Bättre vård, ett växande näringsliv och en process som till och med kan tvinga fram ny lagstiftning. Här ger regionstyrelsens ordförande Fredrik Larsson (M) sin första stora intervju om vilken roll han tror att Digitalwell Arena kan spela för Värmland – och hela landet.
Det var många bitar som behövde falla på plats innan dentioåriga satsningen på Digitalwell Arena landade i Värmland. Spetskunskap påKarlstad Universitet, ett starkt näringsliv inom ICT-sektorn och att liknandesatsningar gjorts inom pappersindustrin var några viktiga faktorer.
Minst lika viktigt var det tydliga stödet från politiken.Inte minst då de nya, digitala hälsotjänsterna som skapas i Digitalwell Arenaska kunna testas i verkliga miljöer i samverkan med det offentliga. Förhoppningsvistill nytta för hela Sverige – och helst även för människor utanförlandsgränsen.
Fredrik Larsson är både stolt och glad att satsningens arena blev just Värmland.
– Dels är det ett kvitto på att vi har en bra struktur för att driva den här typen av projekt och att det finns ett näringsliv inom den här branschen som man uppskattar på nationell nivå. Det andra är att det borde kunna få effekter på det värmländska näringslivet och välfärdsverksamheten, säger han.
I Digitalwells Arenas programförklaring står att de nya digitala hälsotjänster som skapas ska vara ”användardrivna”. Enligt Fredrik Larssons tolkning bryter det med den traditionella bilden av hur ett utbud skapas. Inom samma område ligger också den utveckling av vården han hoppas mest på i ett kort perspektiv.
– Ur ett medborgarperspektiv så hoppas jag att den traditionella vården, med hjälp av digitala verktyg och innovationer, får ett mer patient-, anhörig- och medborgarvänligt perspektiv, där man inte bara är en patient utan kan ha en dialog med vården.
– Jag kanske får en inbjudan att boka en tid. Det är ganska enkel teknik, men jag tror också att tekniken gör något med hur vi betraktar oss i själva systemet.
En viktig del av Digitalwell Arenas arbete är också attförändra både organisationer och individers beteende kopplat till hälsa. Ettproblem som ofta upprepas kring nytänkande och innovationer inom vård- ochhälsosektorn är den byråkrati som omgärdar verksamheten.
Där har Fredrik Larsson stora förhoppningar om att bidra till något nyskapande:
– Ofta nämns regler och byråkrati som ett hinder för utveckling när det gäller digitalisering. Det är till en del sant, men kan också vara ett svepskäl och lätt att skylla på. Men i Digitalwell Arena finns ett moment om att testa policys och se vad som händer om man ändrar regler eller tillför nya informationsutbyten, vilken tjänst skulle det kunna leda till? Bara möjligheten att vi bygger upp en infrastruktur för att pröva ändringar av regelverk – eller till och med lagar. Tänk om vi kan ha det här som en plattform för att testa vad som händer om man ändar lagen – det vore skitspännande!
Att användarna kommer att vara redo att ta till sig nya tjänster och driva på utvecklingen är han ganska säker på.
– De som är tio år idag har aldrig upplev en värld utan smartphonens. Det går ganska fort, på en generation så förändras vår bild av verkligheten mycket, säger Fredrik Larsson.
Många kurvor inom den traditionella vården pekar idag åt fel. Inte minst hur vi konsumerar vård. Enkelt uttryckt kommer resurserna inte att räcka till om den utvecklingen fortgår. Sett ur det perspektivet tycker Fredrik Larsson ändå att man måste ha rimliga förväntningar på vad Digitalwell Arena kan bidra med i regionen.
– Digitalwell Arena som miljö för testbädd är inte för det värmländska behovet, utan där får värmlänningarna stå som modell för ett behov som andra också har. Det är viktigt att ha med sig, för det händer mycket bra saker på andra ställen också. Det är en internationell process som vi är en liten del av. När man jobbar med innovationer och framtidsfrågor så får man också vara beredd på att det vi gör kan visa sig vara fel. Om vi bygger upp en miljö för att testa saker så vore det osannolikt om allt blev bra, det ingår i metodiken, säger Fredrik Larsson.
Han tror inte heller att lösningen på framtidens problem ligger i att bara titta på vilka kostnader och behov som finns i den traditionella vården.
