Eng bygger ett digitalt verktyg för att stimulera fysisk aktivitet som ett led i att behandla psykisk ohälsa. Tanken är att verktyget ska stötta patienterna så att den ordinerade behandlingen verkligen ger effekt.

Många av de idéer som söker stöd hos DigitalWells Innovationssupport bottnar i entreprenörens egen kunskap. Marcus Eng är ett sådant exempel.

–  Jag arbetar som fysioterapeut på Klarälvskliniken och där försöker jag få patienterna att utföra evidensbaserad behandling, men jag är ödmjuk inför att följsamheten i det man rekommenderar inte alltid efterföljs. Inom en digital plattform för höft- och knäartros har man lyckats med detta genom pushnotiser, ett tydligt strukturerat program och daglig feedback från terapeut.

Stor målgrupp

Med en liknande metodik bygger han nu ett digitalt verktyg riktat mot psykisk ohälsa. Målgruppen är stor. Cirka en miljon svenskar medicinerar med antidepressiva läkemedel, och WHO bedömer att depression inom tre år utgör en av de största sjukdomsbördorna globalt.

– Inom psykisk ohälsa vet man att fysisk aktivitet är en effektiv åtgärd i förebyggande och behandlande syfte, säger Marcus Eng.

Marcus Eng har hämtat kunskaper i sin roll som fysioterapeut som han vill utveckla i ett verktyg riktat mot psykisk ohälsa.

Behovet av kontinuerlig feedback är en nyckel för att behandlingen ska bli effektiv. Här tror han att appen kan täta luckor som uppstår mellan de fysiska mötena, och ge både stöttning till patienterna samt återkoppling om deras välmående, fysiska funktion och följsamhet i behandlingen.

– Den fysiska vården innefattar bland annat kontakt med läkare, medicinering, samtalsterapi och sjukgymnastik i fysisk form. Fysisk aktivitet i digital form skulle fungera som ett komplement till övriga verktyg, säger Marcus Eng.

Välkommen draghjälp

Hittills har Marcus Eng till största del drivit utveckling av tjänsten på egen hand. Därför tycker han att stödet från DigitalWell Innovationssupport gett välkommen draghjälp.

– Stödet jag fått hittills har betytt enormt mycket. Dels genom råd, stöd, ett brett kontaktnät och ett projekt för att ta fram en prototyp. Där har jag lärt mig massor men även kommit framåt i utvecklingen av idén. 

Här hittar du information om vilken typ av stöd DigitalWell Innovationssupport kan erbjuda, samt exempel på fler företag och entreprenörer som fått stöd.

Fler än 40 företag och entreprenörer har nu fått stöd via DigitalWell Arenas satsning på innovationsstöd i coronakrisen. Under hösten testas flera av de nya, digitala hälso- och välfärdstjänsterna som utvecklas i offentlig sektor.

Utlysningen med två miljoner kronor för att stötta innovation under Coronakrisen öppnade i mars. Sommaren har inte inneburit någon torka för den stora innovationskraft som företag och entreprenörer visat prov på. Varje vecka kontaktas DigitalWell Arena av människor med nya spännande idéer, som kan bidra till att utveckla den digitala välfärden.

Hittills har drygt 40 företag och entreprenörer beviljats stöd på sin resa, och över 20 olika organisationer har bidragit till att leverera det. Utlysningen är fortsatt öppen för nya idéer.

Testas i offentlig sektor

Bland de tjänster och produkter som har fått stöd de senaste månaderna finns bland andra digital stresshantering för vårdpersonal, en digital tavla för synundersökningar och en app som stimulerar till fysisk aktivitet för att behandla psykisk ohälsa.

– Flera av de tjänster som vi stöttat genom Innovationssupporten kommer under hösten att testas i form av pilotprojekt i offentlig sektor. Det ska bli väldigt spännande att följa, säger Lina Svensberg, processledare för entreprenörskap och kommersialisering i DigitalWell Arena. 

Lina Svensberg under invigningen av Innovation Hub, som nu kommer att bli arbetsplats för en av de entreprenörer som får stöttning.

