I en värmländsk kommun används idag en digital medborgarportal för att matcha äldre invånare med sociala aktiviteter och volontärer. Det är ett konkret exempel på hur digital teknik kan minska ensamhet och göra skillnad i människors vardag.
Bakom lösningen finns en metodik som gör offentlig upphandling till ett verktyg som driver innovation – inte bara inköp.
I DigitalWell Arenas verksamhetsberättelse för 2025 finns många fler exempel på hur vårt ekosystem skapar förutsättningar för digital hälsoinnovation genom att vi:
• Driver ett nationellt arbete för kvalitetssäkring av hälsoappar – för att minska dubbelarbete och bana väg för snabbare, mer jämlik användning i hela landet• Omsätter Demand Acceleration i skarpa upphandlingar – där fyra digitala lösningar nu används i offentlig verksamhet och sprids vidare• Mobiliserar ett växande community med närmare 300 nyckelpersoner som stärker offentlig upphandling som strategiskt innovationsverktyg• Skalar vår innovationssupport till nationell nivå genom Health Data Sweden – och bidrar till stöd som redan nått över 1 000 organisationer
Läs vidare. Nedan hittar du fördjupad inblick i utvecklingen inom våra fyra fokusområde.
Hur hälsoappar kvalitetssäkras är avgörande för om effektiva lösningar kan tas i användning snabbt och jämlikt. Under 2025 har DigitalWell Arena tagit flera steg för att stärka förutsättningarna för en nationell modell som minskar osäkerheten för både offentlig sektor och företag.
I slutet av 2024 publicerade DigitalWell Arena en rapport med rekommendationer för hur Sverige kan accelerera användningen av hälsoappar och samtidigt skapa en säkrare och mer förutsägbar marknad. Slutsatsen var tydlig: ett nationellt kvalitetsramverk med gemensamma krav behöver etableras.
Under det gångna året har arbetet fördjupats med särskilt fokus på den internationella tekniska specifikationen ISO/TS 82304-2:2021. Den erbjuder den mest konkreta och implementerbara grunden för ett svenskt arbetssätt, och skapar samtidigt förutsättningar för anslutning till en europeisk marknad.
Det har inneburit ett tydligt skifte från analys till kapacitetsuppbyggnad. DigitalWell Arena leder nu det treåriga projektet Kapacitet för kvalitetssäkring av hälsoappar, i samarbete med kommuner, regioner, myndigheter och branschaktörer. Målet är att stärka offentlig sektors förmåga att arbeta systematiskt med kvalitetssäkring, med den internationella tekniska specifikationen som gemensam utgångspunkt.
Arbetet har under 2025 bland annat omfattat:
• En seminarieserie för offentlig sektor med fördjupning i evidens, användarvänlighet, informationssäkerhet, teknisk robusthet och interoperabilitet.• En pågående pilot där fem svenska företag utvärderar sina hälsoappar enligt kraven i den tekniska specifikationen.• En enkätundersökning riktad till 50 kommuner, genomförd i samarbete med Mälardalens universitet, för att kartlägga hur evidens i hälsoappar bedöms lokalt.• En studieresa till Katalonien, där en sammanhållen regional modell för kvalitetssäkring, baserad på ISO-specifikationen, nyligen införts.
Fokusområdet för kvalitetssäkring leds av Marie Granander, som konstaterar att Sverige står inför ett viktigt vägval:
– Om vi fortsätter med parallella bedömningar i 21 regioner och 290 kommuner riskerar vi att cementera en fragmenterad och ojämlik marknad. Ett nationellt ramverk frigör resurser, minskar dubbelarbete och skapar en mer förutsägbar marknad för innovativa bolag. Framför allt är det en förutsättning för att säkerställa en jämlik tillgång till digitala lösningar i hela landet.
Samarbetet med Mälardalens universitet (MDU) har ytterligare belyst utmaningen. En tidigare studie visar att krav på evidens endast ställdes i 16 av 90 upphandlingar av hälsoteknik. Den pågående enkätstudien riktad till 50 kommuner syftar till att fördjupa kunskapen om hur evidens bedöms specifikt i hälsoappar.
– Utan krav på evidens saknas incitament för bred användning och spridning. Säkra och effektiva hälsoappar är också en förutsättning för att generera tillförlitlig hälsodata, vilket är avgörande för att fullt ut kunna dra nytta av tekniken, säger Marie Granander.
