Den 4 oktober är det premiär för DigitalWell Meet Up – en mötesserie där du kan hålla dig uppdaterad om DigitalWell Arena.
I ett första skede är sex möten planerade. Syftet är att dela information och kunskap kring hur DigitalWell Arenas verksamheter, projekt och aktiviteter utvecklas, samt vilka resultat och effekter det bidrar till. Det är också ett forum där alla aktörer kan ställa frågor och dela med sig av spännande möjligheter.
– Det känns väldigt roligt att bjuda in till den här breda mötesformen, för att fler aktörer ska kunna bidra till digital hälsoinnovation. Det är alla olika aktörers insatser tillsammans som utgör styrkan i DigitalWell Arena. Nu har vi ett forum där vi kan göra vårt arbete mer transparent och dela med oss av allt spännande som händer, säger Marie Granander, projektledare för DigitalWell Arena.
Marie Granander hoppas det nya mötesforumet ska göra DigitalWell Arenas arbete mer transparent och ge utrymme för nya idéer från olika aktörer.
På DigitalWell Meet Up 4 oktober får du bland annat veta mer om Health Data Sweden, en av EU:s digitala innovationshubbar, och vilken roll DigitalWell Arena spelar i denna nationella satsning på hälsodata.
Vi gästas också av Gunn Mari Rusten från Digital Innlandet, som berättar mer om ett pågående svensk-norskt samarbete. Dessutom presenteras DigitalWell Arenas nya styrgrupp.
Hjärtligt välkomna!
Här hittar du mer information samt länk till anmälan
Stiftelsen Inova förbereder ett köp av DigitalWell Arenas accelerator för hälsotjänster. I går togs det första steg när Region Värmlands regionala utvecklingsnämnd ställde sig positiv till affären.
DigitalWell Ventures är en accelerator för startups inom digital hälsa och välfärd som startades av Stiftelsen Compare under 2020. Acceleratorn har snabbt utvecklats till att bli en av de mest spetsiga och intressanta för innovativa hälsoföretag i Norden och Baltikum.
Ett 30-tal bolag har redan genomgått acceleratorprogrammet, varav flera nu står på randen till ett genombrott. Bolagen har hämtats både Sverige, Norge, Island och Baltikum. Deras tjänster täcker ett stort fält inom hälsa och välfärd, från AI-drivna hörselapparater till digitala kuratorstjänster. Självklart finns även den värmländska startupscenen representerad, där DIRI Saftey Solutions som nyligen mottog SKAPA-priset är ett exempel.
– Det här är en satsning som både skapar attraktionskraft för Värmland och nya möjligheter att lösa våra stora hälsoutmaningar i samhället. Stiftelsen Inova samlar regionens mest prioriterade satsningar för företag kopplade till regionens mest prioriterade innovationsmiljöer. Detta starka regionala stöd skapar därför stora möjligheter för DigitalWell Ventures att snabbt utvecklas vidare, säger Magnus Bårdén, vd på Compare och Managing Director för DigitalWell Arena om försäljningen av acceleratorn.
Stiftelsen Inova drivs tillsammans av Region Värmland, Karlstads universitet och Karlstads kommun. Inova vill genom att införliva DigitalWell Ventures i sin verksamhet stärka sin roll som ägare av spetsinkubatorer, där Sting Bioeconomy sedan tidigare ingår. I Inovas uppdrag ligger att stötta utvecklingsprojekt, forskningsanknytande verksamhet samt projekt som främjar länets utveckling.
– Compare är oerhört stolta över att bidra till regionens utveckling och ser fram emot att arbeta tätt tillsammans. DigitalWell Ventures kommer även fortsättningsvis vara en viktig komponent i utvecklingen av DigitalWell Arena, regionens och Sveriges innovationsmiljö för framtidens hälsotjänster, säger Magnus Bårdén.
Magnus Bårdén ser fram emot att fortsätta utveckla DigitalWell Ventures i samarbete med en ny ägare.
