Nu – mer än tidigare – behöver offentlig verksamhet öppna upp och samverka för nytänk och innovation. Börja hösten med nya tag! 3 september bjuder vi in till en digital frukostträff, varmt välkommen att bli inspirerad!
Kommuner och regioner har drabbats hårt av pandemin. Med ökade vårdbehov och vårdskulder, ökad arbetslöshet och sjunkande skatteintäkter behövs det innovationer som kan bidra till att utveckla välfärdstjänsterna med så väl öka kostnadseffektivitet som högre kvalitet. Det offentliga behöver därför tänka och göra nytt i samverkan med näringslivet. Men hur gör man det? Vilka är hindren och hur tar vi tillvara möjligheterna?
Anmäl dig här
Under webinariet får du också reda på mer om den digitala utbildning som DigitalWell erbjuder offentliga aktörer under perioden september – november, som går igenom förhållningssätt och arbetsmetoder för att komma ännu längre med att utveckla verksamheten och skapa förutsättningar för en hållbar framtid.
Niklas Tideklev och Jenny Engström från Dialogmakarna arbetar för att utvidga innovationsutrymmet i offentliga verksamheter och erbjuder rådgivning inom innovations- och förändringsledning med en särskild expertkunskap kring kopplingen mellan innovation och upphandling. De har båda lång erfarenhet från olika myndigheter, nu senast från Upphandlingsmyndigheten och Konkurrensverket. Det är även Dialogmakarna som håller i den kommande utbildningen.
LÄS MER OM UTBILDNINGEN
Det fullkomligt gassar i Varberg idag, värmen är nästan överväldigande. Vanligare är dock att det blåser här. Mycket. Året runt. De flesta har lite bekymmer med blåsten men inte vi. Det är inget vi kan ändra så vi väljer att förhålla oss till den, skapa utifrån den och faktiskt har vi lärt oss att älska den. För sex år sedan valde vi att börja kitesurfa så det har vi sysslat med när vinden viner och de allra flesta ojar sig över frillan. Vi är fortfarande ganska kassa på det men det är icke desto mindre KUL!
Så, varför ett blogginlägg om kitesurf här hos DigitalWell Arena? Enkelt! Exemplet med kitesurfingen innehåller alla delar som den kommande utbildningen om Hållbar Innovation hösten 2020 innehåller som vi arrangerar tillsammans med Compare. En utbildning som leds av Anna Linton och Lovisa Jacobsson från We are Laja, två amatörmässiga kitesurfare från Varberg tillika processledare inom hållbar innovation och utveckling. Så till likheterna då:
Mer om vad du faktiskt får ut av utbildningen och hur den är upplagd kan du hitta här.
Vilka är vi då när vi inte kitesurfar? We are Laja är upplevelse- och innovationsbyrån som får människor att utveckla och utvecklas – tillsammans. Hållbarhet är kärnan i allt vi gör och med inspiration från Design Thinking skapar vi processer genom, och utbildningar om, vetenskapligt beprövade metoder och verktyg för utveckling och innovation. I över 15 år har vi arbetat i gränslandet mellan offentlig, privat och akademisk sektor. Vi har mött kulturutvecklare, destinationsutvecklare, företagare, entreprenörer, politiker, och tjänstemän såväl i Sverige som utomlands. Vi har mött passionerade människor som på riktigt brinner för det de verkar för. Människor som driver framåt av egen kraft och som har för vana att göra allt själva. ER vill vi skapa hållbar framtid tillsammans med!
PS! Kolla in vårt (hållbarhets)manifest som är vår värdegrund, vårt löfte, vår vision och allt annat än vår affärsidé: https://wearelaja.com/manifest
Compare-lunch: hållbar innovation
Varm välkommen att delta på Compare-lunch, fysiskt eller digitalt, den 11 september med We are Laja om Hållbar innovation.
