DigitalWell Arena är en del av en svensk satsning på att skapa en Europeisk Digital Innovationshubb (EDIH). Syftet är att påskynda användningen av digital teknik som kan förbättra människors hälsa. Initiativet Health Data Sweden rymmer både spetsforskning om hälsodata och ett nationellt nätverk för tjänster och kunskapsöverföring till näringsliv och offentlig sektor.
Health Data Sweden är en nationell sammanslutning där DigitalWell Arena agerar tillsammans med 17 samarbetsparter, som utgörs av både universitet, regioner, innovationsmiljöer och forskningsinstitut. Målsättning är att stötta företag och offentlig sektor i att ge individen större kontroll över sin egen hälsa, och ökade möjligheter att påverka den i positiv riktning. Tillgång till hälsodata och möjlighet att förstå och kombinera denna data är alltmer det som driver innovation inom hälsosektorn. Health Data Sweden vill därför accelerera användningen av hälsodata för att bidra till en mer effektiv hälso- och sjukvård.
Health Data Sweden ser ett stort behov av att leverera tjänster som bidrar till att små- och medelstora företag i samverkan med offentlig sektor kan utveckla nya digitala hälso- och välfärdstjänster. Förutom att förbättra hälsan för individen kan dessa tjänster också bidra till att lösa stora demografiska samhällsutmaningar, för att göra vården mer tillgänglig och jämlik.
– DigitalWell Arena är en viktig del av Health Data Sweden, och vi bidrar framför allt med kunskap om test, tjänsteutveckling och integritet kring användning av hälsodata. Tillsammans kan alla 18 aktörer göra stor skillnad för företag, organisationer och människor i hela Europa, säger Magnus Bårdén, Managing Director i DigitalWell Arena.
Magnus Bårdén ser stora möjligheter för Health Data Sweden att bidra till att öka både företagens och offentlig sektors innovationskraft inom hälsa.
Sverige ligger långt framme inom både hälsoinnovation och användning av hälsodata, men innovationsprocessen försvåras av ett fragmenterat ägande av data. Det tydliggör behovet av ett ekosystem som omfattar alla större intressenter, där spetskunskap, dataåtkomst, testbäddar och tidig finansiering blir tillgängliga som tjänster för både offentlig sektor och små och medelstora företag i Sverige och EU.
Spetsforskning om hälsodata med koppling till av EU utpekade nyckelteknologier (som AI, HPC och cybersäkerhet) är ett av Health Data Swedens styrkeområden. Det andra är ett ekosystem som via parternas nätverk, kompetens och tjänsteutbud kan föra kunskap vidare till offentlig sektor, näringsliv och medborgare.
Sammantaget levererar Health Data Swedens parter redan nu tjänster som årligen når fler än 800 företag. Ambitionen är att nästan fördubbla kapaciteten för tjänsteleveranser till företagen under den treåriga programperioden för EDIH. De 18 parternas geografiska indelning ger också en bred nationell täckning, kompletterat av ett stort internationellt samarbetsnätverk.
De Digitala Innovationshubbarna (EDIH) är en del av EU-programmet ”Digital”. Health Data Sweden är en sammanslagning av de två svenska kandidaterna inom digital hälsa, Health Data Sweden (HDS) och Health Innovation of Sweden (HIOS), som nu gemensamt har ansökt om att bli en Digital Innovationshubb. KTH har en koordinerande roll för ansökan.
Blekinge Digital Health (BDH), Bron Innovation (BI), DigitalWell Arena (DWA), eHealth Arena (eHA), EIT Digital, EIT Health, Future Position X (FPX), Karolinska Institutet (KI), KTH (koordinator), Leap for Life (LfL) Linnéuniversitetet (LNU), Livsmedicin (LM), Region Stockholm (RS), RISE, Stockholm Science City (SSCi), Stockholms universitet SU), STUNS Life Science, Uppsala universitet (UU).
En del av EU-programmet ”Digital”. Programmets mål är att företag, medborgare och offentliga organisationer i större utsträckning ska använda sig av digital teknik. De satsningar som prioriteras ska anknyta till fyra nyckelområden: högpresterande datorer (HPC), Artificiell Intelligens, Cybersäkerhet och Avancerade digitala färdigheter. Genom att tillhandahålla teknisk expertis, nya arbetssätt och testmiljöer hjälper EDIH företag och offentlig sektor att förbättra produktionsprocesser, produkter och service med hjälp av digitala teknologier.
Utlysningen för att ansöka om att bli en EDIH delta stängde 22 februari, besked om vilka EDIH-ansökningar som beviljas finansiering väntas i maj. I Sverige finns sammanlagt 14 kandidater, men bara en handfull förväntas få EDIH-status. Health Data Sweden är Sveriges enda kandidat inom digital hälsa.