Stefan Skoglund, Program Manager på DigitalWell Ventures, delar den bilden och ser med tillförsikt fram emot att bli en av Värmlands spjutspetsar för innovation och tillväxt:
– DigitalWell Ventures kommer att fortsätta att vara en accelerator för startups inom digital hälsa och välfärd i Norden och Baltikum som vill skala upp, hitta finansiering och nå nya marknader. Vi kommer också att vara en aktiv del i Compares tech-innovationsplattform genom en nära samverkan kring bland annat tech, entreprenörskap och kommersialisering. Vi ser stora synergieffekter i att fortsätta utveckla den samverkan som finns och utvidga de plattformar vi deltar i – både regionalt, nationellt och internationellt. Det är superspännande helt enkelt.
David Holm, Investment Manager, och Stefan Skoglund, Program Manager, är två av DigitalWell Ventures grundare. Nu blir representerar de tillsammans med Sting Bioeconomy två av Värmlands spetsacceleratorer.
Efter Region Värmlands ställningstagande ska även Karlstads kommun fatta ett politiskt beslut i frågan, innan Inovas styrelse kan fullborda affären.
Läs mer på Region Värmlands webbplats
Vad är egentligen efterfrågeacceleration? I den här filmen får du en bra sammanfattning hur metodiken kan ge offentlig upphandling möjlighet att driva innovation.
Medverkar gör bland andra Lina Svensberg, Innovation Manager på Compare och verksamhetsledare för DigitalWell GovTech Incubator, som lett arbetet. Vi möter även flera andra nyckelpersoner från Karlstads kommun – som i samarbete med Virotea skapat den allra första tjänst som utvecklats i efterfrågeacceleratorn.
Snart avslutas den allra första upplagan av YH-utbildningen ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”. Redan i november är det kursstart för nästa grupp studenter och du kan anmäla dig fram till 16:e oktober.
I oktober avslutar de första studenterna den nystartade utbildningen. Syfte är att ge yrkesverksamma inom vård och omsorg specialiserade kunskaper om hur digitalisering och välfärdsteknik kan skapa nya möjligheter. Deltagarna har bland annat studerat projektledning, etik samt välfärdsteknik och lagstiftning. Alla moment är väl förankrade i det ordinarie arbete som deltagarna utför parallellt med studierna. Utbildningen är upplagd för att ge en stark teoretisk grund, samtidigt som den praktiska delen ger möjlighet att testa konkreta digitala verktyg i verksamheten.
– Genomgående har föreläsningarna varit mycket givande och intressanta. Bra och kunniga föreläsare har förklarat på ett pedagogiskt och enkelt sätt. De flesta av oss deltagare har varit relativt nya inför det vi lärt oss, säger Helena Norlin, enhetschef inom Region Värmland som är en av kursdeltagarna.
Under utbildningen har deltagarna utvecklat sina kunskaper i digitalisering, välfärdsteknik samt tekniska verktyg och hjälpmedel. Bland annat har kursen i lagstiftning, etik, riskbedömning och säkerhet gett studenterna trygghet i vad de har att förhålla sig till i användandet av teknik och digitala lösningar. Eftersom utbildningen redan från början är förankrad hos chefer och involverar flera delar av organisationen sprids också den nya kunskapen deltagarna får vidare till hela arbetsplatsen.
– Utbildningens största fördel är att den ger dig möjligheter att titta på de lösningar som finns och pröva dem i din egen verksamhet. På det sättet kan vi hitta nya vägar framåt, samtidigt som det stärker deltagarna i att leda förändringsarbetet i sin egen verksamhet, säger Marie Granander, Process Manager i DigitalWell Arena.
Arvikas kommundirektör Hans Karlsson hälsade studenterna välkomna till den nya YH-utbildningen i november förra året. Nu går det att söka till den andra upplagan av ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”.