Utbildning Hållbar innovation
Utbildningen som startar den 8 oktober syftar till att ge deltagarna kunskap om Design Thinking och om att optimera interna arbetssätt för innovation. Den ska ge kompetens till att använda verktyg som leder innovationsarbetet mot nya möjligheter, med utgångspunkt i att skapa långsiktigt hållbara lösningar för såväl offentlig som privat sektor.
Intervju I be digital-podden
Hållbar innovation & Design Thinking – floskler eller konkreta användbara verktyg? – intervju med Lovisa Jacobsson & Anna Linton från We Are Laja.
Så lite jag visste när jag kom tillbaka till jobbet på Compare i slutet av januari 2020… På mindre än tre månader har vi inom DigitalWell Arenas innovationsråd behandlat ansökningar från över 40 bolag. Där över 70 stödtjänster av olika slag har delats ut och genomförts av experter från närmare 20 olika organisationer.
Efter en lång föräldraledighet såg jag framför mig en intensiv vår. Jag hade fått ett nytt ansvarsområde – entreprenörskap, kommersialisering och uppskalning. Det var inom ett nytt stort initiativ, DigitalWell Arena, som hade startat under min bortavaro.
I tidningarna skrevs om ett virus som orsakade lunginflammation i Kina, och på Compare var vi i full gång med att planera våren. Massor av resor, events och möten planerades in, för att samla input till DigitalWells Innovationssupport, som jag hade i uppdrag att forma. Tanken var att laborera med olika stödtjänster och processer under våren för att sedan ”gå live” efter sommaren.
Sen kom mars. Vi funderade på om det verkligen var ansvarsfullt att arrangera en gruppresa till Oslo Big Data day en vecka senare, med tanke på viruset. Jag skulle föreläsa om ”Innovation through Collaboration” och hade börjat gruva mig för vad jag skulle prata om. Jag hade inte ens jobbat två månader i min nya roll, och kände mig osäker på om jag hade tillräckligt relevanta och aktuella exempel att berätta om. Men det blev ingen konferens. Vid datumet för eventet var gränsen till Norge redan stängd, för första gången sen andra världskriget. Världen vändes upp-och-ner. Det började gå upp för oss, precis som för alla andra, att vi var på väg att uppleva något som, bara någon vecka tidigare, inte fanns i vår begreppsvärld.
Hos Compare, precis som hos alla andra aktörer i det företagsstödjande systemet, så inleddes genast intensiva diskussioner kring hur vi på bästa sätt kunde stötta alla de företag och innovatörer som behövde vår hjälp. DigitalWell och DigitalWell Arena fick loss två miljoner ur projektbudget att använda till företagsstödjande aktiviteter i Coronakrisen, och det beslutades att den satsningen skulle drivas inom ramen för Innovationssupporten, som då behövde ”gå live” på stört. Vi fick en vecka på oss att göra ett jobb som var tänkt att ta flera månader. Skapa ett innovationsråd med representanter från universitetet, regionen, Karlstad kommun och Almi, som kunde behandla ansökningarna. Skapa ett nätverk av stödtjänstleverantörer, bygga en hemsida, ta fram ansökningskriterier och formulär, ta fram sekretessavtal och leverantörsavtal…
Alla inblandade inom och utanför Compare fick order om att lägga allt annat arbete åt sidan och kavla upp ärmarna!
En vecka senare släppte vi nyheten. Två miljoner till Innovationskraft i coronakrisen, och presenterade den nya hemsidan. Vi insåg snabbt att vi på många sätt satt i samma båt, både vi som arbetade med Innovationssupporten, de entreprenörer som sökte stöd från oss, och våra leverantörer av experttjänster. För startups är det vardagsmat att arbeta med att hitta en väg framåt under osäkra omständigheter, men nu, när hela världen var osäker, så gällde det plötsligt oss alla, oavsett typ av verksamhet. Ordet entreprenör kommer ifrån franskans entreprendre, som betyder att åta sig eller genomföra något, och vi behövde alla plocka fram våra inre entreprenörer och agera under närmast startup-liknande förhållanden.