Läs mer på Tillväxtverkets webbplats
DigitalWell Ventures becomes strategic partner to the live investor forum A-match. A-match selects eight exiting startups from all over Sweden who gets the opportunity to make a live pitch of their companies in front of a network of investors.
This is the fifth edition of A-match. The event is hosted by Almi Invest, Almi Värmland, Nordea, Sting Bioeconomy, Paper Province, Karlstad University, Region Värmland, The Compare Foundation and DigitalWell Ventures. The purpose is to make it easier for startups to access seed capital and build stronger relations and networks between investors.
Even if the core partners have a foothold in Värmland the event has a national focus of attracting both startups and investors. A-match also aims to create a forum which makes it easier to become an investor to increasing the supply of venture capital.
The search of the top-rated startups who gets to pitch at A-match May 4th is ongoing. Stefan Skoglund, Innovation Manager of DigitalWell Ventures, is one of the coaches that will give pitch training to some of the eight final candidates before the live event.
– We are really happy to become a part of A-match. I believe that a livelier ecosystem of both startups and investors in Värmland also will increase the attraction and deal flow for DigitalWellVentures accelerator – so it´s really a win-win scenario, says Stefan Skoglund.
David Holm, Investment Manager of DigitalWell Ventures, also see benefits of extending the health tech-accelerators network.
– Hopefully, our partnership with A-match make more entrepreneurs considering the health tech-sector and provides our network of investors a broader palette of business opportunities. Of course, A-match also brings a possibility for the startups in DigitalWell Ventures accelerator to access new investments from Sweden, further connecting the greater Oslo region eco-systems, says David Holm, Investment Manager of DigitalWell Ventures.
David Holm and Stefan Skoglund are looking forward to cooperate with A-match, creating a larger ecosystem for both startups and investors.
The historical track record for A-match has been strong, resulting in investments for a majority of the pitching startups. Last year’s digital event attracted more than 100 investors. This year the plan is to arrange a live event in Karlstad – which hopefully will contribute to even greater interest and networking opportunities. A-match will also be available as A-match Play – a streamed product for registered investors after the event.
– The interest is great, and both the number and variety of investors has increased for each A-match. Last year we saw that we have more investors from all of Sweden and the number of female investors remains high, says Anna Lundmark Lundbergh, CEO Almi Värmland.
Nu söker vi utbildningsleverantörer för kommande insatser kring digitalisering riktat mot hälsa, vård och omsorg.
I samverkan med Europeiska Socialfonden (ESF) driver Compare ett nytt utbildningsprojekt. Utbildningen går under namnet Level Up och kommer erbjuda kompetensutvecklande insatser inom digitalisering, riktat mot offentlig sektor inom området hälsa, vård och omsorg. Projektet syftar till att bygga upp en hållbar modell som kan leva kvar och utvecklas till en etablerad utbildningsform.
Compare som projektägare välkomnar nu er som utbildningsleverantör att lämna offert. Vi ser att ni vill vara med och skapa en helhetsupplevelse för deltagarna, som säkrar engagemang och genomförande av utbildningsinsatserna.
Läs mer om Level Up här.
Ladda ned offertförfrågan
Jenny Thalin Projektledare Level Up +46 (0)73 447 21 40 jenny.thalin@compare.se
Allbry (f.d. Snaptive) har skapat en digital kuratorstjänst som möter eleverna på deras villkor i mobilen. Kuratorsplattformen ger också helt nya möjligheter för skolor att samla data och fånga upp problem i tid. Via samarbetet med DigitalWell Ventures hoppas Allbry få fler kommuner att öppna dörren för ett nytt arbetssätt.
Många minns säkert dörren till kuratorns rum i skolan. Cem Celepli Atci gör det, och under socionomutbildningen föddes idén om en digital kuratorstjänst för att minska stigmat i att söka hjälp.
– Det är därför vi går till jobbet varje dag. Det är lättare att öppna en app än att gå in genom en dörr när man ska exponeras hos en kurator, säger Cem Celepli Atci, vd och grundare av Allbry.
Allbrys app löser flera utmaningar som den fysiska tjänsten brottas med. Exempelvis kan eleverna kontakta kuratorn hemifrån och en tid när det passar dem. I dag saknar många skolor till och med ett digitalt bokningssystem för att få träffa en kurator.
– Det är oroväckande att ungdomar har kommit sist i den här digitala utvecklingen. I dagsläget kan man heller inte boka en tid hos psykolog via primärvården om man är under 16 år, säger Roza Azimi, medgrundare och vice vd på Allbry.
Allbrys app erbjuder både en chattfunktion och personliga möten, plattformen ger också tillgång till relevant data för skolan. Kuratorssamtal får inte registreras, men kuratorerna kan via tjänsten på ett enkelt sätt kategorisera relevanta problembilder.