Data och digitala verktyg har stor potential att skapa en ökad kapacitet och kvalitet inom vård och omsorg. Men för att verksamheter ska kunna tillämpa dessa på ett effektivt sätt behöver den digitala kompetensen på arbetsplatserna höjas. Utbildningen riktar sig därför till yrkesverksamma individer inom vård och omsorg som har ett intresse för de möjligheter digitaliseringen kan erbjuda den egna verksamheten.
Utbildningen läses på halvfart (60 procent) och pågår mellan december 2022 till juni 2023, dels på distans samt med tre fysiska träffar i Arvika och Karlstad.
En av utbildningens styrkor är den praktiska förankringen, anser Marie Granander:
– När man får göra saker på riktigt skapas verklig insikt. Utbildningen erbjuder en unik möjlighet att både få en ökad kunskap om vilka möjligheter tekniken ger och vilka lagar och regler man har att förhålla sig till, samtidigt som man också får interagera med företag och testa innovativa lösningar.
DigitalWell GovTech Incubator har klarat Vinnovas granskning och fått kvalitetsstämpeln excellent inkubator. Det innebär bland annat att verksamheten blir en del av det nationella inkubatorsprogrammet. Samtidigt sker ett vägval där inkubatorn helt nischas mot affärer med offentlig sektor.
Omstruktureringen innebär starten för Sveriges första dedikerade inkubatorsprogram för GovTech. Verksamheten bryts ut från DigitalWell Ventures accelerator, som sedan starten fungerat både som en inkubator och accelerator. Acceleratorprogrammet blir nu mer renodlat för att stötta de bolag vars digitala hälsotjänster ligger närmast en marknadsintroduktion, där tonvikten bland annat ligger på finansiering och skalning.
DigitalWell GovTech Incubator, inriktas helt mot att stötta bolag som vänder sig till offentlig sektor, och som är i en utvecklingsfas. Enligt Lina Svensberg, Operations Manager för inkubatorn, ställer denna kundgrupp krav som tydligt påverkar bolagens affärsmodeller.
– Det rör sig ofta om långa utvecklings- och valideringsprocesser när man gör affärer med offentlig sektor. Affärslogiken, centrerad kring offentlig upphandling, ställer också andra krav på bolagen.
Även om vägen till framgång inom detta segment är mer komplex är den affärsmässigt minst lika intressant, anser Lina Svensberg. Hon tycker också att det i viss mån har saknats kunskap och verktyg kring att göra affärer med det offentliga inom inkubationssfären.
– Jag tror att den här marknaden kommer att bli viktigare framöver. Offentlig sektor behöver i högre grad leda omställningen mot ökad hållbarhet och behöver utöka samarbetet med innovativa företag. För bolagen är detta särskilt intressant i en sämre konjunktur, då offentlig sektor som kund och utvecklingspartner kommer att få ökad betydelse.
Lina Svensberg och några av huvudpersonerna i inkubatorns ekosystem. Mari Banck, utvecklingsledare på Region Värmland, som är en nyckelperson för test i verklig miljö. Längst ner till höger Thomas Wernerheim, Ann-Sophie Gustafsson och Per Danielsson, som utgjort en viktig del av arbetet med efterfrågeacceleratorn.
I dagsläget finns sex bolag i inkubatorsprogrammet. Deras tjänster inriktar sig bland annat mot psykisk ohälsa, mödravård och utbildningsinsatser inom vården. Flera har av bolagen har erfarenheter från andra inkubatorer eller acceleratorer, men behöver hantera specifika utmaningar i offentlig sektor – så att deras tjänster blir säljbara och kan göra nytta.
– Det kan till exempel handla om säkerhetsaspekter, nyttokalkyler, tester i verklig miljö eller andra former av interaktion med offentlig sektor. Vi kan aldrig garantera ett test i offentlig sektor inom ramen för programmet, men vi kan förbereda företaget, ge viktig input och genom våra processer säkerställa att deras tjänster har förutsättningar att skapa värde för användarna, och vara säkra och trygga för kunderna, säger Lina Svensberg.