Förutom ett stort intresse av att utveckla nya digitala hälso- och välfärdstjänster pågår också ett skifte både hos användarna och inom offentlig sektor. SKR publicerade i juli rapporten ” Samverkan och förnyelse – En spaning över omställningen i hälso- och sjukvården under fem månader med corona”. Där beskrivs hur den rådande situationen har bidragit till ett kraftigt språng, där nya arbetssätt och nya digitala lösningar på kort tid har införts på bredden över hela hälso- och sjukvården.

Stöd som ständigt utvecklas

Med inflödet av nya företag och entreprenörer förfinas också utbudet av stödtjänster i DigitalWells Innovationssupport, då nya behov synliggörs. En helt ny tjänst är en juridisk genomlysning av tjänster och produkter inför att de testas. Dessutom pilottestas ett upplägg där en entreprenör erbjudits arbetsplats i Innovation Hub på Karlstad Innovation Park.

– Vi som arbetar med Innovationssupporten arbetar precis bredvid Innovation Hub, och det vi testar är att se vilket värde det innebär för entreprenören att rent fysiskt befinna sig i den här miljön, och att vi får en närmare kontakt. Vår hypotes är att det kommer att vara givande både för entreprenören och för oss, och i så fall kommer vi att ge fler entreprenörer möjlighet att söka om den tjänsten, säger Lina Svensberg.

Parallellt med utvecklingen av nya tjänster i Innovationssupporten pågår också utvecklingen av en accelerator, DigitalWell Ventures, kopplad till DigitalWell Arena. Syftet med acceleratorn är att hjälpa de företag och entreprenörer med störst potential att få de allra bästa förutsättningarna att nå marknaden och skala upp.

Det strategiskt utvecklingsarbete har i många offentliga verksamheter fått stå på vänt under Coronapandemin. Samtidigt har digitala tjänster fått ett genomslag.
Nu erbjuder DigitalWell och DigitalWell Arena en utbildning för nytänkande och innovation, där man genom samverkan kan dra nytta av den snabba teknikutvecklingen.

Utmaningar som globaliseringen och urbaniseringen behöver fortfarande adresseras i byggandet av en hållbar välfärd. Nu behöver kommuner, regioner och myndigheter åter säkra det strategiska perspektivet och ta ordentliga utvecklingskliv för att möta utmaningarna och dra nytta av den snabba teknikutvecklingen i samverkan med företag.

DigitalWell och DigitalWell Arena erbjuder därför i samarbete med Dialogmakarna ett utbildningsprogram för team inom offentliga verksamheter som menar allvar med att skapa bästa förutsättningarna för morgondagens välfärd.

Kan generera helt nya lösningar

Niklas Tideklev, innovationsledare på Dialogmakarna menar att det offentliga behöver fokusera både på operativa problem och strategiska utmaningar. Organisatorisk tvåhändighet är en nyckelfaktor för att kunna möta utmaningarna och nå effekt.

– Det går inte längre att enbart fokusera på problem som uppstår här och nu. Kommuner och regioner behöver också blicka ett antal år framåt och fokusera på utmaningar de står inför på några års sikt. Hur ser exempelvis den demografiska utvecklingen ut och hur påverkar det behovet av välfärdstjänster inom skola, vård och omsorg, säger Niklas Tideklev och fortsätter:

– När det offentliga delar med sig av vad de vill, vart de vill och vad de behöver uppnå för företagen så kan det stimulera till nytänk, så väl för företagen som för den egna verksamheten. En innovationskraft som kan generera helt nya typer av lösningar och innovationer som vi behöver i en tid när andelen äldre och yngre i befolkningen ökar mer än den arbetsföra befolkningen.

Niklas Tideklev och Jenny Engström.

Coronapandemin har på många sätt inneburit en ökad digital mognad och en öppenhet för att använda digitala lösningar. Det är något som kommuner och regioner behöver dra nytta av.

– Det har inte saknats tekniska lösningar tidigare, däremot mognad och incitament för att ta till vara på möjligheterna, säger Jenny Engström, VD på Dialogmakarna.

