DigitalWell Arenas styrgrupp har fått fyra nya medlemmar. De ger ett tillskott av spetskompetens från både näringslivet, innovationssfären och sjukvården – vilket har stor betydelse när arbetet får en alltmer nationell och internationell prägel.
Den nykomponerade styrgruppen träffades för första gången fysiskt i Karlstad under veckan för att diskutera hur man tar ytterligare steg både i en nationell och internationell kontext.
– Det var väldigt givande diskussioner. Bland annat pratade vi mycket om hur vi kan organisera arbetet för att skapa en ökad kraft i våra satsningar på hälsoinnovation, säger Marie Granander, projektledare för DigitalWell Arena.
Hon anser att styrgruppens kompetens och perspektiv gör den väl rustad att på bästa sätt bidra till att driva och prioritera nyckelfrågor för det fortsatta arbetet.
– Styrgruppens sammansättning speglar också DigitalWell Arenas aktörssammansättning, då ledamöterna representerar både offentlig och privat sektor, forskning och innovation, industri och start-ups, säger Marie Granander.
DigitalWell Arena har under fyra år tagit en position med förväntningar att åstadkomma effekt både nationellt och internationellt. Utbildningssatsningarna “Level Up” och “Digitaliseringsledare i välfärden” är exempel på nationell nivå som bidrar till att stärka den digitala mognaden och kompetensen kring hälsoinnovation inom offentlig sektor.
Från årsskiftet inleds även arbetet i Health Data Sweden (HDS), en av EU:s digitala innovationshubbar, där DigitalWell Arena är en av 17 samarbetsparter. Sammanslutningen leds av KTH och ska bidra till att accelerera användningen av hälsodata för en mer effektiv hälso- och sjukvård.
– Jag tycker att DigitalWell Arena har krokat arm inom Sveriges gränser och visat att man är en facilitator som kan åstadkomma saker. Jag tror att det finns alla möjligheter att göra det även på en internationell arena, där den digitala innovationshubben är ett exempel, säger Lisa Ericsson, vd för KTH Innovation, och en av de nya medlemmarna i DigitalWell Arenas styrgrupp.
Delar av den nya styrgruppen tillsammans med DigitalWell Arenas processledning och ansvariga för olika verksamheter och satsningar.
Samtidigt som de nya styrgruppsmedlemmarna tillför en nationell och internationell dimension finns fortsatt också en stark regional förankring genom befintliga representanter från Karlstads kommun, Karlstads universitet och Region Värmland.
– Vi får in nya perspektiv men behåller samtidigt den regionala kompetensen och spetsen, vilket ger kontinuitet och fortsatt driv kring de nyckelfrågor vi redan har etablerat, säger Marie Granander.
Nya styrgruppsmedlemmar:
Styrgruppsmedlemmar som fortsätter sina uppdrag:
Både befintliga och nya styrgruppsmedlemmar möttes i Karlstad. Från vänster: Lisa Ericsson, Stina Lantz, Catarina Berglund, Fredrik Svensson och Håkan Spjuth. I bakgrunden, Magnus Bårdén, Managing Director för Compare och DigitalWell Arena.
At Demo Day all of the startups of DigitalWell Ventures pitched at PierX in Oslo. One last test in meeting real investors – before graduateing from the accelerator and start scaling their companies.
One of DigititalWell Ventures’ main tasks is to attract more investment to the health tech sector. But although profiled investors from Anchora Capital, Investinor and many others attended the pitch session at the 8th of December, money on the table was not most important at ”Demo Day”.
– The purpose is to get the start-up’s ready to present their business in a clear and professional manner. These skills are critical to their future ability to attract investment and build investor networks. The experience of getting feedback and questions from real investors is something you must experience to fully understand, says Stefan Skoglund, Program Manager of DigitalWell Ventures.
The DigitalWell Ventures team celebrates graduation with the startups of the fourth cohort!
During an intense hour, all eight start-up’s did an excellent work on stage. Demo Day also marks the end of the twelve-week accelerator program – as the startups graduate.
Elisabet Kolbrun Hansen, co-founder of CanEat, points out two important take aways from their perspective:
– The first thing is that we thought we were ready for investment before entering the accelerator, but we really were not. Now we are! But the thing that really stand out is the fantastic network we have gotten access to, thanks to the DigitalWell Ventures team.
Cecilie Ågotnes and Elisabet Kolbrun Hansen of Can Eat during their pitch at ”Demo Day”.