Behovet av ökat stöd och samverkan finns även hos offentlig sektor. Lina Svensberg har nyligen lett en unik upphandling med stöd av DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator. Karlstads kommun upphandlade initialt sju bolag för att i samarbete med kommunen skapa en ny, digital tjänst för utbildning av vårdpersonal. Det bolag som slutligen vann upphandlingen, Virotea, är ett av bolagen i DigitalWell GovTech Incubator.
Utan support till båda sidor i innovations- och upphandlingsprocessen hade tjänsten sannolikt aldrig skapats, tror Lina Svensberg.
– Ska offentlig sektor kunna vara innovationsdrivande och lösa viktiga samhällsutmaningar så behöver grundstrukturerna i hur de och bolagen gör affärer förbättras, där efterfrågeacceleratorn är en del.
Statusen som ”excellent inkubator” innebär att DigitalWell GovTech Incubator får tillgång till statlig finansiering i två år. Den genomgripande granskning Vinnova har gjort av processer, stödtjänster, nätverk – och inte minst bolagens kvalitet – ger både energi och bekräftelse, tycker Lina Svensberg:
– Det är ett kvitto på att det vi gör i DigitalWell Arena håller högsta nationella nivå. Det har dessutom varit en utvecklande process att söka till nationella inkubatorsprogrammet – som lyft våra möjligheter att stötta utvecklingen av innovativa och samhällsnyttiga tjänster ytterligare ett snäpp.
Momentus, Birth By Heart Tech, Lumeno, Inother/Min Diabetes, PhysAct, Virotea
Termen GovTech hänvisar till det offentligas användning av framväxande teknologier och digitala produkter och tjänster från startups och små och medelstora företag – i stället för att förlita sig på stora systemintegratörer. Det finns många definitioner av termen GovTech, men de flesta innehåller följande tre element:
DigitalWell Arena blir en del av EU:s digitala innovationshubbar – och får en nyckelroll för test av digitala hälsotjänster. Beslutet innebär att Värmland blir ett europeiskt nav för utveckling av nya tjänster, vilket skapar möjligheter för både tillväxt och ett inflöde av kompetens.
Satsningen på digitala innovationshubbar är en del av EU-programmet ”Digital”. Programmets mål är att öka nyttiggörandet av digital teknik i hela samhället. Health Data Sweden, där DigitalWell Arena är en av 18 samarbetsparter, är en av Sveriges fyra digitala innovationshubbar som utsetts av EU-kommissionen. Den enda med en renodlad inriktning mot hälsa. Bland samarbetsparterna ingår bland andra Karolinska Institutet, RISE och KTH.
Sammanslutningens styrka ligger i spetsforskning om hälsodata kombinerat med en kapacitet att föra kunskap vidare till offentlig sektor, näringsliv och medborgare. Syftet är att accelerera användningen av hälsodata för att bidra till en mer effektiv hälso- och sjukvård.
DigitalWell Arena får i detta arbete en nyckelroll kring test av digital hälso- och välfärdsteknik, där Värmland blir ett nav i Europa. Förutsättningar för uppdraget har bland annat skapats genom erfarenheter där digitala hälsotjänster testats i verklig miljö i samarbete med Region Värmland.
– Det här skapar naturligtvis tillväxtmöjligheter för Värmland, där vår förmåga att skapa attraktiva testmiljöer kan locka hit både företag och spetskompetens. Vår roll som test-nod för Sverige innebär också en möjlighet för Värmland att ta en viktig roll kring att öka användningen av hälsodata, vilket kan betyda att värmlänningar tidigare får tillgång till nya, digitala lösningar, säger Magnus Bårdén, Managing Director på DigitalWell Arena.
Magnus Bårdén och Jonas Matthing ser fram emot de nya möjligheter en plats i en av Europas digitala innovationshubbar innebär.