Vi fick helt enkelt hjälpas åt. Entreprenörerna fick själva föreslå vilka stödtjänster de behövde. Leverantörerna av experttjänster fick fria händer att utforma sina egna stödtjänster. Ledamöterna i innovationsrådet fick sätta upp sina egna kriterier som de själva, var och en, tyckte att de behövde, för att kunna bedöma ansökningarna. Vi testade, utvärderade, skruvade och testade igen. Och allt i skarpt läge.
På mindre än tre månader behandlade innovationsrådet ansökningar från över 40 bolag. Över 70 stödtjänster av olika slag delades ut, och genomfördes av experter från närmare 20 olika organisationer. Och jag fick vara med om ett tydligare exempel på entreprenörskap, och Innovation through collaboration än jag någonsin hade kunnat föreställa mig. Min förhoppning inför framtiden är att även när vi når det nya normala, en känsla av business as usual, post-corona, att vi fortfarande kan plocka fram det entreprenörskapet som finns inom oss alla, oavsett vilket typ av organisation vi verkar inom. Och ibland lägga allt annat åt sidan för att gemensamt skapa Innovation through collaboration.
DigitalWell Innovatiossupport
Att gå från att göra hjärtkompressioner till att planera evenemang är ett branschbyte som heter duga. Hur hittar en meningsfullhet i ett yrke som, av många, ses som hittepå? Vilken nytta gör evenemang egentligen?
För drygt fem år sedan ingick adrenalinkickar och att rädda livet på människans bästa vän i min vardag. Det var lätt att förklara vad jag arbetade med och nya bekantskaper bekräftade att jag spelade en viktig roll. Jag arbetade på akut- och intensivvårdsavdelningen på ett av Europas största djursjukhus. Mina arbetsuppgifter var minst sagt meningsfulla.
Känslan av sammanhang och meningsfullhet kan motverka stress och höja livskvaliteten, enligt studier utförda med KASAM-modellen (källa 1, källa 2). Efter att ha kämpat med knän som inte höll för den tunga belastningen i djursjukvården var ett branschbyte oundvikligt, men var skulle jag hitta ett skrivbordsjobb som gick att jämföra med att rädda livet på människors fyrbenta livskamrater?
Under mitt sista år på universitetsutbildningen i media- och kommunikationsvetenskap ramlade jag över en tjänst som eventkoordinator på Stiftelsen Compare. Jag har länge varit aktiv inom kulturevenemang på fritiden, men hur skulle ett sådant ”hittepå-jobb” uppfylla den meningsfullhet jag måste ha för att trivas i ett arbete? Jag vill ju göra nytta.
Nyckeln fanns i att lyfta blicken mot den organisation Compare är, och mot syftet med min tjänst. Vi arbetar för att öka tillväxten i Värmland, för att på lång sikt öka folkhälsan och för att digitalisering som verktyg ska nå sin fulla potential. Satsningarna vi deltar i är livsviktiga på flera sätt.
Compares evenemang syftar till att öka kunskapen och tillgängligheten till digitala möjligheter – för alla. Vi skapar mötesplatser. Digitaliseringen är ett verktyg i att höja människors livskvalitet och genom DigitalWell Arena vill vi rädda livet på framtiden. För att vi vill, för att vi kan och för att vi måste.
Eventkoordinator må låta som ett låtsasjobb som inte behövs, men med denna bakgrund är sanningen att jag känner minst lika stor meningsfullhet nu, som jag gjorde på djursjukhuset. Även om jag kan sakna adrenalinkickarna ibland.
Kika in i eventkalendern
Vi samlar offentlig sektor, akademi och näringsliv för att tillsammans fokusera på hur vi kan lösa några av våra viktigaste samhällsutmaningar med hjälp av nya digitala lösningar, affärsmodeller och arbetssätt.
Ökad globalisering, krav på effektivisering och digitalisering utmanar befintliga strukturer i dagens samhälle och skapar nya förutsättningar för att utveckla välfärdstjänster. Service Convention Sweden bidrar till att stimulera utvecklingen av nya välfärdstjänster och är en mötesplats där du får inspiration, kunskap och insikter som du kan använda i ditt arbete med att möta framtidens utmaningar.