”Demo Day” is also important for building bridges between Sweden and Norway for the dual-located accelerator. Both to create a larger market for digital health services, but also to find areas within the health sector where the neighbouring countries can cooperate. As an example, one of the startups, Jodacare, has been testing their secure service for video communication in healthcare in a project (PREVIS) involving both countries.
This far, a majority of the 25 startups that’s past the accelerator program are from Sweden and Norway. In addition to create a ”home market”, it is the niche towards digital health services that makes the accelerator stand out, David Holm, Investment Manager of DigitalWell Venture, thinks:
– The competition between accelerators is getting tougher all the time. I believe that our specialisation in health tech and the connection to the Nordic market are two important factors that have made us successful.
Magnus Bårdén and David Holm talking at Investor Breakfast Club, before the startups entered the stage.
The accelerator is also crucial for DigitalWell Arena. On the “Demo Day”, Magnus Bårdén, Managing Director of DigitalWell Arena, stated how innovative companies have an important role to play in the transformation towards a more individualised and preventive healthcare system, also mentioning DigitalWell GovTech Incubator.
– One of our missions is to make it easier for startups to meet and collaborate with the public sector – that’s why we started an accelerator and incubator. DigitalWell Arena is a “system innovation lab”. We want to work with the entrepreneurs that have the best solutions for the future, says Magnus Bårdén.
Under hösten har deltagare från den ettåriga YH-utbildningen ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn” testat digitala verktyg på riktigt i sina verksamheter. Den här veckan samlades de första studenterna i Arvika för sin examination.
Utbildningen förankras direkt i det ordinarie arbetet och syftar till att öka kunskapen om hur digitala hälsotjänster, teknikutveckling och digitalisering kan användas som möjliggörare och tillämpas praktiskt inom vård och omsorg.
Deltagarna har under utbildningen applicerat sina kunskaper i verklig miljö på sin arbetsplats. Genom att introducera nya lösningar i utbildningskontexten får användarna stöd i att pröva på och umgås med dem, med fördelen att de senare själva kan leda utvecklingen i sin verksamhet. Testerna har gett de studerande trygg och säker struktur för att interagera med nya lösningar och nya insikter som öppnat dörren för att se möjligheterna och också kunna förmedla dessa till ledning och stödfunktioner i den egna organisationen, menar Helena Söderholm och Marie Granander, utbildningsledare för utbildningen.
– De lärdomar och slutsatser som testerna gett kommer spridas även utanför studiegrupperna och de arbetsplatser som använder dem idag. Vi ser att studenterna blir ombedda att prata om sina tester runt om i verksamheten, vilket ger ringar på vattnet till mer och bredare utveckling, säger Helena Söderholm.
– Det blir bra spridning när intresset väcks även hos andra verksamheter. Vi ser verkligen att offentlig sektor kan öka sin innovationsförmåga på det här sättet. Det blir också bra input till företagen, som får se sina tjänster testade i verkliga miljöer. Några av tjänsterna är sedan innan upphandlade av de kommuner och regioner där de testats vilket har hjälpt till i det praktiska breddinförandet, säger Marie Granander.
Hanna Björk är en av deltagarna som examinerades i onsdags och är nöjd med utbildningen:
– Det har varit jättespännande, ingen annan hade gått utbildningen innan och mycket var okänd mark. Men sammantaget har vi lärt oss mycket och man ser behovet av digitalisering på ett helt annat sätt än innan. Helt plötsligt pratar vi om digitalisering i vardagen, vi ser på våra egna processer med nya ögon och vi diskuterar djupare. Nu är det förankrat så vi ser vilka vinster vi kan få ut och det är en stor förändring i arbetsgruppen.
Hanna Björk och hennes studiegrupp fick möjlighet att testa tjänsten DigitalTolk – ett tolkningsverktyg som ger snabb tillgång till certifierade tolkar genom en digital videolösning.
– Det förra systemet kunde skapa störningar i arbetsflödet, när tolken inte var tillgänglig ledde det till ombokningar och fler vårdmöten. Nu kan vi se att inte bara effektiviteten ökat, utan även vårdkvalitén. Vi kommer in på djupet på ett annat sätt med den här lösningen och kan lösa problemen snabbare. Med videotolk får fler rätt hjälp snabbare och journalerna blir mer djuplodande, säger Hanna Björk, och fortsätter:
– Vi har uppnått målen vi satte och tog 92 procent av mötena via videotolk under testperioden, och nu är det standard i verksamheten. Men de övriga vinsterna i vårdkvalité hade vi inte räknat med. Det blir ett större värde när hjälpmedlen som används är baserade på verksamhetens faktiska behov och de förankras i verkligheten.