DigitalWell Arenas roll sammanfaller väl med Värmlands strategi för smart specialisering, där digital hälsoinnovation är ett av sju utpekade fokusområden. I satsningens strategiska mål ingår bland annat att innovativa företag och offentliga sektor ska utveckla nya samarbeten för att skapa framtidens digitala hälsotjänster, attrahera spetskompetens till Värmland och skapa tillväxt.
– Jag känner ett stort förtroende för kraften i DigitalWell Arena och har höga förväntningar både på dess effekt för utvecklingen av nya företag som jobbar med hälsotjänster, men också för den stora betydelse detta kan ha för hälso- och sjukvårdssektorn. Inte minst i det så viktiga förebyggande hälsoarbetet, säger Eleonore Åkerlund, Regional utvecklingsdirektör på Region Värmland.
Klivet ut på den europeiska arenan i kombination med den kvalitetsgranskning EU gjort i ansökningsprocessen öppnar samtidigt dörrar för nya möjligheter och partnerskap.
– Vi blir helt enkelt en ännu mer attraktiv innovationsmiljö, vilket gör att ytterligare EU-satsningar kan hamna i Värmland. Vår roll som ett nav för test går även hand i hand med det arbete som redan bedrivs av Nordic Medtest och tidigare initiativ vi har tagit för att skapa ett nationellt ramverk för certifiering av digitala hälsoapplikationer, säger Jonas Matthing, Innovation Manager på DigitalWell Arena.
Läs mer om Health Data Sweden och EU:s innovationshubbar
Blekinge Digital Health, Bron Innovation, DigitalWell Arena, eHealth Arena, EIT Digital, EIT Health, Future Position X, Karolinska Institutet, KTH (koordinator), Leap for Life, Linnéuniversitetet, Livsmedicin, Region Stockholm, RISE, Stockholm Science City, Stockholms universitet, STUNS Life Science, Uppsala universitet.
Health Data Sweden (HDS) blir en av Europas Digitala Innovationshubbar. Beslutet har fattats av EU-kommissionen och Health Data Sweden blir Sveriges enda representant inom digital hälsa. DigitalWell Arena är en av sammanslutningens 16 samarbetsparter.
Health Data Sweden är en nationell sammanslutning som utgörs av både universitet, regioner, innovationsmiljöer och forskningsinstitut. Den digitala innovationshubbens styrka ligger i spetsforskning om hälsodata kombinerat med ett ekosystem som via parternas nätverk, kompetens och tjänsteutbud kan föra kunskap vidare till offentlig sektor, näringsliv och medborgare.
Health Data Sweden vill accelerera användningen av hälsodata för att bidra till en mer effektiv hälso- och sjukvård. En viktig uppgift blir därför att tillgodose det stora behov av tjänster som bidrar till att små- och medelstora företag i samverkan med offentlig sektor kan utveckla nya digitala hälso- och välfärdstjänster. Förutom bättre hälsa för individen kan dessa tjänster också bidra till att lösa stora demografiska samhällsutmaningar, exempelvis för att göra vården mer tillgänglig och jämlik.
– Health Data Sweden har förenat en Sverige-bred konstellation av kompetens. Att kunna sprida kunskap och erfarenheter från de bästa initiativen är en grundförutsättning för att vi ska lyckas med att skapa värde från hälsodata, inte bara för forskningen utan framför allt för medborgarna, säger Sebastiaan Meijer, professor i vårdlogistik på KTH, som är koordinerande part för Health Data Sweden.
Sammantaget levererar Health Data Swedens parter redan nu tjänster som årligen når fler än 800 företag, ambitionen som digital innovationshubb är nu att nästan fördubbla denna kapacitet.
Sverige ligger redan långt framme inom både hälsoinnovation och användning av hälsodata, men innovationsprocessen försvåras av ett fragmenterat ägande av data. Det tydliggör behovet av ett ekosystem som omfattar alla större intressenter, där spetskunskap, dataåtkomst, testbäddar och tidig finansiering blir tillgängliga som tjänster för både offentlig sektor och små och medelstora företag i Sverige och EU.