Den centrala utgångspunkten för konferensen är användaren. Vår idé är att verksamheter utvecklas utifrån användarens behov och livssituation.
Kongressen syftar till att synliggöra forskningens innehåll och näringslivets kompetens i att stötta offentlig sektor med nya arbetssätt där alla parter stärks och att en plattform för samverkan skapas. Konferensen syftar även till att utveckla samverkan mellan regioner och intressenter för att skapa bättre förutsättningar att dela kunskap och tjänstedesignutveckling mellan olika organisationer.
Hur kan vi hänga med i utvecklingen och möta kunder, patienter och medborgares behov? Vad behöver vi för att förändra, påverka och driva utvecklingen åt rätt håll? Varmt välkommen till Service Convention Sweden 2020 den 25-26 november i Karlstad där vi tillsammans ser nya möjligheter, vågar samarbeta och får kunskap och verktyg för att snabbare kunna förändra.
LÄS MER & SE PROGRAM
Samla era team! I krisläge ligger mycket av vårt fokus på att lösa akuta uppgifter och vi agerar utifrån invanda mönster. Nu – mer än tidigare – behöver offentlig verksamhet öppna upp och samverka för nytänk och innovation i genomförandet från behov till funktion.
DigitalWell Arena, projektet DigitalWell och Compare bjuder tillsammans med Dialogmakarna in till utbildningen Gör plats för nytänk. Genom att samla kompetens från inköp, verksamhet och stödjande funktioner i tvärfunktionella team ger utbildningen ett gemensamt internt förhållningssätt och metoder som skapar plats för nytänk och innovation i genomförande med syftet att säkra innovationsutrymmet för en hållbar offentlig sektor.
Genom att testa och tillämpa förhållningssätt och arbetsmetoder kommer ni längre antingen med en kommande upphandling, pågående utvecklingsprojekt eller med strategi- och utvecklingsarbete. Utbildningen blir ett tillfälle för att sitta ner internt och tillsammans ha dialogen för att skapa ett gemensamt förhållningssätt för att säkerställa hållbara lösningar och externa dialoger med näringslivet.
Utbildningen består av tre moduler med självstudier och gruppuppgifter. Till utbildningen har varje team med sig ett case, utmaning, eller behov att arbeta med. Varje moment avslutas med ett webbinarium för genomgång, reflektion och återkoppling gemensamt med övriga team. Utbildningen genomförs helt digitalt. Samtliga deltagare får tillgång till en utbildningsplattform med utbildnings- och arbetsmaterial som utgör underlag för arbete och dialog i respektive team.
Modul 1
– Megatrender och samhällets utmaningar före och efter Covid-19– Att säkra innovationshöjd när vi tittar på verksamhetens problem, behov och utmaningar– Att arbeta med nyttor, effekter och önskade resultat
Modul 2
– Att samarbeta internt för träffsäker verksamhetsutveckling och goda affärer– Marknadsanalys och marknadsdialoger– Att samarbeta och innovera med företag, organisationer och akademi
Modul 3
– Hur kan vi använda upphandling som ett verktyg för verksamhetsutveckling och innovation?– Vad är viktigt att tänka på vid köp av nyheter och innovationer?– Hur säkrar vi affären, leveransen och införandet så att vi uppnår verksamhetsnyttor och skapar önskade resultat för alla inblandade?
Uppskattad tidsåtgång under utbildningsperioden är ca 1-2 timmar per vecka och deltagare.
Efter utbildningen:Efter genomförd utbildning har teamet gått igenom en utvecklingsprocess med utrymme för innovation och nytänk. Det gynnar såväl verksamheten som medborgare och näringsliv.
Utbildningen kan med fördel kombineras med utbildningen Hållbar innovation som hålls parallellt, med syfte att med hjälp av Design Thinking ge en helhetssyn på långsiktigt hållbara lösningar.