Även företagen vars tjänster testats ser fördelar med upplägget.
– Den kontinuerliga kontakten med deltagarna har varit väldigt intressant för oss, särskilt att ha veckovisa uppföljningar där vi får grundlig feedback direkt från slutanvändarna. Det ger oss en inblick i hur systemet förenklar och används inom vården, och hur vi ytterligare kan underlätta för användarna, säger Mikael Wall, försäljningschef på DigitalTolk.
– En utbildning som den här gör det möjligt att utvecklas i sin roll, vilket i sin tur stärker hela verksamheten. Det är framgångskonceptet, säger Hanna Björk.
Helena Söderholm och Marie Granander håller med om att deltagarnas utveckling har varit stor under utbildningen:
– Det är roligt att se hur engagerade studenterna har varit i arbetet och deras vilja att fortsätta utvecklingen även efter examen, säger Helena Söderholm.
– Deltagarna och ledningsgrupper på arbetsplatserna är motiverade att ta vara på den kunskap de skaffat och utveckla hur man kan organisera sig kring det. Några av deltagarna har redan fått andra inriktningar i sina tjänster, nya uppdrag och projektanställningar för att fortsätta arbeta med digitalisering, säger Marie Granander.
Den andra omgången av utbildningen börjar redan nästa vecka, och utbildningsledarna ser fram emot att ta emot nästa kull.
– Det finns både behov och intresse för utbildningen, och vi hoppas kunna fortsätta hålla den under lång tid framöver.
Kursen ”Digitaliseringsledare inom välfärden” ges av Yrkeshögskolan i Arvika och är ett samarbete mellan DigitalWell Arena, Arvika Näringslivscentrum, Arvika kommun, Karlstads kommun, Hammarö kommun och Region Värmland.
Läs mer om utbildningen på Arvika Näringslivscenters webbplats.
Den 4 oktober är det premiär för DigitalWell Meet Up – en mötesserie där du kan hålla dig uppdaterad om DigitalWell Arena.
I ett första skede är sex möten planerade. Syftet är att dela information och kunskap kring hur DigitalWell Arenas verksamheter, projekt och aktiviteter utvecklas, samt vilka resultat och effekter det bidrar till. Det är också ett forum där alla aktörer kan ställa frågor och dela med sig av spännande möjligheter.
– Det känns väldigt roligt att bjuda in till den här breda mötesformen, för att fler aktörer ska kunna bidra till digital hälsoinnovation. Det är alla olika aktörers insatser tillsammans som utgör styrkan i DigitalWell Arena. Nu har vi ett forum där vi kan göra vårt arbete mer transparent och dela med oss av allt spännande som händer, säger Marie Granander, projektledare för DigitalWell Arena.
Marie Granander hoppas det nya mötesforumet ska göra DigitalWell Arenas arbete mer transparent och ge utrymme för nya idéer från olika aktörer.
På DigitalWell Meet Up 4 oktober får du bland annat veta mer om Health Data Sweden, en av EU:s digitala innovationshubbar, och vilken roll DigitalWell Arena spelar i denna nationella satsning på hälsodata.
Vi gästas också av Gunn Mari Rusten från Digital Innlandet, som berättar mer om ett pågående svensk-norskt samarbete. Dessutom presenteras DigitalWell Arenas nya styrgrupp.
Hjärtligt välkomna!
Här hittar du mer information samt länk till anmälan
Stiftelsen Inova förbereder ett köp av DigitalWell Arenas accelerator för hälsotjänster. I går togs det första steg när Region Värmlands regionala utvecklingsnämnd ställde sig positiv till affären.
DigitalWell Ventures är en accelerator för startups inom digital hälsa och välfärd som startades av Stiftelsen Compare under 2020. Acceleratorn har snabbt utvecklats till att bli en av de mest spetsiga och intressanta för innovativa hälsoföretag i Norden och Baltikum.
Ett 30-tal bolag har redan genomgått acceleratorprogrammet, varav flera nu står på randen till ett genombrott. Bolagen har hämtats både Sverige, Norge, Island och Baltikum. Deras tjänster täcker ett stort fält inom hälsa och välfärd, från AI-drivna hörselapparater till digitala kuratorstjänster. Självklart finns även den värmländska startupscenen representerad, där DIRI Saftey Solutions som nyligen mottog SKAPA-priset är ett exempel.