– På många håll arbetas det med verksamhetsutveckling genom ständiga förbättringar, men det räcker inte till längre – vi behöver ta ordentliga utvecklingskliv. Många av dessa innefattar att dra nytta av teknikens möjligheter. De sägs att världens övergång till att mötas digitalt gjorde att sju års förändring gick på sju veckor.  Corona har gjort att vi passerat en tröskel och därmed är nya dörrar öppna.

Upphandlare behöver komma in tidigare

Utbildningen går igenom verktyg för att bjuda in till och säkra nytänk inom ramen för verksamhetens utvecklingsarbete

– Utbildningen är en viktig pusselbit i offentlig sektors väg mot att hitta hållbara arbetssätt och modeller som gör att vi på riktigt kan hantera de samhällsutmaningar vi ser redan idag. Den interna dialogen behöver utvecklas inte bara utifrån vad man pratar om, utan också utifrån vem man pratar med och hur man gör det, oavsett om det avser dialog mellan operativ, strategisk nivå eller mellan skilda verksamhetsområden, säger Marie Granander, Process Manager på Compare.

Inte minst de som jobbar med inköp och upphandling har mycket att tillföra om den dialogen verkligen fungerar.

– Upphandlarna kommer ofta för sent in i processen. Det finns många olika möjligheter som betydande delar av utvecklingsarbetet och upphandlingsarbetet kan göras i dialog med företag för att höja blicken och på riktigt skapa innovationsutrymme i både tanke och handling, säger Jenny Engström.

– Ett innovationsutrymme som utvecklar så väl välfärden som näringslivets konkurrenskraft.

 

En digital frukostträff, som är kostnadsfri, kommer att hållas digitalt den 3 september. Den ger en bra ingång till utbildningen på samma tema, med start 17 september.

Här hittar du mer info om både innehåll och hur du gör för att anmäla dig:

Streaminglänk för DigitalWell 2020


Klicka här

Mötes-id: 86416189429

I BEHOV AV FINANSIELLT STÖD?

Står du och ditt företag inför nya utmaningar i de tider vi befinner oss, behov av att tänka nytt och tänka om, eller sitter du på en innovativ affärsidé du skulle vilja utveckla? Det är dags att reda ut möjligheterna.

Är du nyfiken på hur du kan få finansiell hjälp att ställa om ditt företag? Eller vill du ta nästa steg i att utveckla din affärsidé inom digital hälsa? Funderar du på vilka medel som passar just din verksamhet eller idé?

Häng med på en informativ digital träff, anordnad av DigitalWell Arena i samarbete med Region Värmland, där du får veta mer om hur du kan gå tillväga för att ta vara på möjligheterna som finns för olika finansiella stöd. Under frukostträffen får du dels ta del av de olika möjligheterna som DigitalWell Arena erbjuder, dels lyssna på aktörer som VinnovaAlmi och Tillväxtverket kring hur de kan erbjuda stöd.

Du får konkreta tips och råd om hur du ska gå vidare och skapa förutsättningar för att utveckla din verksamhet eller idé.


ANMÄL DIG HÄR

FÖR VEM

Öppet för alla företag och innovatörer. Välkommen!

PLATS

Digitalt deltagande via länk som mailas ut före träffens start. Teknisk support finns tillgänglig för att se till att allt fungerar för alla.

TID

Torsdag 3 september klockan 08.30-09.30. Länken hålls öppen från 08.15 för att hinna se att alla kommer in utan problem.

KOSTNAD

Evenemanget är kostnadsfritt.

Två av Compares medarbetare, Stefan Skoglund och Lina Svensberg, har antagits till Founder Institutes program VC Lab.
Spetskunskaperna från världens kanske vassaste företagsbyggare kan bli grunden för en högkvalitativ accelerator i Värmland, som bygger framgångsrika företag inom digital hälsa.

Founder Institute, med säte i Silicon Valley, är världens största ”pre seed startup accelerator”. Sedan 2009 har de stöttat över 4 300 entreprenörer i att starta sina verksamheter. Över 1 000 deltagare från hela världen sökte till programmet, varav bara 118 antogs.

Under 16 veckor får de genomgå en stenhård, strukturerad process kring hur man bygger en venturefond. Och direkt utbildningsledarna inte tror att fonden kan realiseras får man lämna programmet.