LÄS MER OM UTBILDNINGEN HÅLLBAR INNOVATION HÄR
Utbildningen riktar sig till offentlig sektor där deltagandet sker i team om 2-5 personer. Eftersom samverkan är en nyckel till framgång är era team tvärfunktionellt sammansatta och bestående av flera professioner. Minst en person bör representera verksamhet/förvaltning respektive inköp/upphandling, exempelvis:
– Gruppering bestående av inköpare, verksamhetsrepresentant och stödfunktion som arbetar med befintligt behov, upphandling, eller utvecklingsprojekt. Utbildningen kan appliceras direkt på pågående arbete och aktuella frågeställningar.
– Gruppering kring en enskild nämnd/förvaltning/funktion som står inför betydande utvecklingsbehov avseende arbetssätt kopplat till behovsidentifiering och inköpsprocessen. Utbildningen ger ett gemensamt förhållningssätt och konkreta arbetsmetoder för att komma framåt i arbetet. Teamets deltagare behöver täcka in olika perspektiv, professioner och roller enligt ovan.
– Ett ledningsteam bestående av ansvariga från upphandling, verksamhet, samt stödfunktion som t.ex. ekonomi och IT som vill fördjupa diskussionerna kring den övergripande strategiska utvecklingen. Utbildningen ger ett gemensamt förhållningssätt och utrymme att sätta ramar och riktlinjer för hur arbete ska bedrivas i organisationen.
Inloggning till utbildningsverktyget ges ca två veckor före kursstart.
Datum för webbinarier:Onsdag den 30 september kl. 10-12Onsdag den 21 oktober kl. 10-12Onsdag den 11 november kl. 10-12, kursavslutning
Hela utbildningen sker digitalt via utbildningsverktyget.
Anmälan görs i team om 2-5 personer. Kostnaden baseras på antal team per organisation.
För samverkanspartner inom DigitalWell och DigitalWell Arena:
1 team: 17 500 kr exkl. moms.2 team: 25 000 exkl. moms.3 team: 30 000 exkl. moms.
För övriga deltagare:
1 team: 20 000 kr exkl. moms.2 team: 27 500 kr exkl. moms.3 team: 32 500 kr exkl. moms.
Anmälan är bindande. Vi förbehåller oss rätten att ställa in utbildningen vid för få anmälda team och kontaktar er då omgående. Antalet deltagande team är begränsat, först till kvarn gäller. Faktura skickas före kursstart om ingen annan överenskommelse är gjord.
Vid eventuellt förhinder kan platsen överlåtas till annan person inom organisationen. Vid avbokning senare än 14 dagar före kursstart debiteras 65% av priset. Utebliven avanmälan eller avanmälan mindre än 24 timmar före kursstart faktureras till fullt pris.
ANMÄL DIG HÄR
Dialogmakarna, Jenny Engström, CEO, tel 0760-063 301
Compare, Marie Granander, Process Manager, tel 0735-008 096 *PROJEKTET DIGITALWELL MEDFINANSIERAS AV EUROPEISKA UNIONEN – EUROPEISKA REGIONALA UTVECKLINGSFONDEN. DIALOGMAKARNA Utbildningen genomförs av Dialogmakarna som arbetar för att utvidga innovationsutrymmet i offentlig sektor och erbjuder rådgivning inom innovations- och förändringsledning med en särskild expertkunskap inom kopplingen mellan innovation och upphandling. Dialogmakarna vill också bidra till en ökad samverkan och en god dialog mellan offentlig och privat sektor, akademin och civilsamhället till nytta för en hållbar utveckling av samhället och välfärden.
I en snabbt föränderlig värld behöver vi metoder som hjälper oss att navigera och att leverera resultat på lång sikt. Varmt välkommen till höstens första Compare-lunch.
Det är hög tid att testa nya arbetssätt för innovation och nya verktyg för att skapa hållbara affärsmodeller. Det här är en inbjudan till att låta hållbarhet förflyttas från en personlig drivkraft eller ett lager att hängivet arbeta med, till att bli helt drivande för dig och ditt team.