– Det här är den verkliga innovationen. Det underlättar det förebyggande arbetet otroligt mycket. Idag är det svårt att hålla koll på hur många samtal som genomförs och vad de handlar om, säger Roza Azimi.
De data som genereras skapar dessutom möjlighet att följa utvecklingen i realtid, enligt Cem Celepli Atci:
– De trivselenkäter som görs i skolan idag är väldigt analoga, har du fyllt i enkäten en vecka kan situationen vara helt annorlunda när den sammanställs. I vår plattform får man statistik dag för dag och kan filtrera olika ämnen, sedan kan man aggregera och se vilka problem som kommer högts upp på listan både på skol-, klass- och individnivå.
Cem Celepli Atci och Roza Azimi ser Allabrys plattform som en dörröppnare för en mer individanpassad och datadriven elevhälsa.
Den ökade integritet den digitala mötesformen erbjuder har också påverkat elevernas beteendemönster. Allbry har funnits på marknaden sedan 2019 och i det 20-tal skolor tjänsten används har man sett att fler elever kontaktar kurator, inte minst killar.
– Traditionellt sett har fler flickor har sträckt ut en hand för att söka hjälp. Samtidigt vet man att självmord är vanligare bland killar, så redan där finns det ett gap, säger Roza Azimi.
En viktig poäng är att det fortsatt är den enskilda skolan som ansvarar för att det finns tillgång till kurator, vilket regleras av skollagen. Via Allbry kan skolan välja att bemanna den digitala plattformen med egen personal, eller med stöd av Allbrys kuratorer. Införandet av den digitala kuratorstjänsten sker alltid i nära samarbete med den aktuella skolan.
– En viktig del är att informera kuratorer, så att de känner sig trygga i att använda verktyget. Det är trots allt framtaget av kuratorer för kuratorer. Det är deras ämne och jobb – så det handlar inte bara om att implementera plattformen och tro att det ska funka av sig själv, säger Cem Celepli Atci.
Initialt har det funnits en viss tröghet i att få skolor att växla över till en mer digital elevhälsa. Bland kuratorerna har dock intresset varit desto större, något som märkts i Allbrys rekrytering.
– Det har blivit som en rörelse, det är riktigt positivt. Och i vissa skolor vi jobbar med har kuratorn varit drivande i att införa tjänsten, eftersom skolan varit underbemannad. Där får de avlastning, säger Roza Azimi.
Även om elevernas integritet ligger företaget närmast om hjärtat finns en poäng med att plattformen lättare kan hantera ett ökat elevtryck. En granskning av tidningen Läraren förra året visade att det i snitt går drygt 400 elever per kurator i de kommunala grundskolorna.
– Volymfrågan är central och relevant. Kuratorer ska utgöra en första linje och finnas där, så kvalitetsfrågan handlar också om att kunna tillgodose alla med ett behov, säger Roza Azimi.
Genom att ansluta till DigitalWell Ventures acceleratorprogram hoppas Allbry öka sina kund- och samarbetsdialoger med kommunerna. Redan nu förbereder flera värmländska kommuner att testa tjänsten i samarbete med DigitalWell Arena.
– Det som är intressant med det här acceleratorprogrammet är att det är otroligt fokuserat. Det finns en massa inkubatorer och acceleratorer, men här känns det som att det verkligen handlar om det vi jobbar med, säger Cem Celepli Atci.
Region Värmland har inlett en digital satsning för att stötta värmlänningarna i att förändra ohälsosamma vanor. En bärande del är att patienter tillsammans i grupp och med stöd av hälsocoacher ska kunna åstadkomma en verklig beteendeförändring.
Satsningen ”Steg för hållbar hälsa” ligger på Vårdcentral Värmland, som ansvarar för den digitala vården i länet. Enhetschefen Karin Jacobson har tillsammans med Sara Göransson, beteendevetare och Fil. dr i psykologi, fått uppdraget att driva det långsiktiga arbetet med att utveckla ett program som stödjer värmlänningar i att skapa mer hälsosamma vanor.
En del av framgångsreceptet är fokus på små steg, att lägga till små enkla vanor till redan befintliga, och att deltagarna gör förändringen grundligt. De får hjälp att förstå sitt ”varför” och sedan stegvis jobba i den riktning de satt upp.
Socialstyrelsen har riktlinjer som rör fysisk aktivitet, kost och tobak- och alkoholvanor. Region Värmlands program har dock en bredare ansats och vill fånga upp ett större urval av ohälsosamma vanor, där ensamhet, våld i nära relationer, stress och spelmissbruk är några exempel. En första utvecklingspilot inleddes i januari, där 30 deltagare bland annat erbjuds stöd att förändra vanor kopplade till kost, fysisk aktivitet och stress.