Att frågan om standardisering och kvalitetssäkring vinner mark märks även i den nationella uppmärksamheten. Under året nominerades projektet Kapacitet för kvalitetssäkring av hälsoappar till Standardiseringspriset 2025. Priset delas ut av Svenska institutet för standarder (SIS) till initiativ som visar hur standardisering kan användas som hävstång för innovation, samhällsnytta och stärkt konkurrenskraft.
Fyra år efter att Demand Acceleration introducerades är arbetssättet etablerat och levererar lösningar som används, vidareutvecklas och sprids. Resultaten skapar konkret värde och bidrar samtidigt till att utveckla den offentliga affären som drivkraft för innovation och omställning – både nationellt och internationellt.
Demand Acceleration innebär att samarbetet mellan offentliga behovsägare och företag utformas så att det skapar förutsättningar för upphandling, implementering och spridning av de lösningar som utvecklas. Fokus ligger på skalbarhet och marknadsutveckling, så att lösningar kan användas bortom den första kunden. Hittills har metodiken bidragit till fyra nya tjänster, där samtliga nu är i användning.
Under 2025 har två lösningar som upphandlats med stöd av Demand Acceleration-metodiken implementerats:
En central princip i Demand Acceleration är att de lösningar som utvecklas ska kunna spridas bortom den första kunden. Här syns tydliga resultat från tidigare upphandlingar:
Fokusområdet Upphandlingsvänlig innovationsledning syftar till att utforska hur den offentliga affären kan driva innovation och omställning.
– De fyra upphandlingarna visar att det är möjligt att gå från teori till praktisk handling. De kommuner som har prövat metoden har inte bara löst sina egna utmaningar, utan också skapat lösningar som används och sprids, säger Lina Svensberg, som leder fokusområdet.
Under året har Demand Acceleration Community vuxit till närmare 300 deltagare, många med nyckelroller inom innovation och upphandling. Communityt fungerar som tankesmedja och nav för ekosystemet – där erfarenheter analyseras och nya idéer utvecklas, vilket bidrar till att arbetssättet kontinuerligt förfinas och sprids.
Utöver de genomförda upphandlingarna syns en bredare förändring hos communityts medlemmar: de tar i högre grad hänsyn till upphandlingsprinciper när innovationsprocesser utformas, initierar tvärfunktionella samarbeten mellan inköps- och innovationsenheter och inkluderar mer dialog och samskapande även i upphandlingar utanför Demand Acceleration.
Upphandlingarnas genomslag har också skapat nya möjligheter att påverka utvecklingen på systemnivå.
I slutet av 2025 gick Compare, som är huvudman för DigitalWell Arena, in som part i SustainGov – en del av Impact Innovation, Sveriges största satsning på innovationsprogram för hållbar omställning. SustainGov är ett tioårigt program med syfte att stärka offentlig sektors förmåga till hållbar omställning.
På den internationella scenen har samarbetet med UNECE, FN:s ekonomiska kommission för Europa, fördjupats. Lina Svensberg leder nu ett Drafting Team inom Innovation-Enhancing Procurement – en expertgrupp med uppdrag att utveckla nya FN-riktlinjer inom området för att stödja medlemsländer.
– Det innebär att metoder och arbetssätt som utvecklas och testas regionalt bidrar med konkreta erfarenheter till det internationella policyarbetet. Samtidigt ger rollen möjlighet att föra tillbaka internationella perspektiv och riktlinjer till det svenska och regionala utvecklingsarbetet, säger Lina Svensberg.
Det visar hur ett nytt perspektiv på upphandling kan skapa konkret förändring lokalt – och samtidigt bidra till att forma internationella riktlinjer för innovationsfrämjande upphandling.
DigitalWell Arena har under de senaste åren byggt upp ett mer sammanhållet stöd för startups som verkar på den offentliga marknaden för hälsa. Det som började som en regional ingång för stödtjänster till enskilda företag har nu utvecklats till en nationell struktur som nått över 1 000 organisationer.
På reglerade marknader handlar stöd till startups inte enbart om affärsutveckling, utan om att stärka både företagens och innovationssystemets förmåga att förstå den offentliga affärens logik. Sedan starten har DigitalWell Arenas arbete successivt förflyttats från att främst stötta enskilda bolag till att utveckla strukturer som stärker hela marknaden för digital hälsa. Fokusområdena kvalitetssäkring och upphandlingsvänlig innovationsledning är tydliga uttryck för denna förflyttning.