– Digitaliseringens öppning är att vi kanske radikalt kan förändra situationen – så att vi faktiskt gör saker innan vi blir sjuka. Då händer någonting, allt det andra är mer verksamhetsutveckling eller implementering av goda system. Men om vi med data, teknikutveckling och innovation vet om innan du blir sjuk att du kan bli sjuk och få en mycket billigare, enklare eller mer kostnadseffektiv vård – då har vi gjort skillnad på riktigt.
Som politiker, kan det vara känsligt att flytta mer ansvar för den egna hälsan till individnivå?
– En svår och viktig fråga alltid för politiken. Vi har alltid kommit överens om att finansiera sjukvården solidariskt, säger Fredrik Larsson.
Erfarenhetsmässigt är det känt att två grupper driver på utvecklingen inom hälsotjänster idag. Den ena är människor med kroniska sjukdomar, en grupp som kostar mest pengar inom hälso- och sjukvården. Den andra är friska människor – som vill bibehålla god hälsa.
– Min bild är att det finns öar av väldigt positiv utveckling, där man försöker använda ny teknik i väldigt specifika grupper, till exempel diabetes. Jag var med min son på skolan och mötte en kille på lunchen som hade en liten platta som mätte blodsockret, han är sex år och hade superkoll. All data registrerades och det är ett jättetydligt exempel på att sannolikt så kommer datan, AI, veta innan han blir sjuk nästa gång. För den typen av specifika grupper händer väldigt mycket väldigt snabbt, som läkemedelsbolagen är med och driver på. Där tror jag att vården generellt hänger med ganska bra, men när det gäller de som är friska och vill fortsätta och vara friska, där är inte vården med.
Vilka förhoppningar har du kring att en ökad digitaliseringen av vården kan göra den mer jämlik?
– Jag tror att den kan göra det, så till vida att det kan jämna ut skillnader i geografi, möjligheter att resa och förflytta sig. Det kan jämna ut skillnader i kunskapsnivå, i dag vet vi att har man en högre utbildning så får man bättre vård, eller åtminstone lever längre. Olika typer av verktyg för att bibehålla hälsan kan hjälpa till där. Samtidigt som det naturligtvis riskerar att ställa grupper som inte vill vara med i det digitala samhället utanför.
Även om Digitalwell Arena riktar sig mot framtidens lösningar är det svårt att helt bortse från de behov som finns idag. Exempelvis var Värmland den region där lägst andel tyckte att väntetiden till vård- och hälsocentraler var rimlig, 53 procent. Det framgår i den senaste upplagan av Hälso- och sjukvårdsrapporten – öppna jämförelser. Tillgänglighetsfrågan är också den Fredrik Larsson upplever som det största, generella problemet inom svensk sjukvård idag.
– Kanske inte ur ett medicinskt perspektiv, men den upplevs som ett problem. Framtida teknik kommer att förändra den situationen för vissa grupper, och kanske inte för andra. Men det är klart att om vi har en AI som heter 1177, då är resursen i princip obegränsad dygnet runt för var och en av oss. Det kommer säkerligen minska trycket och vi kan använda resurserna klokare på andra ställen där de behövs.
Hur kan Region Värmland bidra till att Digitalwell Arena blir en lyckad satsning?
– Region Värmland, och kommunerna, är en väldigt stor leverantör av välfärdstjänster och har väldigt stor kompetens, både av ledarskap och utveckling. Vi har tillgång till data och system och det är nog våra egna möjligheter att engagera oss som begränsar oss. Det är svårt att få tid och pengar att räcka till, annars finns egentligen inga begränsningar vad vi kan bidra till, exempelvis när det gäller att skapa miljöer för testbäddar.
Hur kan vården utvecklas med hjälp av digital teknik när de anställda själva får tycka till? Det hoppas DigitalWell Arena kunna ge svar på efter en stor workshop.
Nästan 90 personer som jobbar inom område vårdkvalitet i Region Värmland samlades i ett välfyllt konferensrum på Centralsjukhuset i Karlstad under måndagen. Där skickades de runt på en slinga med 14 stationer, som samtliga innehöll en utmaning i hur vården kan förbättras med hjälp av digital teknik.
”Hur kan vi öka farmaceuters delaktighet i vårdkedjan med hjälp av digitala möjligheter?” är ett exempel på hur en utmaning formulerades.
Åsa Magnil, Tove Tevell, Marika Svalstedt och Rune Solhaug var en av de många grupper som samarbetade i workshopen.
– Det är bra att många olika enheter jobbar tillsammans med varandras problem, sa apotekaren Tove Tevell, som tror att många delar av hennes arbete på läkemedelsenheten kommer att digitaliseras.