Sara Göransson har inför den nya satsningen gjort en förstudie där omvärldsbevakning ingick. Slutsatsen var att initiativ inte har saknats i vare sig Region Värmland eller i andra regioner. Den gemensamma nämnaren är dock att de flesta insatser har varit informationsinriktade, men utan konkret vägledning och stöd.
– Det handlar inte om att människor inte vet vad de ska göra, utan hur de ska förändra sina ohälsosamma vanor, säger Sara Göransson.
Karin Jacobson och Sara Göransson leder tillsammans Region Värmlands satsning ”Steg för hållbar hälsa”, som ska stötta värmlänningar i att skapa mer hälsosamma vanor.
En bärande idé är att låta patienterna stötta varandra i grupp online. I grupperna kan det också finnas en överlappning av olika ohälsosamma vanor, där exempelvis stress också kan leda till en sämre kosthållning. Deltagarna kommer också att få tillgång till en digital hälsocoach och relevant medicinsk information. Hälsocoachen kan hantera frågor man inte vill ta i grupp och dessutom erbjuda fortsatt stöd när gruppsejourerna upphört.
– Vi vet att förändring tar tid och att man därför behöver stöttning över tid. Forskningen visar också att självhjälpsgrupper där man stöttar varandra är väl fungerande för just beteendeförändringar, säger Karin Jacobson.
Det sociala, aktiva – till och med lustfyllda – är något både Karin Jacobson och Sara Göranson trycker på för att åstadkomma en beteendeförändring. Det finns exempelvis planer på ”Boosterträffar”, där deltagarna ett par gånger per år träffas fysiskt för att få energi och inspiration. Olika typer av forskning inriktad mot beteendeförändring och nudgeing-tekniker kan också prövas för att ge individen möjlighet att bygga en egen verktygslåda som fungerar i vardagen.
– Det kan vara en blandning av olika teoretiska fält som möts, men inte krockar. Anledningen att man hamnar i programmet är att man inte lyckas genomföra en beteendeförändring på egen hand. Vi vill att det ska vara ett varmt program med humor och glädje. Det är tufft att göra en beteendeförändring, så vi vill att programmet ska vara levande och inspirerande, säger Sara Göransson.
Vägen in i det digitala stödprogrammet kan ske på två sätt. Det ena är att man redan är sjuk och befinner sig i vården, det andra är att man själv vill ändra på en ohälsosam vana i förebyggande syfte. Sannolikt kommer ett urval att göras efter ett inledande hälsosamtal, där den som känner ett behov av att förändra en ohälsosam vana ska ha goda möjligheter att få delta.
Efter att ha samlat kunskap och erfarenheter från utvecklingspiloten är på sikt målsättningen att erbjuda stöd för mer hälsosamma vanor för hela länet via en digital plattform. DigitalWell Arena har varit ett bollplank i processen för att hitta intresserade parter som kan bidra till att skapa en sådan plattform och följer med intresse utvecklingen av ”Steg för hållbar hälsa”.
– Digitala verktyg som ökar människors möjligheter att ta ett större ansvar för sin egen hälsa kommer att bli viktigt i framtiden, om vi ska klara av välfärden trots minskade resurser, säger Elin Fouganthine, Innovation Manager på DigitalWell Arena.
Övervikt, högt blodtryck och pre-diabetes är exempel på tillstånd som kan påverkas av mer hälsosamma vanor. Värdet i att i tid avvärja risken för kroniska folksjukdomar är stort, både för individen och samhället. I en tidigare analys som gjorts av Region Värmland är gapet mellan två olika scenarion för länet där ytterligare två procent av befolkningen utvecklar ohälsosamma vanor, kontra att den minskar med samma andel, 3 000 nya sjukdomsfall på 15 år.
Compare erbjuder genom ”Level Up” ett digitalt kompetenslyft för 300 chefer inom vård, hälsa och omsorg. Syftet är att ge dem verktyg att driva digital transformation i sina verksamheter, som både höjer produktiviteten och leder till förbättrade tjänster.
Den digitala omställning Covid-19 har skapat inom vård- och omsorgssektorn har ökat trycket på förändrade arbetssätt och digitalisering. Enligt en rapport från PTS, Post- och telestyrelsen, har utvecklingen även satt fokus på de skilda förutsättningar som finns både mellan olika verksamheter och regioner, där de som redan innan pandemin låg längre fram i sin digitala omställning har klarat sig bättre.
Detta har också väckt frågor kring vilken digital kompetens som krävs för anställda i ledande roller inom vård- och omsorgssektorn. En höjd kompetens ska stärka chefernas ställning på arbetsmarknaden och tilltron till den egna förmågan inom digitalisering och innovation, vilket gör att de kan se nya möjligheter och bättre svara upp mot kraven på att driva en transformation.