Lunchföreläsningen Hållbar innovation ger en spaning på temat och en första inblick i de verktyg man får möjlighet att arbeta med under utbildningen med samma namn, som startar 8 oktober. Föreläsare på höstens första Compare-lunch är Lovisa Jacobsson, CEO och Business Innovator på upplevelse- och innovationsbyrån We are Laja.
LÄS MER OM UTBILDNINGEN I HÅLLBAR INNOVATION HÄR
We are Laja har över 15 års erfarenhet av innovationsarbete med näringsliv, kulturorganisationer, akademi och offentlig sektor. Det har resulterat i en unik kompetens att möta komplexa utmaningar utifrån olika perspektiv. De arbetar med vetenskapligt beprövade metoder som möjliggör skapandet av nya affärsmöjligheter och engagerade människor.
För alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digitalisering, denna gång med särskilt fokus på affärsutveckling, startups och framtidstekniker.
Fredag 11 september kl.11.30- 13.00
Drop in på Stadshotellet Karlstad från 11.15
Lunch 11.15 – 12.00, föreläsning 12.00 – 13.00
Digifysiskt deltagande – i anmälan anger du om vill vara med digitalt eller fysiskt på plats på Elite Stadshotellet Karlstad.
Antalet platser är begränsat till 50 personer. Först till kvarn gäller.
Detta gör Elite Stadshotellet Karlstad för att skapa en trygg miljö för sina konferensgäster
Träffen är kostnadsfri, vid fysiskt deltagande betalar du endast din egen lunch (100kr).
Vi ser fram emot att träffa er, analogt eller digitalt!
Varmt välkomna!
ANMÄL DIG TILL LUNCHEN HÄR COMPARE-LUNCH En öppen mötesplats för alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digital utveckling och innovation. Fokus är nätverkande, workshops och inspiration. Tanken är att du ska få med dig en ny kontakt eller en ny tankeställare efter varje lunch.
Period: 22 september – 8 december
Varje tisdag samlas vi digitalt för att, av intressanta talare, introduceras till ett nytt ämne. Efter dragningen diskuterar vi hur veckans tema kan påverka oss i våra liv och organisationer. Allt över en trevlig, digital, lunch. Teman släpps vecka för vecka. Välkommen!
TechTalk Värmland fokuserar på hur vi som människor, företag och organisationer påverkas av den pågående digitaliseringen. Syftet med träffarna är att lära från varandra, inspireras och utvecklas.
Gå gärna med i Facebook-gruppen TechTalk Värmland så får du löpande information om vad som händer och möjlighet att diskutera före och efter träffarna. Annars är det bara att dyka upp, ingen anmälan krävs. I gruppen finns dessutom möjlighet att se alla ämnen i efterhand.
Alla våra TechTalks streamas, och under rådande pandemi sker de endast digitalt. Länk för att delta hittar du i Facebook-gruppen TechTalk Värmland. Ha gärna mikrofon och kamera redo, så kan du ställa frågor live och delta i diskussionsdelen.
Vi ser fram emot en inspirerande höst & hoppas att du vill hänga med!
SE VECKANS TEMA
Ineq Solutions är ett av företagen som har nominerats till DigitalWells pris ”Årets digitala välfärdsinnovation”. Nu har de även fått motta 300 000 kronor via Vinnovas utlysning Innovativa Startups.
Tillsammans med Mond Digital Solutions har Ineq Solutions tagit fram tjänsten Buhobox, en digital verktygslåda för att skapa en trygg miljö som ger alla barn chansen att fullfölja sin skolgång. Buhobox förenar vedertagna, psykosociala metoder med digital teknik. Ett av verktygen är ett sociogram som bygger på elevernas egna svar, det visualiserar relationer och fångar upp om någon är på väg att hamna i ett utanförskap.
Bakom Ineq Solutions står Sofi Finnstam och Sara Lindahl, som båda arbetar som skolkuratorer. Utvecklingen av Buhobox har inneburit ett stort steg i deras entreprenörskap. De 300 000 kronorna innebär att de nu kan satsa på att nå ut till en bredare kundgrupp.