– Det här är en satsning som både skapar attraktionskraft för Värmland och nya möjligheter att lösa våra stora hälsoutmaningar i samhället. Stiftelsen Inova samlar regionens mest prioriterade satsningar för företag kopplade till regionens mest prioriterade innovationsmiljöer. Detta starka regionala stöd skapar därför stora möjligheter för DigitalWell Ventures att snabbt utvecklas vidare, säger Magnus Bårdén, vd på Compare och Managing Director för DigitalWell Arena om försäljningen av acceleratorn.
Stiftelsen Inova drivs tillsammans av Region Värmland, Karlstads universitet och Karlstads kommun. Inova vill genom att införliva DigitalWell Ventures i sin verksamhet stärka sin roll som ägare av spetsinkubatorer, där Sting Bioeconomy sedan tidigare ingår. I Inovas uppdrag ligger att stötta utvecklingsprojekt, forskningsanknytande verksamhet samt projekt som främjar länets utveckling.
– Compare är oerhört stolta över att bidra till regionens utveckling och ser fram emot att arbeta tätt tillsammans. DigitalWell Ventures kommer även fortsättningsvis vara en viktig komponent i utvecklingen av DigitalWell Arena, regionens och Sveriges innovationsmiljö för framtidens hälsotjänster, säger Magnus Bårdén.
Magnus Bårdén ser fram emot att fortsätta utveckla DigitalWell Ventures i samarbete med en ny ägare.
Stefan Skoglund, Program Manager på DigitalWell Ventures, delar den bilden och ser med tillförsikt fram emot att bli en av Värmlands spjutspetsar för innovation och tillväxt:
– DigitalWell Ventures kommer att fortsätta att vara en accelerator för startups inom digital hälsa och välfärd i Norden och Baltikum som vill skala upp, hitta finansiering och nå nya marknader. Vi kommer också att vara en aktiv del i Compares tech-innovationsplattform genom en nära samverkan kring bland annat tech, entreprenörskap och kommersialisering. Vi ser stora synergieffekter i att fortsätta utveckla den samverkan som finns och utvidga de plattformar vi deltar i – både regionalt, nationellt och internationellt. Det är superspännande helt enkelt.
David Holm, Investment Manager, och Stefan Skoglund, Program Manager, är två av DigitalWell Ventures grundare. Nu blir representerar de tillsammans med Sting Bioeconomy två av Värmlands spetsacceleratorer.
Efter Region Värmlands ställningstagande ska även Karlstads kommun fatta ett politiskt beslut i frågan, innan Inovas styrelse kan fullborda affären.
Läs mer på Region Värmlands webbplats
Snart avslutas den allra första upplagan av YH-utbildningen ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”. Redan i november är det kursstart för nästa grupp studenter och du kan anmäla dig fram till 16:e oktober.
I oktober avslutar de första studenterna den nystartade utbildningen. Syfte är att ge yrkesverksamma inom vård och omsorg specialiserade kunskaper om hur digitalisering och välfärdsteknik kan skapa nya möjligheter. Deltagarna har bland annat studerat projektledning, etik samt välfärdsteknik och lagstiftning. Alla moment är väl förankrade i det ordinarie arbete som deltagarna utför parallellt med studierna. Utbildningen är upplagd för att ge en stark teoretisk grund, samtidigt som den praktiska delen ger möjlighet att testa konkreta digitala verktyg i verksamheten.
– Genomgående har föreläsningarna varit mycket givande och intressanta. Bra och kunniga föreläsare har förklarat på ett pedagogiskt och enkelt sätt. De flesta av oss deltagare har varit relativt nya inför det vi lärt oss, säger Helena Norlin, enhetschef inom Region Värmland som är en av kursdeltagarna.
Under utbildningen har deltagarna utvecklat sina kunskaper i digitalisering, välfärdsteknik samt tekniska verktyg och hjälpmedel. Bland annat har kursen i lagstiftning, etik, riskbedömning och säkerhet gett studenterna trygghet i vad de har att förhålla sig till i användandet av teknik och digitala lösningar. Eftersom utbildningen redan från början är förankrad hos chefer och involverar flera delar av organisationen sprids också den nya kunskapen deltagarna får vidare till hela arbetsplatsen.