– En viktig poäng med digitala verktyg och nya arbetsmetoder är att kunna frigöra resurser och erbjuda brukarna en bättre och mer individanpassad vård. En utbildning som ger konkret stöd för chefer i att driva den här utvecklingen behövs verkligen, säger Cecilia Kindahl, biträdande avdelningschef på äldreförvaltningen i Karlskrona kommun, och en del av utbildningens styrgrupp.
En nyckelfaktor är också att personalen kan hantera och utveckla digitala verktyg och arbetsmetoder i en snabbt föränderlig miljö, där operativa chefer har en viktig roll i att skapa förutsättningar. Enligt PTS krävs en viss baskompetens inom vård- och omsorgssektorn för att kunna nyttja digitaliseringens potential, enbart tillgång till digitala lösningar är inte tillräckligt. Förmågan till transformation är avgörande för att skapa en bättre produktivitet och förbättrade tjänster inom offentlig sektor.
Jenny Thalin, projektledare för Compares satsning ”Level Up”, tror att utbildningens individ- och modulanpassade upplägg ska ge kunskaper som kan omsättas direkt i verksamheten.
Compares satsning ”Level Up” finansieras av Europeiska socialfonden och extra tonvikt läggs på kvinnor, som kommer att få tillgång till 200 av de 300 utbildningsplatserna. Yrken som kräver gymnasieutbildning riskerar att bli automatiserade i nio gånger högre utsträckning, jämfört med yrken som kräver mer än tre års högskolestudier. Enligt SCB:s statistik är 85 procent av vård- och omsorgspersonalen som har en utbildning på gymnasienivå just kvinnor, vilka ofta är underrepresenterade i satsning inom teknik, digitalisering och innovation.
De kompetenshöjande insatserna ska kunna anpassas efter deltagarnas kunskapsnivå. En grundläggande filosofi är att ökade breddkunskaper kring innovation och digitalisering också banar väg för mer spetsiga initiativ och bygger kapacitet för innovation.
– Det är viktigt att utbildningen erbjuder något för alla, eftersom vi ser att vi har olika kompetensnivåer när det gäller teknik och digitalisering. Genom att skapa ett koncept som bygger på moduler lämnar vi till deltagarna själva att välja de pusselbitar som passar bäst, säger Jenny Thalin, Innovation Manager på Compare.
Utbildningsinsatserna kommer att påbörjas under hösten 2022 i digitalt format. Upplägget är baserat på ett flexibelt schema som är möjligt att förena med ordinarie arbete. Det skapar också möjlighet för deltagarna att omsätta sina nya kunskaper i praktiken, så att de kommer till direkt nytta i verksamheten. Genom en modern lärandeplattform kommer utbildningen också att skapa förutsättningar för nätverksbyggande mellan deltagarna, som ger möjlighet till erfarenhetsutbyte och fördjupat lärande.
Under våren pågår en analysfas för att samla kunskap om det nationella behovet i vård- och omsorgssektorn, där bland andra Health Innovation of Sweden (HIOS) är en samarbetspart. HIOS är en digital innovationshubb vars roll är att stödja utveckling, implementering, utbildning och skapa förtroende för nya digitala hälsotjänster. Nätverket består av universitet, regionala innovationshubbar och det nationella forskningsinstitutet RISE.
Testet av Geras Solutions digitala plattform för demensutredningar i Torsby kommun kan visa vägen för framtidens vård. De stora tidsvinster den digitala arbetsmetoden påvisat kan bli avgörande för att en snabbt växande grupp patienter ska få bästa möjliga vård.
Geras Solutions digitala plattform möjliggör både anamnes, anhörigenkät och ett kognitivt test. Samtliga delar i demensutredningen samlas in via en läsplatta och rättas sedan med stöd av artificiell intelligens, som presenterar informationen på ett lättillgängligt sätt.
Testet i verklig miljö är ett samarbete mellan Geras Solutions, Region Värmland, Torsby kommun och DigitalWell Arena. Sammanlagt har 65 patienter som hör till Torsby och Likenäs vårdcentraler involverats under den sex månader långa testperioden. Elva procent av patienterna kunde genomföra det kognitiva testet helt på egen hand och ytterligare 43 procent med stöd av personal i demensteamen. För den grupp som inte klarat att göra testet på läsplatta har bland annat svårare kognitiv svikt, synproblem och teknikovana varit några bakomliggande orsaker.
Trots att en relativt liten andel kunnat nyttja det digitala verktyget helt självständigt har betydande tidsvinster kunnat härledas redan i detta skede. Totalt handlar det om en genomsnittlig tidsbesparing om tre timmar per patient, exklusive restider. Dessutom bedöms läkartiden per patient (som inte analyserats i testet) kunna halveras med det digitalt sammanställda underlaget.
I framtiden antas tidsvinsterna bli ännu större, då ökad teknikvana möjliggör att fler patienter gör testet självständigt och oberoende av vårdens öppettider.