Rune Solhaug, enhetschef på Kliniskt träningscentrum, tycker att engagemanget för ämnet är stort.
– Och många ser väldigt stor potential med digitaliseringen, både från ledningens och personalens sida.
Att personalen involveras i processen att skapa nya arbetsmetoder tycker han är självklart:
– Jag tänker att innovation inom vården är helt beroende av de som jobbar nära patienterna.
De 14 utmaningar som fanns att ta ställning till hade jobbats fram i ett öppet forum, som Lena Gjevert, områdeschef för vårdkvalitet, arrangerat. Ambitionen var till en början att hitta medarbetarnas hjärtefrågor, men efter ett möte med DigitalWell Arenas processledare valde man ut 14 förslag som det gick att lägga ett digitalt filter på till måndagens workshop.
– Men vi har minst lika många till, som inte var digitala, som vi också kommer att jobba vidare med, säger Lena Gjevert.
Efter att alla anställda gett förslag på arbetsmetoder kopplade till utmaningsområdena fick man sätta dit en liten klisterlapp om man tyckte frågan var prioriterad, samt skriva dit sitt namn om man vill jobba vidare med utmaningen.
– Det var kul att så många visade intresse att jobba vidare med frågorna, säger Lena Gjevert.
Marika Martin i samspråk med Lena Gjevert.
DigitalWell Arenas team kommer nu att gå igenom materialet för att förhoppningsvis kunna skapa flera nya innovationscase att jobba vidare med.
– Många har visat intresse för att engagera sig efter workshopen och det säger ju något om dessa utmaningar; de är högst aktuella och viktiga för de anställda. Nu ser vi fram emot nästa steg i denna process, säger Marika Martin, process development designer på Compare, och den som höll workshopen tillsammans med Johan Håkansson, praktikant på Compare.
Workshopen var ett resultat av ett samarbete inom DigitalWell Arena, där Region Värmland tillsammans Experio Lab och DigitalWell planerat en heldag tillsammans med område vårdkvalitet för att ta sig an dessa utmaningar.
I förra veckan samlades flera av DigitalWell Arenas partners för en träff på Karlstad Innovation Park. Mötet innebar både en summering av satsningens första år – och ett avstamp mot framtiden med en gemensam historia.
Ett 30-tal gäster från näringslivet, Karlstads universitet, kommun- och regionsektorn hade samlats för att fortsätta det gemensamma bygget av DigitalWell Arena. De bjöds på både fram- och tillbakablickar, liksom inspirerande föreläsningar av både Anders Ekholm och Emily Wise, coach samt följeforskare i det tioåriga Vinnväxtinitiativet.
Det första året har till stor del handlat om att skapa en organisation och en struktur att bygga vidare på. Det har också ställt allt större krav på att formulera en gemensam story och syn kring vad som ska åstadkommas i Arenan.
Lise Bergqvist, kommunikationsansvarig på Compare, presenterade hur det arbetet som görs tillsammans med innovationsbyrån Sticky Beat fortlöper.
– Målsättningen är en gemensam syn och story kring vad vi ska åstadkomma i Arenan, vad kärnan är och vad vi tillsammans fajtas för. Vi har märkt att bilden av vad DigitalWell Arena är annars är väldigt beroende av vem man frågar, säger Lise Bergqvist.
Storyarbetet var också en av de punkter DigitalWell Arenas processledare, Cecilia Karlsson och Magnus Bårdén, lyfte från året som gått. Förutom det har stor tonvikt lagts vid att bygga upp en stabil organisation och inleda ett nationellt policyarbete.
Ytterligare en pusselbit har varit arbetet med en förstudie kring möjligheterna att bygga ett certifieringscenter för medicintekniska produkter i Karlstad, enligt den nya MDR-lagstiftningen.
– Det är ett resultat av en långsiktig kompetensuppbyggnad kring test och validering, ett regionalt styrkeområde som inom ramen för Digitalwell Arena kan utvecklas till en satsning med attraktionskraft som kan stärka företagen långsiktigt, säger Magnus Bårdén, processledare för DigitalWell Arena.
De samarbetspartners som var på plats fick också, via mentimeter-svar, ange vilka satsningar de tror behövs inom DigitalWell Arena nästa år. Det gav många intressanta förslag, bland annat på förbättrade finansieringsmöjligheter för start ups, satsningar på cybersäkerhet och IOT samt stöd för att kommun och region ska kunna göra mer innovativa upphandlingar.