– Utbildningens största fördel är att den ger dig möjligheter att titta på de lösningar som finns och pröva dem i din egen verksamhet. På det sättet kan vi hitta nya vägar framåt, samtidigt som det stärker deltagarna i att leda förändringsarbetet i sin egen verksamhet, säger Marie Granander, Process Manager i DigitalWell Arena.
Arvikas kommundirektör Hans Karlsson hälsade studenterna välkomna till den nya YH-utbildningen i november förra året. Nu går det att söka till den andra upplagan av ”Digitaliseringsledare i välfärdssektorn”.
Data och digitala verktyg har stor potential att skapa en ökad kapacitet och kvalitet inom vård och omsorg. Men för att verksamheter ska kunna tillämpa dessa på ett effektivt sätt behöver den digitala kompetensen på arbetsplatserna höjas. Utbildningen riktar sig därför till yrkesverksamma individer inom vård och omsorg som har ett intresse för de möjligheter digitaliseringen kan erbjuda den egna verksamheten.
Utbildningen läses på halvfart (60 procent) och pågår mellan december 2022 till juni 2023, dels på distans samt med tre fysiska träffar i Arvika och Karlstad.
En av utbildningens styrkor är den praktiska förankringen, anser Marie Granander:
– När man får göra saker på riktigt skapas verklig insikt. Utbildningen erbjuder en unik möjlighet att både få en ökad kunskap om vilka möjligheter tekniken ger och vilka lagar och regler man har att förhålla sig till, samtidigt som man också får interagera med företag och testa innovativa lösningar.
DigitalWell GovTech Incubator har klarat Vinnovas granskning och fått kvalitetsstämpeln excellent inkubator. Det innebär bland annat att verksamheten blir en del av det nationella inkubatorsprogrammet. Samtidigt sker ett vägval där inkubatorn helt nischas mot affärer med offentlig sektor.
Omstruktureringen innebär starten för Sveriges första dedikerade inkubatorsprogram för GovTech. Verksamheten bryts ut från DigitalWell Ventures accelerator, som sedan starten fungerat både som en inkubator och accelerator. Acceleratorprogrammet blir nu mer renodlat för att stötta de bolag vars digitala hälsotjänster ligger närmast en marknadsintroduktion, där tonvikten bland annat ligger på finansiering och skalning.
DigitalWell GovTech Incubator, inriktas helt mot att stötta bolag som vänder sig till offentlig sektor, och som är i en utvecklingsfas. Enligt Lina Svensberg, Operations Manager för inkubatorn, ställer denna kundgrupp krav som tydligt påverkar bolagens affärsmodeller.
– Det rör sig ofta om långa utvecklings- och valideringsprocesser när man gör affärer med offentlig sektor. Affärslogiken, centrerad kring offentlig upphandling, ställer också andra krav på bolagen.
Även om vägen till framgång inom detta segment är mer komplex är den affärsmässigt minst lika intressant, anser Lina Svensberg. Hon tycker också att det i viss mån har saknats kunskap och verktyg kring att göra affärer med det offentliga inom inkubationssfären.
– Jag tror att den här marknaden kommer att bli viktigare framöver. Offentlig sektor behöver i högre grad leda omställningen mot ökad hållbarhet och behöver utöka samarbetet med innovativa företag. För bolagen är detta särskilt intressant i en sämre konjunktur, då offentlig sektor som kund och utvecklingspartner kommer att få ökad betydelse.
Lina Svensberg och några av huvudpersonerna i inkubatorns ekosystem. Mari Banck, utvecklingsledare på Region Värmland, som är en nyckelperson för test i verklig miljö. Längst ner till höger Thomas Wernerheim, Ann-Sophie Gustafsson och Per Danielsson, som utgjort en viktig del av arbetet med efterfrågeacceleratorn.
I dagsläget finns sex bolag i inkubatorsprogrammet. Deras tjänster inriktar sig bland annat mot psykisk ohälsa, mödravård och utbildningsinsatser inom vården. Flera har av bolagen har erfarenheter från andra inkubatorer eller acceleratorer, men behöver hantera specifika utmaningar i offentlig sektor – så att deras tjänster blir säljbara och kan göra nytta.
– Det kan till exempel handla om säkerhetsaspekter, nyttokalkyler, tester i verklig miljö eller andra former av interaktion med offentlig sektor. Vi kan aldrig garantera ett test i offentlig sektor inom ramen för programmet, men vi kan förbereda företaget, ge viktig input och genom våra processer säkerställa att deras tjänster har förutsättningar att skapa värde för användarna, och vara säkra och trygga för kunderna, säger Lina Svensberg.