Carina Stenmark, biträdande projektledare och kognitivsjuksköterska, tillsammans med Grels Naeslund, som är en av de patienter som fått göra det kognitiva testet i digital tappning.
Enligt Rickard Forsman, vd för Geras Solutions, är nyttoeffekterna större än vad man hittills räknat med och viktiga för den fortsatta spridningen av den digitala arbetsmetoden. I februari lanseras också en uppdaterad version av plattformen med ytterligare anpassningar för att ge förbättrad tillgänglighet.
– Piloten i Värmland är otroligt värdefull för att visa vägen för vad som är möjligt med digital teknik. Det är också kul att vi kunnat visa på att det finns så pass stora värden, både för vårdgivare men framför allt för den individuelle patienten och dennes anhöriga. Jag tror att alla som jobbar inom detta vårdområde ser att behoven är stora och med Värmland som gott exempel kommer fler vilja modernisera arbetssätten, säger Rickard Forsman.
Samhällets behov av att öka kapaciteten för demensutredningar är stort. Idag har cirka 150 000 personer en demensdiagnos och till 2050 väntas antalet som drabbas av kognitiv sjukdom öka med 200 procent. I dagsläget får många sin diagnos i ett sent skede, och cirka en tredjedel av de som drabbas får över huvud taget aldrig en diagnos.
Ett starkt incitament för att antalet utredningar kommer att öka är också hoppet om mer effektiva läkemedel. Så sent som i juni godkände FDA, US Food and Drug Administration, det första läkemedlet som anses påverka själva sjukdomsprocessen för Alzheimers.
”Detta gör att en tidig diagnos blir nödvändig, egentligen av samma orsak som att tidig cancerdiagnos är helt avgörande för sjukdomens utveckling och dödlighet”, skriver Sven Gustafsson, distriktsläkare i Torsby och projektledare i slutrapporten.
I Torsby har även upplevelsen av den digitala utredningsmetoden varit positiv bland både personal och patienter. Inte minst har möjligheten att göra testet i hemmiljö, i stället för på minnesmottagningen, upplevts både avstressande och integritetsfrämjande bland patienterna. Personalen lyfter fördelar med att resultatet blir överskådligt och lätt att tolka, men ser också ett behov av ökad kunskap samt anpassningar för att ytterligare öka användarvänligheten.
Rickard Forsman delar den uppfattningen och understryker samtidigt personalens betydelse för de insikter som skapats för den fortsatta utvecklingen:
– Teamen i Torsby och Likenäs är både kunniga och intresserade av att utveckla vården. Jag upplever också att de har stort förtroende i organisationen, vilket gör att piloter som denna kan få stöd och resurser att växa.
Region Värmland har gjort en direktupphandling av Geras Solutions plattform, så att tjänsten fortsatt ska kan användas av demensteamen i Torsby och Likenäs. På sikt är även ambitionen att göra plattformen tillgänglig för samtliga av regionens vårdcentraler.
Tack vare testet i verklig miljö i Torsby har DigitalWell Arena och Region Värmland också blivit en del av PREDEM – en femårig nationell satsning på precisionsdiagnostik och behandling av demenssjukdomar. DigitalWell Arenas roll blir att hitta fler testmiljöer för digital screening av demens, vilket ska ge kunskap och erfarenheter för en bredare implementering i primärvården.
Här kan du ta del av en film som tar upp erfarenheter från testet i Torsby kommun och hur det är att leva med en demensdiagnos.
Läs mer om mer om testet av den digitala demensplattformen i Torsby kommun
Karlstad kommun har upphandlat sju bolag som deltar i ett unikt utvecklingsarbete för att öka vårdens förståelse för kognitiv svikt. Upphandlingen är den första i samarbete med DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator. ”Att så många kvalificerade bolag vill delta är ett tecken på att vi är rätt ute,” säger Lina Svensberg, projektledare för efterfrågeacceleratorn.
I efterfrågeacceleratorn vill DigitalWell Arena i samverkan med Vinnova och Karlstads kommun hitta nya former för att skapa förutsättningar för innovation inom ramen för lagen om offentlig upphandling. Karlstads upphandling är den första där flera bolag anlitas för att tillsammans med kommunen utveckla en digital lösning som ännu inte existerar på marknaden.
I dagsläget har cirka 150 000 personer i Sverige en demenssjukdom, lägger man till andra former av kognitiv svikt blir antalet långt större. För att kunna ge en individanpassad vård och omsorg behöver vården öka förståelsen kring hur det är att leva med kognitiv svikt.
Sju bolag har lämnat anbud för att delta i utvecklingsarbetet: Condesign, Minnity, Remedicore, Sticky Beat, Virotea, dimh och Koncepting. Bolagen har skickat in en video där de beskriver ett tänkt lösningskoncept. Samtliga bolag har nu erbjudits ett utvecklingskontrakt som i ett första skede innebär en ersättning på 25 000 kr, med möjlighet till förlängning.