Samtidigt kvarstår behovet av individanpassat stöd till bolag som utvecklar digitala hälsoinnovationer. Där har DigitalWell Arenas ekosystem utvecklat mer samordnade och effektiva strukturer som fått nationellt genomslag.
DigitalWell Innovationssupport är arenans samlade ingång för startups och entreprenörer. Sedan starten 2020 har över 400 idéer fått en första kvalificerad bedömning genom innovationsrådet, där aktörer från region, kommun, akademi och investerarsidan medverkar.
Syftet är att tidigt identifiera behov, vägleda företag rätt och koppla dem till relevanta stödresurser inom arenans ekosystem.
Arbetet sker i nära samarbete med DigitalWell Ventures, en specialiserad inkubator och accelerator för healthtech som grundades inom DigitalWell Arena för att strukturera stödet till startups. Idag ägs verksamheten av Stiftelsen Inova, vilket bidrar till att DigitalWell Arena kan verka som en neutral och trovärdig samverkansarena mellan offentlig sektor och företag.
Sammanlagt har över 90 bolag genomgått inkubations- och accelerationsprogrammen. Under året kvalificerade sig DigitalWell Ventures återigen till det nationella inkubatorsprogrammet, som samlar Sveriges 30 högst rankade inkubatorer och ger statlig finansiering. Verksamheten stöttar idag även entreprenörskap inom samhällssäkerhet, bland annat genom satsningen Cybercampus Sverige som lanserades i januari 2026.
Under 2025 har DigitalWell Innovationssupport också stått modell för en nationell och europeisk uppskalning genom den europeiska innovationshubben Health Data Sweden (HDS). HDS är Sveriges europeiska digitala innovationshubb (EDIH) inom hälsodata. Satsningens syfte är att stärka både företagens och offentlig sektors förmåga att utveckla och implementera datadriven innovation. Under HDS första treårsfas levererades drygt 3 000 tjänster – fler än inom någon annan svensk EDIH-satsning. Totalt har insatserna nått 800 företag och drygt 300 offentliga verksamheter.
DigitalWell Arena leder nu inom HDS uppbyggnaden av en gemensam tjänstesupport – HDS Gateway, som lanserades i mars 2025.
– Gateway har skapat en möjlighet att koppla in nationell spetskompetens i DigitalWell Arenas ekosystem. Det ger samtidigt HDS bättre möjligheter att koordinera stödtjänster från samtliga 16 aktörer, säger Elin Westlund, Innovation Manager på DigitalWell Arena som ansvarar för satsningen.
Målet är att Gateway ska nå 500 företag under de kommande tre åren. Hittills har drygt 40 företag fått stöd, bland annat inom:
• Rådgivning kring EU:s regulatoriska regelverk, såsom MDR (Medical Device Regulation) och AI Act• Stöd kring AI-implementering• Stöd inför och under test och kvalitetssäkring
Ett annat viktigt inslag i HDS tjänsteutbud är DigitalWell Innovationsbevakning. Forumet är en neutral digital mötesplats där företag och offentlig sektor möts för att presentera och diskutera nya lösningar. Syftet är att ge offentlig sektor relevant omvärldsbevakning och samtidigt ge företagen kvalificerad återkoppling. Ett uppmärksammat exempel är Tandem Health, ett AI-baserat journalanteckningsverktyg som idag används av över 5 000 vårdorganisationer.
Under 2025 har cirka 40 nya tjänster presenterats i DigitalWell Innovationsbevakning och lockat cirka 300 deltagare.
– Det som började som en regional modell för innovationsstöd har idag utvecklats till en nationell och europeisk nod. Genom det praktiska bolagsstödet har vi inte bara stärkt enskilda företag, utan också bidragit till ett mer samordnat stöd och en djupare förståelse för strukturella hinder som behöver lösas, säger Elin Westlund.
Det skapar en mer förutsägbar väg från idé till upphandlingsbar, implementerad och skalbar tjänst – och ökar sannolikheten att fler digitala lösningar faktiskt når användning.
Den forskningsinfrastruktur som byggts upp kring digital hälsoinnovation vid Karlstads universitet börjar ge tydliga resultat. Tvärvetenskapliga samarbeten bidrar nu till kunskap som både stärker praktisk tillämpning och policyutveckling.