Behovet av ökat stöd och samverkan finns även hos offentlig sektor. Lina Svensberg har nyligen lett en unik upphandling med stöd av DigitalWell Arenas efterfrågeaccelerator. Karlstads kommun upphandlade initialt sju bolag för att i samarbete med kommunen skapa en ny, digital tjänst för utbildning av vårdpersonal. Det bolag som slutligen vann upphandlingen, Virotea, är ett av bolagen i DigitalWell GovTech Incubator.
Utan support till båda sidor i innovations- och upphandlingsprocessen hade tjänsten sannolikt aldrig skapats, tror Lina Svensberg.
– Ska offentlig sektor kunna vara innovationsdrivande och lösa viktiga samhällsutmaningar så behöver grundstrukturerna i hur de och bolagen gör affärer förbättras, där efterfrågeacceleratorn är en del.
Statusen som ”excellent inkubator” innebär att DigitalWell GovTech Incubator får tillgång till statlig finansiering i två år. Den genomgripande granskning Vinnova har gjort av processer, stödtjänster, nätverk – och inte minst bolagens kvalitet – ger både energi och bekräftelse, tycker Lina Svensberg:
– Det är ett kvitto på att det vi gör i DigitalWell Arena håller högsta nationella nivå. Det har dessutom varit en utvecklande process att söka till nationella inkubatorsprogrammet – som lyft våra möjligheter att stötta utvecklingen av innovativa och samhällsnyttiga tjänster ytterligare ett snäpp.
Momentus, Birth By Heart Tech, Lumeno, Inother/Min Diabetes, PhysAct, Virotea
Termen GovTech hänvisar till det offentligas användning av framväxande teknologier och digitala produkter och tjänster från startups och små och medelstora företag – i stället för att förlita sig på stora systemintegratörer. Det finns många definitioner av termen GovTech, men de flesta innehåller följande tre element:
DigitalWell Arena blir en del av EU:s digitala innovationshubbar – och får en nyckelroll för test av digitala hälsotjänster. Beslutet innebär att Värmland blir ett europeiskt nav för utveckling av nya tjänster, vilket skapar möjligheter för både tillväxt och ett inflöde av kompetens.
Satsningen på digitala innovationshubbar är en del av EU-programmet ”Digital”. Programmets mål är att öka nyttiggörandet av digital teknik i hela samhället. Health Data Sweden, där DigitalWell Arena är en av 18 samarbetsparter, är en av Sveriges fyra digitala innovationshubbar som utsetts av EU-kommissionen. Den enda med en renodlad inriktning mot hälsa. Bland samarbetsparterna ingår bland andra Karolinska Institutet, RISE och KTH.
Sammanslutningens styrka ligger i spetsforskning om hälsodata kombinerat med en kapacitet att föra kunskap vidare till offentlig sektor, näringsliv och medborgare. Syftet är att accelerera användningen av hälsodata för att bidra till en mer effektiv hälso- och sjukvård.
DigitalWell Arena får i detta arbete en nyckelroll kring test av digital hälso- och välfärdsteknik, där Värmland blir ett nav i Europa. Förutsättningar för uppdraget har bland annat skapats genom erfarenheter där digitala hälsotjänster testats i verklig miljö i samarbete med Region Värmland.
– Det här skapar naturligtvis tillväxtmöjligheter för Värmland, där vår förmåga att skapa attraktiva testmiljöer kan locka hit både företag och spetskompetens. Vår roll som test-nod för Sverige innebär också en möjlighet för Värmland att ta en viktig roll kring att öka användningen av hälsodata, vilket kan betyda att värmlänningar tidigare får tillgång till nya, digitala lösningar, säger Magnus Bårdén, Managing Director på DigitalWell Arena.
Magnus Bårdén och Jonas Matthing ser fram emot de nya möjligheter en plats i en av Europas digitala innovationshubbar innebär.
DigitalWell Arenas roll sammanfaller väl med Värmlands strategi för smart specialisering, där digital hälsoinnovation är ett av sju utpekade fokusområden. I satsningens strategiska mål ingår bland annat att innovativa företag och offentliga sektor ska utveckla nya samarbeten för att skapa framtidens digitala hälsotjänster, attrahera spetskompetens till Värmland och skapa tillväxt.