– Det gör att vi kan skala upp vår verksamhet och ta det avgörande steget till kommersialisering. Det gör att vi kan nå ut med vår spetskompetens inom psykosocialt arbete, produkterna kan inte säljas om kunskaperna om metoderna inte finns. Därför kommer vi fokusera på att nå målgruppen genom föreläsningar, webbinarium, böcker och podd, säger Sofi Finnstam.
Ineq Solutions resa har på många sätt skett tillsammans med DigitalWells Innovationssupport. Bland annat så har deras tjänst via Innovationssupporten blivit genomlyst av Nordic Medtest. Och innan ansökan till Vinnova skickades in fick de också en så kallad ”experttimme”, där Compares digitala affärsutvecklare Stefan Skoglund gav tips och råd.
– Bollandet med Stefan och de råd vi fick var mycket betydelsefull. Dels att han hjälpte oss med att få till det digitala språket i själva ansökan, för att vi skulle kunna verkligen visa på innovationskraften i våra produkter, men han gav oss också pepp att våga framhäva vår kompetens i ansökan, säger Sara Lindahl.
Stefan Skoglund tror att just det sistnämnda är en viktig pusselbit:
– Det gäller att våga lyfta sin kompetens, visa att man bottnar i sin produkt och visa sin entreprenöriella förmåga. Att Ineq Solutions har fått det här stödet från Vinnova är verkligen jättekul! Jag tycker även att det är ett kvitto på att fler ser potentialen hos de företag och entreprenörer vi jobbar med i Innovationssupporten.
Här kan du läsa mer om vilka tjänster vi kan erbjuda via DigitalWells Innovationssupport
Det fysiska mötet har fått stå tillbaka medan det digitala vunnit mark under coronakrisen. Samtidigt har de sista pusselbitarna fallit på plats i DigitalWell Innovation Hub – en arena för innovation som hanterar både uppkopplade och analoga sammankomster.
DigitalWell Innovation Hub är en plats där man kan bryta sig ur sina vanliga hjulspår och samverka med andra på neutral mark. I hubben ska offentlig sektor, akademi, civilsamhälle, studenter, entreprenörer och näringsliv kunna jobba med innovation över gränserna för att lösa samhällsutmaningar med hjälp av digital teknik.
– Vi erbjuder en fysisk plats för innovation och samverkan, där man inte ska vara rädd för att dela med sig av sina idéer. Mod, nyfikenhet och öppenhet är viktiga faktorer för utveckling och att skapa innovation, säger Marie Granander, processledare för DigitalWell.
DigitalWell Innovation Hub invigdes redan i mitten av februari. Därefter hann ett par aktiviteter genomföras, innan coronakrisen lade en våt filt över möjligheterna till fysiska möten.
Under de månader av karantän som sedan förflutit har teknisk utrustning för presentationer, livestreaming och videkonferenser kommit på plats. Så när Innovation Hub på sätt och vis nyöppnar inbjuder den också de som vill medverka på distans. Där finns även en hörslinga som hjälpmedel för personer med hörselnedsättningar.
Trots att möjligheterna till fysiska möten varit begränsade har redan ett antal intresseförfrågningar inkommit om att använda DigitalWell Innovation Hub.
– Det digitala mötet har fått ett enorm push i och med coronakrisen. Samtidigt kommer det alltid att finnas ett behov av fysiska möten – och här kan vi få de världarna att mötas, säger Marie Granander.
Det kostar inget att boka lokalen, som är tillgänglig för de flesta sammanhang där frågan om hur digitalisering kan bidra till ökad hälsa är i fokus. Hubben är designad för att flera aktiviteter ska kunna pågå parallellt och rymmer större grupper. Det gör att den är lämplig för allt från föreläsningar till utbildningar och seminarier. Det finns också en scen med sittplats för cirka 30 personer och ett avskilt rum för samskapande i mindre grupp.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