– Att Sverige på detta sätt kan ta ledning i det gemensamma europeiska arbetet med bättre nyttiggörande av hälsodata är mycket glädjande. Innovationshubben Health Data Sweden kommer att bli viktig för ekosystemet inom life science och för policyutveckling såväl i Sverige som internationellt, säger Jenni Nordborg, nationell life science-samordnare vid Regeringskansliet.
Totalt har 141 digitala innovationshubbar utsett av EU-kommissionen bland 283 sökande kandidater. Health Data Sweden är Sveriges enda Digitala Innovationshubb men en renodlad inriktning mot hälsa.
Blekinge Digital Health, Bron Innovation, DigitalWell Arena, eHealth Arena, EIT Digital, EIT Health, Karolinska Institutet, KTH (koordinator), Leap for Life, Linnéuniversitetet, Livsmedicin, Region Stockholm, Stockholm Science City, Stockholms universitet, STUNS Life Science, Uppsala universitet (UU).
Satsningen på digitala innovationshubbar del av EU-programmet ”Digital”. Programmets mål är att företag, medborgare och offentliga organisationer i större utsträckning ska använda sig av digital teknik. De satsningar som prioriteras ska anknyta till fyra nyckelområden:
Genom att tillhandahålla teknisk expertis, nya arbetssätt och testmiljöer hjälper EDIH företag och offentlig sektor att förbättra produktionsprocesser, produkter och service med hjälp av digitala teknologier.
Den allra första upphandlingen i DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator är i hamn. För Karlstads kommun innebär det att man får tillgång till ett nytt, virtuellt utbildningsverktyg som kan öka personalens förståelse vid utmanande situationer i vården.
Till slut var det Viroteas koncept som bäst motsvarade vård- och omsorgsenhetens behov. Syftet med upphandlingen är att skapa en ny, digital tjänst som ökar vårdpersonalens förståelse för kognitiv svikt inom LSS och äldreomsorgen. Kognitiv svikt är ett samlingsbegrepp för symptombilder som innebär en sänkning av den kognitiva förmågan, där exempelvis demens ingår.
– Den stora skillnaden blir att personalen slipper föreställa sig det vi pratar om, utan får en verklig och mer konkret upplevelse. Vi har fått med det vi önskat, och det är en typ av upplevelse man får gåshud av, säger Maria Andersson, kognitionsombud i Karlstads kommun, som tillsammans med kollegan Magdalena Swierczek representerat verksamhetens behov i upphandlingen.
De anser att Viroteas digitala tjänst också ger möjlighet att skapa en mer likvärdig kunskapsnivå.
– Den här tjänsten innebär att vi kan jobba metodbaserat och inte personstyrt, det måste fungera likvärdigt oavsett vilken person som kommer till arbetsplatsen, säger Magdalena Swierczek.
Magdalena Swierczek och Maria Andersson tror att den nya tjänsten kommer att öka förståelsen för kundernas behov.
Viroteas tjänst visualiserar genom VR (Virtual Reality) olika vardagssituationer där det kan vara svårt att förstå kundernas perspektiv. Den virtuella upplevelsen påverkar personalen både genom syn och hörselintryck. Exempelvis via en inre röst, vardagsljud som tilltar i styrka eller att synfältet färgas eller blir suddigt. Sammantaget skapas en upplevelse som både desorienterar och ger en känsla av obehag.
De filmscenarion som visas följs av en pedagogisk del som utformats av vård- och omsorgsenheten, där personalen får kunskap om hur man på bästa sätt bemöter kunden. Det handlar exempelvis om att hantera situationer kopplade till vanföreställningar, tidsuppfattning eller där en viss miljö skapar utmaningar.
– Den här upplevelsen ska bidra till stark empati, ökad förståelse och ett bättre bemötande – kompletterat med den pedagogiska kunskapen, säger Ivan Perlesi, vd på Virotea, som understryker att det inte exakt går att veta hur kunderna upplever verkligheten.