– Jag känner ett stort förtroende för kraften i DigitalWell Arena och har höga förväntningar både på dess effekt för utvecklingen av nya företag som jobbar med hälsotjänster, men också för den stora betydelse detta kan ha för hälso- och sjukvårdssektorn. Inte minst i det så viktiga förebyggande hälsoarbetet, säger Eleonore Åkerlund, Regional utvecklingsdirektör på Region Värmland.
Klivet ut på den europeiska arenan i kombination med den kvalitetsgranskning EU gjort i ansökningsprocessen öppnar samtidigt dörrar för nya möjligheter och partnerskap.
– Vi blir helt enkelt en ännu mer attraktiv innovationsmiljö, vilket gör att ytterligare EU-satsningar kan hamna i Värmland. Vår roll som ett nav för test går även hand i hand med det arbete som redan bedrivs av Nordic Medtest och tidigare initiativ vi har tagit för att skapa ett nationellt ramverk för certifiering av digitala hälsoapplikationer, säger Jonas Matthing, Innovation Manager på DigitalWell Arena.
Läs mer om Health Data Sweden och EU:s innovationshubbar
Blekinge Digital Health, Bron Innovation, DigitalWell Arena, eHealth Arena, EIT Digital, EIT Health, Future Position X, Karolinska Institutet, KTH (koordinator), Leap for Life, Linnéuniversitetet, Livsmedicin, Region Stockholm, RISE, Stockholm Science City, Stockholms universitet, STUNS Life Science, Uppsala universitet.
Health Data Sweden (HDS) blir en av Europas Digitala Innovationshubbar. Beslutet har fattats av EU-kommissionen och Health Data Sweden blir Sveriges enda representant inom digital hälsa. DigitalWell Arena är en av sammanslutningens 16 samarbetsparter.
Health Data Sweden är en nationell sammanslutning som utgörs av både universitet, regioner, innovationsmiljöer och forskningsinstitut. Den digitala innovationshubbens styrka ligger i spetsforskning om hälsodata kombinerat med ett ekosystem som via parternas nätverk, kompetens och tjänsteutbud kan föra kunskap vidare till offentlig sektor, näringsliv och medborgare.
Health Data Sweden vill accelerera användningen av hälsodata för att bidra till en mer effektiv hälso- och sjukvård. En viktig uppgift blir därför att tillgodose det stora behov av tjänster som bidrar till att små- och medelstora företag i samverkan med offentlig sektor kan utveckla nya digitala hälso- och välfärdstjänster. Förutom bättre hälsa för individen kan dessa tjänster också bidra till att lösa stora demografiska samhällsutmaningar, exempelvis för att göra vården mer tillgänglig och jämlik.
– Health Data Sweden har förenat en Sverige-bred konstellation av kompetens. Att kunna sprida kunskap och erfarenheter från de bästa initiativen är en grundförutsättning för att vi ska lyckas med att skapa värde från hälsodata, inte bara för forskningen utan framför allt för medborgarna, säger Sebastiaan Meijer, professor i vårdlogistik på KTH, som är koordinerande part för Health Data Sweden.
Sammantaget levererar Health Data Swedens parter redan nu tjänster som årligen når fler än 800 företag, ambitionen som digital innovationshubb är nu att nästan fördubbla denna kapacitet.
Sverige ligger redan långt framme inom både hälsoinnovation och användning av hälsodata, men innovationsprocessen försvåras av ett fragmenterat ägande av data. Det tydliggör behovet av ett ekosystem som omfattar alla större intressenter, där spetskunskap, dataåtkomst, testbäddar och tidig finansiering blir tillgängliga som tjänster för både offentlig sektor och små och medelstora företag i Sverige och EU.
– Att Sverige på detta sätt kan ta ledning i det gemensamma europeiska arbetet med bättre nyttiggörande av hälsodata är mycket glädjande. Innovationshubben Health Data Sweden kommer att bli viktig för ekosystemet inom life science och för policyutveckling såväl i Sverige som internationellt, säger Jenni Nordborg, nationell life science-samordnare vid Regeringskansliet.
Totalt har 141 digitala innovationshubbar utsett av EU-kommissionen bland 283 sökande kandidater. Health Data Sweden är Sveriges enda Digitala Innovationshubb men en renodlad inriktning mot hälsa.
Blekinge Digital Health, Bron Innovation, DigitalWell Arena, eHealth Arena, EIT Digital, EIT Health, Karolinska Institutet, KTH (koordinator), Leap for Life, Linnéuniversitetet, Livsmedicin, Region Stockholm, Stockholm Science City, Stockholms universitet, STUNS Life Science, Uppsala universitet (UU).