Det strategiska arbetsområdet för DigitalWell Arena är under utbyggnad. Just nu pågår ett initiativ att skapa en helt ny arbetsgrupp inriktad mot datainsamling och datainfrastruktur.
Ett första möte för att sondera möjligheterna med det nya arbetsområdet hölls på Karlstad Innovation Park i slutet av november. Utgångspunkten var frågan om hur användning och insamling av data kan hjälpa DigitalWell Arena att lyckas i sin mission och målbild. På mötet hade expertis från både akademin, näringsliv och det offentliga samlats för att ge sin syn på möjligheter och utmaningar.
– Förutsättningarna för DigitalWell Arenas arbete med att driva utveckling för ett hälsosamt samhälle behöver en plattform där det är möjligt att dela data mellan individer, leverantörer, myndigheter och företag som en del i innovationsarbetet, säger Cecilia Karlsson, processledare för DigitalWell Arena.
Dagen gav upphov till många intressanta diskussioner. Bland annat om vilka som bör ingå i den nya arbetsgruppen, vilken typ av data som finns tillgänglig och är relevant. En knäckfråga som också lyftes var den om det eventuella behovet av att bygga en egen plattform för att hantera data inom DigitalWell Arena.
Mötet resulterade i ett beslut om att starta en förstudie under början av nästa år för att gräva djupare i ämnet, med målsättningen att skapa ett nytt strategiskt arbetsområde för datainfrastruktur inom DigitalWell Arena.
DigitalWell Arena är sedan tidigare indelad i fem strategiska arbetsområden, som du kan läsa mer om här.
Som en introduktion till sammankomsten gav Anders Ekholm, coach i DigitalWell Arena och senior rådgivare på institutet för Framtidsstudier, en inspirationsföreläsning. En viktig frågeställning var hur man hanterar ett komplicerat system jämfört med ett komplext. Ett komplicerat system går att analysera, och där kan vi ofta hitta en ”best practice”. Men många av de system vi i dag ska hantera är komplexa, exempelvis vård, skola och omsorg, och där vet vi egentligen inte vilka åtgärder som är korrekta förrän i efterhand.
– Komplicerade saker, som beskattning, fungerar väldigt bra i Sverige. Men samtidigt ställs krav från invånare och politiker att vi även ska kunna hantera mer komplexa och allvarliga samhällsproblem, som global uppvärmning, sa Anders Ekholm, som ett målande exempel på problematiken.
Ett komplext system går heller inte att organisera enligt någon given bästa metod. Men vi försöker göra som vanligt och i möten och med olika samordnare lösa dessa problem. Det syns även tydligt i sysselsättningsstatistiken, antalet chefer och administratörer inom offentlig sektor ökade med 50 procent mellan 2001 och 2013.
Istället anser Anders Ekholm, som tidigare jobbat som analyschef på Socialdepartementet, att det handlar om att bygga en infrastruktur för det ”biologiska samhället” där flödande data från alla hörn av livet och världen samlas in. Det innebär också en ökad förståelse för komplexa problem – och att vi tar fram nya metoder för att hantera dem, som olika simuleringar, AI och Machine learning.
Vi jobbar tillsammans för att Värmlands teknikbransch ska bli mer jämställd. Det börjar med ditt företag!
Är det svårt att veta hur? Nätverket och plattformen TechniQual välkomnar till ett frukostevent den 29 januari. Eventet är ett sätt för dig och ditt företag att ta er ett steg vidare i ert jämställdhetsarbete.
Under eventet får du inspiration, verktyg och en gemensam plattform för att arbeta vidare med jämställdhetsfrågor tillsammans med andra företag och organisationer i teknikbranschen.
Sedan starten i maj 2018, har nätverket TechniQual arbetat med frågan: Hur kan fler tjejer bli intresserade av teknikbranschen. Utgångspunkten är att det är företagen som långsiktigt behöver leda arbetet mot en jämställd teknikbransch i samverkan med andra organisationer.
Vi utlovar en förmiddag med massor av inspiration och insikter. Vi ser gärna att ditt företag eller organisation ansluter till nätverket för att aktivt arbeta mot vår vision – En jämlik teknikbransch i Värmland
Varmt välkommen!