Han har själv mångårig erfarenhet av att jobba inom LSS, och vet att det kan vara svårt att avläsa kunderna utan en djupare förståelse.
– Det kan handla om småsaker där du tror att du gör rätt, men ändå får en tallrik i huvudet. Jag hade aldrig sett det här behovet om jag inte hade jobbat inom LSS, de filmscenarion vi visar har jag upplevt dagligen.
Virotea har tidigare skapat VR-tjänster som bidrar till en meningsfull vardag för kunderna, exempelvis guidade rundvandringar. Ivan Perlesi tycker att det gett viktiga insikter även för den nya tjänsten.
Initialt upphandlades sju bolag för att delta innovationsprocessen. Bolagen har därefter fått möta representanter från vård- och omsorgsenheten och teamet runt efterfrågeacceleratorn för att närmare presentera sina konceptförslag. Tre bolag valdes sedan ut för att fortsätta utvecklingsarbetet, innan det slutgiltiga valet föll på Viroteas koncept.
En förutsättning för de upphandlingar som kan bli aktuella för DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator är att en det finns en marknadspotential kopplat till behovet. Det innebär att de tjänster och produkter som utvecklas behöver vara skalbara och kan spridas till fler kunder. Företagen har därför fått stöd från DigitalWell GovTech Incubator, bland annat med att utveckla sina affärsmodeller och knyta kontakt med andra kommuner för att lära känna marknaden.
Syftet är att både gynna företagen, som får en större marknad, och den första kunden i offentlig sektor, som inte ensam behöver bära utvecklingskostnaden. Redan nu har flera andra kunder visat intresse för Viroteas tjänst, som kommer att finnas tillgänglig i höst.
– Tjänsten hade definitivt blivit dyrare om vi hade utvecklat den exklusivt för Karlstads kommun. I en vanlig upphandling är frågan oftast vad kostar det och vad vi kan leverera. I det här fallet visste ingen från dag ett exakt vad det skulle bli, utan det har vi utvecklat tillsammans med kommunen. Det minimerar risken att man köper något som i slutändan inte alls blir det man tänkt sig, säger Ivan Perlesi.
Han ser samtidigt ett stort värde bara i att delta processen, och Virotea skulle ha fortsatt utvecklingen tjänsten även om de inte fått det slutliga avtalet. Det faktum att samtliga bolag som deltagit i innovationsprocessen har fått en viss ersättning tycker Ivan Perlesi också har stor betydelse.
– Pengarna visar ett tecken på engagemang, att beställaren är seriös och att det inte bara handlar om en inspirationsprocess.
Together with Kjell-Håkan Närfelt, Chief Strategy Advisor at Vinnova, Lina Svensberg, Innovation Manager at DigitalWell Arena and Compare Foundation, today spoke at a conference arranged by The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE).
The policy dialogue targeted possibilities for innovation-enhancing procurement, and how this can help UNECE-members in Eastern Europe and South Caucasus (EESC).
“Mission driven innovation is about gathering the strength of the whole society. Public sector plays an instrumental part, but this also requires well-functioning processes that allows for public sector to drive innovation with a scalability perspective”, says Lina Svensberg.
The Sub-regional Innovation Policy Outlook (IPO) 2020, show that EESC countries do not invest more in R&D as there is a lack of market demand for innovative products and services. As public procurement budgets frequently exceed 10 per cent of GDP, EESC governments could use innovation-enhancing procurement, as a tool to drive demand for innovation, while achieving policy goals for sustainable development.
Kjell-Håkan Närfelt and Lina Svensberg shared their ideas on how public procurement can be a driver of innovation.
Kjell-Håkan Närfelt and Lina Svensberg shared some of their theses on how public procurement can drive innovation. Ideas that have recently been developed, finetuned and tested in practice in a project (DigitalWell Demand Accelerator) with the city of Karlstad where several companies have been procured to take part in an innovative process.