Satsningen på digitala innovationshubbar del av EU-programmet ”Digital”. Programmets mål är att företag, medborgare och offentliga organisationer i större utsträckning ska använda sig av digital teknik. De satsningar som prioriteras ska anknyta till fyra nyckelområden:
Genom att tillhandahålla teknisk expertis, nya arbetssätt och testmiljöer hjälper EDIH företag och offentlig sektor att förbättra produktionsprocesser, produkter och service med hjälp av digitala teknologier.
Sms-coaching kan bidra till hälsosammare levnadsvanor. Det visar en studie där forskare vid Karlstads universitet studerat hur digitala tjänster kan komplettera fysiska möten och stärka en beteendeförändringsprocess tillsammans med Friskvården i Värmland.
Att ändra beteenden till mer hälsosamma levnadsvanor är inte enkelt. Ny forskning vid Centrum för tjänsteforskning, CTF, visar att personlig digital coaching via sms bidrar till att öka chanserna att lyckas. Studien är en del av den forskning som finansieras via DigitalWell Arena.
– Sms-coaching ökade klienternas förmåga att nå ett önskat målbeteende. Deras välmående och fysiska aktivitet ökade också, likaså förtroendet för sin hälsokonsulent, säger Charlotte Bäccman, lektor i psykologi vid CTF, och fortsätter:
– För att tjänsten ska vara mest effektiv behöver den hjälpa till genom att påminna om och stötta klienterna i att finna tillfällen att utföra det önskade beteendet. Många klienter tycks ha blivit mer medvetna om sitt eget ansvar i en förändringsprocess, det ökade ansvarstagandet är viktigt för att upprätthålla det nya beteendet, och med några få undantag ville alla som deltagit i studien fortsätta att få sms-coachning.
Charlotte Bäckman, lektor i psykologi vid CTF, tror digitala tjänster behöver hitta ett användarvärde som passar den enskilde individen.
I studien medverkade hälsokonsulenter och klienter vid Friskvården i Värmland, en ideell förening vars mål är att bidra till bättre hälsa bland regionens invånare. En majoritet av klienterna har fått en remiss dit via hälso- och sjukvården eller sin arbetsgivare för att få hjälp att lära sig leva mer hälsosamt.
Hälsokonsulenterna skickade personliga sms för att påminna, motivera och uppmuntra en grupp klienter, mellan deras fysiska möten. Forskarna jämförde de klienter som fick coaching via sms och fysiska möten, med de som endast hade fysiska möten. Klienterna fick själva skatta sin hälsa och sitt mående. Forskarna tittade på förmågor, möjligheter och motivation till förändring hos klienterna.
– Det finns i dag en uppsjö av digitala hälsoappar utvecklade för att stödja beteendeförändringar, men få kan anpassas för att möta varje individs unika utmaningar och behov. Därför ville vi i den här studien undersöka om och hur individuell skräddarsydd sms-coachning kan stötta beteendeförändringar hos individer med olika utmaningar och behov, säger Charlotte Bäccman.
I viss mån tror hon att studien också bidra till att skapa generella insikter för utveckling av nya, digitala hälsotjänster.
– Det som blir viktigast ur ett tjänsteinnovationsperspektiv är ju att tjänstens värde för användaren måste vara fokus. Det behöver finnas ett sant användarvärde för en viss typ av användare och att det kanske sällan finns en ”one size fits all-lösning”. Det verkar dock som man kan samskapa hälsa på många olika sätt.
Från hälsokonsulenternas perspektiv har tjänsten gett ett mervärde till de vanliga hälsosamtalen, genom att både öka motivationen och skapa kontinuitet. Tjänsten gav också ett extra mervärde under pandemin, då klienter kunde få coachning trots restriktioner.
– Vi hade privilegiet att delta i den här studien och testa sms-coaching som en beteendeförändrande teknik. Det har gett oss värdefulla erfarenheter och ökad kunskap om en arbetsmetod som kan stärka friskvårdsprocessen i kommunikationen med våra klienter – stärka deras motivation och förmåga att ändra sina levnadsvanor. Vi har blivit inspirerade till att införa detta arbetssätt som en del av vår verksamhet, säger Per Hjalmarsson, verksamhetschef för Friskvården i Värmland.
Text: Linda Fridberg och Anders Milde
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