Lina Svensberg, projektledare för DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator, är mycket positiv till det stora intresset. Bolagens olika kompetenser inom exempelvis Virtual Reality, gamification och digitala utbildningar tycker hon borgar för en värdefull mix av input, som i slutändan kan bidra till en bättre lösning.
– Det är starka innovativa bolag som sökt, vilket innebär stora möjligheter att utvecklingsarbetet resulterar i en innovativ och kommersiellt framgångsrik lösning. Det är också glädjande att bolagen visat ett sådant intresse för att samskapa och delta i en helt ny typ av upphandlingsprocess, säger Lina Svensberg.
Lina Svensberg gläds över det stora intresset för att delta i Karlstads kommuns upphandling, som är den första i samarbete med DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator.
Bolagen kommer nu att få möta representanter från Karlstads kommuns vård- och omsorgsenhet för att i samverkan utveckla sina lösningsförslag. Därefter görs en bedömning av bolagen deras och möjligheter att ta lösningen vidare, innan ett antal bolag väljs ut för att fortsätta utvecklingsarbetet i nästa fas.
– Även om lösningsförslagen än så länge är på konceptnivå triggar det insikter kring behov och möjligheter. Oavsett vem som får det slutgiltiga uppdraget så bidrar alla bolag till att utveckla processen med värdefulla kunskaper och insikter, säger Lina Svensberg.
Ett krav på de upphandlingar som kan bli aktuella för efterfrågeacceleratorn är att en potentiell lösning ska vara ekonomiskt hållbar. Det innebär att företagen som deltar i upphandlingen inte bara utvecklar en lösning som är relevant för den första beställande kunden, utan som också är skalbar och kan spridas till fler kunder. Rättigheterna för de tjänster och produkter som skapas tillfaller de utvecklande bolagen.
Trots att utvecklingsprocessen är i ett tidigt skede har flera kommuner redan visat intresse för upphandlingen, och den eller de tjänster som kommer att bli resultatet av utvecklingsarbetet.
– Det stärker tesen om att de finns en stor marknadspotential om bolagen lyckas forma en bra lösning. Att bolagen inte bara utvecklar en lösning utifrån Karlstads kommuns behov utan parallellt kan vara i dialog med andra potentiella kunder ger också möjlighet till en annan typ av input, säger Lina Svensberg.
Jodapro provides new insights into remote care. Their secure video communication service connects healthcare professionals in the field with medical expertise – paving the way for a more equal healthcare. By joining DigitalWell Ventures accelerator Jodapro aims for a rapid scaling of their service.
The CEO and founder Kristil Håland got the idea for Jodapro after meeting a doctor working on the ambulance helicopter in Norway. A recurring problem was paramedics consulting doctors over the phone whether a patient needed a helicopter transport or not. As important was deciding which hospital to go to – a decision that can be vital based on the patient’s condition.
– These questions were much better answered if a specialist doctor could see the patient, says Kristil Håland.
After two years of testing and developing in collaboration with Innlandet Hospital Jodapro’s secure video communication platform is now in operation in 20 ambulances and helicopters in the region of Innlandet. By the end of 2022 the service will be used in the regions whole fleet of emergency vehicles.
According to Kristil Håland the key to success for Jodapro is the simplicity of the software that doesn’t require any personal settings, which is crucial in emergency healthcare. Basically, the paramedics just put on the camera headset and use voice control to get assistance from a handful of predetermined contacts. The specialist then sees what the camera sees, and the method also frees both hands for the healthcare staff. A development when using the service have also made it possible for the patients to see the specialist doctor via a separate screen.
– The ambulance staff have been invaluable for developing the service. One example from their practical experience and input is that there should be no way to accidentally exit the system, so a lot of the development has been about the practical simplicity, says Kristil Håland.
Kristil Håland, CEO and founder, sees a bright future for Jodapro with many different areas of use for their service.
The healthcare system has rapidly identified new areas where Jodapro could contribute. During the pandemic the platform has been used when specialists have examined patients outside the hospitals, to restrain the spreading of the Corona virus.
– Covid-patients often suffer from multiple diseases. As an example, using Jodapro it was possible to contact the patient’s ordinary cardiologist, says Kristil Håland, pointing out the need to involve different areas of expertise in healthcare.
Since the start of 2021 Jodapro has also been tested in a project treating common wounds encountered in homecare, where 12 Norwegian municipalities are involved. Several of the municipalities have extended the use to other areas, like pain relief in cancer treatment and palliative care.
The expert video assistance not only helps healthcare professionals in the field to make correct choices, but it also offers more equality for the patients.