“The learnings and findings in this co-creation process are transparent and can be used to the benefit of all parties involved. Another important part of our process is that the services and products developed in Demand Accelerator should have the capacity to scale. It is not about creating a service for a single customer in the public sector, it is about creating a larger market”, says Lina Svensberg.
Sms-coaching kan bidra till hälsosammare levnadsvanor. Det visar en studie där forskare vid Karlstads universitet studerat hur digitala tjänster kan komplettera fysiska möten och stärka en beteendeförändringsprocess tillsammans med Friskvården i Värmland.
Att ändra beteenden till mer hälsosamma levnadsvanor är inte enkelt. Ny forskning vid Centrum för tjänsteforskning, CTF, visar att personlig digital coaching via sms bidrar till att öka chanserna att lyckas. Studien är en del av den forskning som finansieras via DigitalWell Arena.
– Sms-coaching ökade klienternas förmåga att nå ett önskat målbeteende. Deras välmående och fysiska aktivitet ökade också, likaså förtroendet för sin hälsokonsulent, säger Charlotte Bäccman, lektor i psykologi vid CTF, och fortsätter:
– För att tjänsten ska vara mest effektiv behöver den hjälpa till genom att påminna om och stötta klienterna i att finna tillfällen att utföra det önskade beteendet. Många klienter tycks ha blivit mer medvetna om sitt eget ansvar i en förändringsprocess, det ökade ansvarstagandet är viktigt för att upprätthålla det nya beteendet, och med några få undantag ville alla som deltagit i studien fortsätta att få sms-coachning.
Charlotte Bäckman, lektor i psykologi vid CTF, tror digitala tjänster behöver hitta ett användarvärde som passar den enskilde individen.
I studien medverkade hälsokonsulenter och klienter vid Friskvården i Värmland, en ideell förening vars mål är att bidra till bättre hälsa bland regionens invånare. En majoritet av klienterna har fått en remiss dit via hälso- och sjukvården eller sin arbetsgivare för att få hjälp att lära sig leva mer hälsosamt.
Hälsokonsulenterna skickade personliga sms för att påminna, motivera och uppmuntra en grupp klienter, mellan deras fysiska möten. Forskarna jämförde de klienter som fick coaching via sms och fysiska möten, med de som endast hade fysiska möten. Klienterna fick själva skatta sin hälsa och sitt mående. Forskarna tittade på förmågor, möjligheter och motivation till förändring hos klienterna.
– Det finns i dag en uppsjö av digitala hälsoappar utvecklade för att stödja beteendeförändringar, men få kan anpassas för att möta varje individs unika utmaningar och behov. Därför ville vi i den här studien undersöka om och hur individuell skräddarsydd sms-coachning kan stötta beteendeförändringar hos individer med olika utmaningar och behov, säger Charlotte Bäccman.
I viss mån tror hon att studien också bidra till att skapa generella insikter för utveckling av nya, digitala hälsotjänster.
– Det som blir viktigast ur ett tjänsteinnovationsperspektiv är ju att tjänstens värde för användaren måste vara fokus. Det behöver finnas ett sant användarvärde för en viss typ av användare och att det kanske sällan finns en ”one size fits all-lösning”. Det verkar dock som man kan samskapa hälsa på många olika sätt.
Från hälsokonsulenternas perspektiv har tjänsten gett ett mervärde till de vanliga hälsosamtalen, genom att både öka motivationen och skapa kontinuitet. Tjänsten gav också ett extra mervärde under pandemin, då klienter kunde få coachning trots restriktioner.
– Vi hade privilegiet att delta i den här studien och testa sms-coaching som en beteendeförändrande teknik. Det har gett oss värdefulla erfarenheter och ökad kunskap om en arbetsmetod som kan stärka friskvårdsprocessen i kommunikationen med våra klienter – stärka deras motivation och förmåga att ändra sina levnadsvanor. Vi har blivit inspirerade till att införa detta arbetssätt som en del av vår verksamhet, säger Per Hjalmarsson, verksamhetschef för Friskvården i Värmland.
Text: Linda Fridberg och Anders Milde
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