Öppet för alla som vill veta mer om nätverket och arbeta för en jämlik teknikbransch i Värmland
Onsdag 29 januari kl. 08.30-10.30
Solen & Månen, plan 7, Karlstad Innovation Park
Evenemanget är kostnadsfritt, vi bjuder på lättare frukost
TILL ANMÄLAN
Vår vision är att teknikbranschen i Värmland ska vara jämlik och erbjuda alla individer samma möjligheter på våra arbetsplatser runt om i regionen.
Styrkan i TechniQual ligger i organiseringen som är nätverksbaserad och bygger på engagemang och handling, tillsammans med reflektion för lärande och verksamhetsutveckling. Nätverket drivs av både män och kvinnor som valt att samarbeta utöver gränserna för sin egen bransch – IT, El och industri – och det har bidragit till mycket positiva effekter på kort tid.
Det här arbetar vi för:
Läs mer om nätverket TechniQual
Att AI är ett av de hetaste områdena just nu har nog inte undgått någon intresserad av möjligheterna och hoten inom det digitala. I ett steg mot att framtidssäkra Värmlands organisationer bjuder Compare och Svenska AI-Akademin in till en AI-utbildning för operativa ledare.
Utbildningen syftar till att lära dig förstå och arbeta med artificiell intelligens utifrån ett ledarskaps- och affärsperspektiv. Genomgående i utbildningen varvas teori med konkreta exempel, branscherfarenheter och praktiska övningar. Efter utbildningen har du tagit fram ett färdigt AI-koncept som ger din organisation goda förutsättningar för att kickstarta implementationen av AI. Genom utbildningen får du dessutom tillgång till ett starkt nätverk av andra ledare med AI-fokus.
Utbildningen är förlagd på tre heldagar. Mellan tillfällena sker självstudier och förberedelser för kommande tillfälle, detta uppskattas ta ca 2-4 timmar per vecka.
Efter utbildningen:
– Kan du applicera din AI-kunskap till ert strategiarbete och identifiera områden att fokusera på.
– Har du verktyg för att verkligen komma igång och initiera implementation av AI i din verksamhet.
– Har du de kunskaper som behövs för att medverka i din organisations framtida utveckling.
Läs mer om utbildningen hos svenska ai-akademin
För operativa ledare som vill öka sin verksamhets konkurrenskraft genom att förstå artificiell intelligens. Inga krav på förkunskaper.
Tre heldagar 3, 10 och 24 mars kl. 08.30-16.30.
Karlstad, Karlstad Innovation Park
För Compares medlemsföretag och samarbetspartners är priset 15 000 exkl. moms/person.
För företag som inte är medlemmar eller samarbetspartners till Compare är priset 17 500 kr exkl. moms/person.
Lunch & fika ingår under kursdagarna. Max 20 platser. Kursen ges under förutsättning att det blir tillräckligt antal deltagare.
Varmt välkomna!
Anmäl dig till kursen
Hur kan Artificiell Intelligens användas för att skapa nya affärer och utveckla din verksamhet? På årets sista Compare-lunch och Be digital-workshop får vi besök av Jenny Hammarberg, VD för innovationsbolaget Eicorn och en av initiativtagarna till Svenska AI-akademin.
Att AI varit ett av de hetaste områdena under 2019 har nog inte undgått någon intresserad av möjligheterna och hoten inom det digitala. Det har även varit ett fokusområde under årets Compare-luncher. På årets sista lunch vill vi ta det ytterligare ett steg längre och har därför bjudit in Jenny Hammarberg, VD för innovationsbolaget Eicorn och en av initiativtagarna till Svenska AI-akademin- en utbildning för ledare och chefer inom AI och affärsnytta.
Vi får vi en introduktion till nyttan med AI utifrån ett affärsperspektiv. Jenny tar oss igenom frågor som; Hur kan AI spela en nyckelroll i bolags innovationsarbete? Hur kan AI förändra interaktion med kunder och medarbetare eller förbättra de operationella processerna?
Vi får en introduktion till vad AI är idag, och vad det inte är, innan vi dyker ner i hur tekniken kan förändra affärsmodeller och skapa nya insikter. Avslutningsvis får vi konkreta tips på vägen för att börja experimentera med AI. Hur man väljer rätt projekt, vilka de vanligaste fällorna är och hur organisationen kan förbereda sig.
Efter lunchen har vi höstens tredje träff och workshop med Be Digital-nätverket som är frivilligt för den som vill fördjupa sig tillsammans med Jenny. Här tar vi med oss våra nya insikter in i de egna verksamheterna. Vad betyder våra nyfunna kunskaper och hur kan vi använda dem för att utveckla vår egen organisation? Worskhopen är öppen för alla.