– There is basically a humane principle that every inhabitant of Norway has the right to the same treatment regardless of where they live. Support of specialist competence for assessment and treatment of elderly increases the possibilities to stay longer at home, says Kristil Håland.
The market potential in homecare is enormous, with approximately 280 000 patients in Norway. Today, about 30 cameras are being used in homecare and Jodapro has received positive reviews from the nursing association. The collaboration with Innlandet Hospital has also resulted in a risk and vulnerability analysis been made, which makes it easier for municipalities to implement the service.
The simplicity and user friendly software is what makes Jodapro stand out. Today the service is used in a headset from RealWare, but the the technique is transferable to many other hardware solutions.
This summer, Jodapro got a framework agreement with Atea, who handle procurement in Norwegian healthcare. In addition, interest to use the service in areas outside healthcare makes the scaling phase a priority for the company.
– This is the main reason for entering DigitalWell Ventures. Since the product already is scalable, we need to attract investors to develop our sales capacity and bring the product to new markets. We are talking with UK and Australia, and it is really a global problem we are addressing, says Kristil Håland.
There are companies providing similar services, but the simplicity of Jodapro have given them an edge. Today Jodapro uses a headset from RealWare, originally designed to cope with the strains in industrial use. Though, Jodapro’s software is possible to use in many other hardware solutions.
This week’s Investors Breakfast Club was focusing on GovTech. To summarize: the possibilities for startups in this field are very bright – but there are also strong interests with a different agenda. ”There are massive forces against scaling and innovation. The big consulting companies don’t want it at all,” said Trond Riiber Knudsen.
The 18th edition of the Investors Breakfast Club, focusing on GovTech, was organized by Xplorico and DigitalWell Ventures and moderated by Lina Svensberg & David Holm. Being one of Norway’s most active super angels Trond Riiber Knudsen in a way represented a backwards perspective when asked to speak at the event. GovTech is one sector that haven’t really got the investors’ attention. Basically because of two different reasons.
One is that the fragmented market in public sector makes it difficult for startups to scale fast.
– In Norway we have a big issue with enormous fragmentation in public sector. There are 365 municipalities making independent decisions about tech solutions, said Trond Riiber Knudsen, making a funny remark of municipalities rejecting existing solutions from other municipalities, even when handed over for free.
He also pointed out the dichotomy between buying from an external tech company and building with help from a consulting company, where public sector tends to be very focused on building with consultants. That’s been creating a monolithic system giving no room for startups enhancing public services.
Two of the keynote speakers of the event was Trond Riiber Knudsen and Liza-Maria Norlin. To the right the hosts David Holm and Lina Svensberg, of DigitalWell Ventures.
This creates the second big hurdle: The big consulting companies’ satisfaction with the current situation. This makes it profitable to create isolated solutions for each customer, but also stops public sector and startups benefiting from scalable services.
– These companies are living of the public sector and makes huge deliveries, but they are all one off’s, said Trond Riiber Knudsen.
Though, the need of new digital and scalable services is great. Liza-Maria Norlin of Govtech Sweden was the opening speaker of the breakfast seminar and pointed out the EU’s ambition that all key public services should be available online in 2030. The effect of those ambitions, in Sweden alone, would require 10 000 new digital services.
The potential for startups with innovative services looks great even when you put it in economical terms. In the report “The State of European GovTech” the European GovTech market in 2021 is valuated to 116 billion euro.
– We are in the very beginning, which makes this interesting. The heart part, the ethics, is very important in GovTech. Not the technology itself. The shift that we can see is that governments have become more willing to adopt to new approaches to solve public problems. We cannot work the way we have done for the past decades, said Liza-Maria Norlin, also mentioning a trend in public of favouring working with smaller companies.
Karlstad is a Swedish municipality where this seems to be the case. Thomas Wernerheim, Development Strategist, told that about half of the tenders in Swedish municipality’s procurements comes from smaller companies. Karlstad is also shifting to a more innovative approach when trying to solve their public challenges.
– The ones who can provide that best is the small companies, so I would say this is a obvious trend, said Wernerheim.
And even Trond Riiber Knudsen in the end presented a much brighter future for startups considering the GovTech sector. Strong arguments are the mixed economy, where state-owned companies have a mandate to invest in innovative startups, and the digital maturity in public sector in the Nordic countries.
– The fact that public sector has a good digital maturity in Norway makes it possible to build on top. That means when you have digital map and building data you can create companies like Spacemaker, to model much better how you can optimize plot of lands for apartment buildings. This company could only be started here, and it grew globally and become a wonderful success.
Many thanks to all speakers also including, Lars G Fröjd, Virtual Management, and Jenny Thalin, DigitalWell Arena. The Investor Breakfast Club will return January 27 – focusing on Extended Reality. More info on Investor Breakfast Club´s LinkedIn page.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