– Vi jobbar tillsammans med andra internationella arbetsgrupper, som är i samma fas som vi, och får input från några av de vassaste företagsbyggarna i Silicon Valley, säger Lina Svensberg, processledare för kommersialisering och entreprenörskap i DigitalWell Arena.

Ska bygga högkvalitativ accelerator

Uppgiften i VC Lab är att bygga en venturefond kopplat till ett verkligt case. För Lina Svensberg och Stefan Skoglund innebär det att bygga en fond som finansierar en högkvalitativ accelerator inom DigitalWell Arena. Arbetet sker tillsammans med den norska samarbetspartnern Xplorico, som tagit initiativ till det nu pågående programmet.

Stefan Skoglund, Lina Svensberg och David Holm.

Acceleratorn ska ge företag och entreprenörer de allra bästa förutsättningarna att skapa digitala hälsotjänster som är skalbara och kan bli kommersiellt framgångsrika. Ambitionen är också att den ska knyta ihop Värmland med Osloregionen och vara igång redan nästa år.

– Det kan vara ett sätt att ge svenska och norska företag tillgång till varandras marknader, men också att få in högkvalitativa startups från hela Norden och Baltikum till en accelerator i Värmland med platser även i Oslo. Det ger förutsättningar för både tillväxt och ett inflöde av kompetens, säger Lina Svensberg.

Testbäddar lockar investerare

David Holm, delägare i Xplorico, anser att nyckeln för acceleratorn är att den har tillgång till testbäddar för digitala hälsotjänster i både Sverige och Norge. Inte minst Värmland som en port till EU tror han kommer att attrahera norska investerare.

– Det ger möjlighet att skapa internationella testbäddar med potential för betalande kunder. Det är vanligtvis väldigt svårt att åstadkomma, men har ett väldigt stort värde för investerare, säger David Holm.

Enligt David Holm är stöttningen en accelerator kan erbjuda startups helt avgörande för deras möjligheter att lyckas:

– Enligt Marmers Stages, en vedertagen metod för att utvärdera startups, tror 76 procent av alla startups att de är redo att skala upp sin produkt eller tjänst, när de i själva verket inte är det. En prematur skalning får ofta katastrofala följder. Vi kan se till att startups får förutsättningar att skala upp på riktigt.

Om planerna går i lås skulle det innebära ett stort steg för det värmländska näringslivet, anser Stefan Skoglund, digital affärsutvecklare på Compare:

– Värmland behöver mer startups och mer riskkapital, den här satsningen kan göra det möjligt. Och kopplingen till Norge är ju fantastiskt spännande!

Här hittar du mer information om DigitalWell Ventures samt kontaktuppgifter.


We are turning up the volume, not only to celebrate the 15th anniversary, but to inspire you with thought-provoking presentations, unexpected angles, future trends and pioneering ideas. On top of that – we are going virtual.

Sharing knowledge and perspectives have never been more important. Meet leading scientists, entrepreneurs and innovation experts at Park Annual on 1 October.

Sector Convergence, the theme of this year’s conference, is transforming life science and the business landscape, providing the basis for new innovative solutions. What challenges does it involve? What opportunities does it create?

We will explore Sector Convergence from a Business-to-Business perspective and Sector Convergence from an academic and R&D perspective leading to new innovations.


GO TO THE OFFICIAL EVENT SITE

SOME OF OUR CONFIRMED SPEAKERS INCLUDE:

You will also meet exciting startups like Detectivio, Eyescanner, VectorizeMove, Gnosco and Miiskin.


SEE THE FULL PROGRAMME HERE

Live viewing is recommended for the best Park Annual experience. On demand viewing will be available from 2 October.

The Arvid Carlsson Award by Sahlgrenska Science Park will be awarded to an entrepreneur who drives development forward for human health and wellbeing. This is the 4th consecutive year we award a prize in the name of the Nobel Prize winner and founder of A. Carlsson Research at Sahlgrenska Science Park in Gothenburg.

Programme from 10.00 am to 15.00 pm.


REGISTER