Under hösten är Be Digital-nätverkets träffar kostnadsfria, från och med årsskiftet behövs medlemskap för att vara med. Passa på att hänga med och testa! Anmälan gör du i samma formulär som till lunchen.
För alla som är intresserade av nätverkande och aktuella ämnen kring digitalisering.
Fredagen 6 december Lunchbuffé & nätverkande från kl. 11.30. Föreläsning & diskussion kl. 12.00-13.00. Öppen fördjupningsworkshop med Be Digital-Nätverket kl. 13.15-15.00.
Elite Stadshotellet Karlstad
Träffen är kostnadsfri, du betalar bara din egen lunch på plats.
Kom och ät lunch tillsammans, inspireras och knyt nya spännande kontakter!
ANMÄL DIG HÄR
BE DIGITAL-PODDEN LIVE
På höstens sista TechTalk diskuterar Lise Bergqvist och Stefan Skoglund från Compare digitala trender i Be digital-podden Live.
Lise med digital kommunikation och marknadsföring i fokus och Stefan med perspektivet digital affärsutveckling. Trenderna kan innebära både hot och möjligheter – genom insikt om dem kan de innebära nya möjligheter som du inte visste fanns!
Kom och diskutera, inspireras och knyt nya kontakter med intressanta människor på plats!
Det är kostnadsfritt, öppet för alla & du behöver inte anmäla dig någonstans. Vi bjuder på kaffe.
Välkommen!
I Be digital-podden hör vi Stefan Skoglund och Lise Bergqvist från Compare diskutera digitaliseringen och vad det innebär att va digital. I varje avsnitt djupdyker de i ett ämne inom det digitala. Ta del av de senaste digitala trenderna, buzzwords och krångliga förkortningar förklaras. En podd för dig som är företagare, ledare och människa i en allt mer digital värld – för dig som vill hänga med helt enkelt!
Be digital-podden finns där poddar finns eller så kan du lyssna av samtliga avsnitt här.
TechTalk Värmland fokuserar på hur vi som människor, företag och organisationer påverkas av den pågående digitaliseringen. Syftet med träffarna är att lära från varandra, inspireras och utvecklas.
Om du vill tar du med dig din egen matlåda och värmer i Coffice eller hämtar mat från restaurangen Nova i bottenplan. Vi bjuder på kaffe på plats. Platsen är hos Compare på Karlstad Innovation Park om inget annat anges.
Gå gärna med i Facebook-gruppen TechTalk Värmland så får du löpande information om vad som händer och möjlighet att diskutera före och efter träffarna. Annars är det bara att dyka upp, ingen anmälan krävs.
GÖR FÖRST, TÄNK SEDAN”Prototyping är att testa idéer genom att bygga enkla lösningar och därigenom lära sig att förstå både problem och lösning. Prototyping som metod hjälper dig att gå från bra till världsklass” säger Patrick Standfast.
En prototyp ses ofta som ett första exemplar av en färdig lösning. Tanken med prototyping är dock att ge en idé en konkret form så att vi kan interagera med den, och utifrån det tänka kring problemet, användaren och möjliga lösningar. Utöver grunderna för att kunna börja prototypa själv, bjuder Patrick på konkreta tips för arbetet.
Patrick Standfast har arbetat med olika former av idé- och affärsutveckling i branscher som försäljning, musik, kommunikation och spel. Idag arbetar han som Creative director på Karlstad Innovation Park samt som Projektledare för The Great Journey, Värmlands Game Dev community (spelutvecklarcommunity).
ROBOTIC, INBOUND AND OUTSTANDING
Reklam var länge liktydigt med att dra till sig kundernas uppmärksamhet. Idag är vi konstant omgivna av så mycket information att våra hjärnor filtrerar ut majoriteten som ett brus. För att lyckas i sin marknadsföring behöver man följa med i utvecklingen, och att möta kunden på dennes villkor genom att lyssna och förstå behov är ett sätt. Genom att erbjuda ett värde i det man kommunicerar kan man generera långsiktigt lönsam marknadsföring, bättre kundrelationer och högre försäljning.
I takt med att informationsflödet ökar blir det dock allt svårare att hinna med i sin marknadsföring. Kan man automatisera värdebaserad marknadsföring? Dani Thifa kommer och delar med sig av lång erfarenhet på området. Hur gör vi för att lyckas och hitta tiden till att lyckas med vår marknadsföring?
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