Genom DigitalWell Arenas grundfinansiering samverkar cirka 60 forskare i sex olika forskargrupper för att gemensamt forma nya forskningsinitiativ. Det möjliggör också mer utåtriktade aktiviteter, bland annat en årlig behovsinventering för offentlig sektor.
– Arenaprojektet har varit guld värt för våra interna samarbetsstrukturer och har dessutom skapat förutsättningar för nya externa partnerskap, säger Erik Wästlund, koordinator för Arenagruppen inom DigitalWell Arena och Akademin för smart specialisering.
Under 2025 har forskarna medverkat i ett 40-tal initiativ – från studier till kunskapsstöd och metodutveckling. Forskningen spänner över både användarbeteende, utveckling av framtidens tillämpningar samt påverkan på system och policy.
Två forskningsprojekt som tydliggör samarbeten mellan olika forskningsdiscipliner är OPHERA och 6G-PATH.
Under 2025 har dessutom en ny doktorandtjänst i informatik inrättats i samverkan mellan Compare och Karlstads universitet. Forskningen ska fördjupa kunskapen om hur samskapande och gemenskaper kan fungera som drivkrafter för innovation i mötet mellan teknik, policy och kultur – ett på många sätt unikt samarbete för att förstå hur digitala lösningar får genomslag i praktiken.
Den kunskap som utvecklas bidrar också till att förflytta synen på offentlig sektor och innovation på systemnivå. Ett exempel är den workshopserie som genomförts i samarbete mellan Centrum för tjänsteforskning (CTF) och DigitalWell Arena, med utgångspunkt i Demand Acceleration-metodiken. Arbetet har skapat stort engagemang kring hur offentlig upphandling kan fungera som ett innovationsverktyg.
– Ur ett forskningsperspektiv handlar det om en idéförändring, där upphandling går från något passivt till något som aktivt driver utveckling och innovation. På en högre nivå kan det bidra till policyförändringar kring hur vi ser på offentlig sektor, säger Erik Wästlund.
Han ser tecken på hur denna förflyttning redan märks i politiken. Bland annat genom att regeringen initierat en förstudie om att inrätta ett dynamiskt inköpssystem. Syftet är att sänka trösklarna för små och medelstora företag och göra det lättare för offentlig sektor att snabbare ta till sig innovativa digitala lösningar.
Teorierna om hur ett nytt perspektiv på innovationsupphandling kan driva omställning diskuterades även vid Eu-SPRI Forum i Dortmund i juni 2025. Där presenterade Lina Svensberg, Innovation Manager vid DigitalWell Arena, ett white paper hon skrivit med Kjell Håkan Närfelt, strategisk rådgivare på Vinnova, och som utmanar traditionella synsätt på innovationsupphandling.
Ett annat exempel på systempåverkan är forskningsprojektet NUSO, som samlar över 130 kommuner och stadsdelar för att följa hur den nya socialtjänstlagen fungerar i praktiken. Genom att samla och analysera data om hur barn, unga och familjer får stöd synliggörs skillnader i tillgång, bedömningar och resultat – och skapar underlag för en mer jämlik och kunskapsbaserad socialtjänst.
I november 2025 tilldelades NUSO utmärkelsen European Social Services Award i Madrid.
En central del av projektet är metoden VAVES® (Vetenskaplig analys för verksamhetsutveckling), utvecklad av Birgitta Persdotter vid Karlstads universitet och FoU Välfärd Värmland, som möjliggör systematisk analys i nära samverkan med kommunerna.
Det innebär att forskningen inte bara följer utvecklingen – utan också bidrar till att forma den.
Sammantaget visar arbetet hur den plattform som byggts upp med stöd av DigitalWell Arena bidrar till att knyta samman forskning, praktik och policy, i nära samverkan med andra nationella och internationella forskningsmiljöer. Forskningsaktiviteterna genererar inte bara vetenskapliga resultat, utan också praktisk kunskap om hur digital innovation kan utvecklas, implementeras, upphandlas och få långsiktigt positiv effekt.
Operations Manager
jonas.matthing@compare.se
+46 (0)70 669 58 05
Redan från början har DigitalWell Arena haft en tydlig ambition: att skapa bättre förutsättningar för digital hälsoinnovation genom att föra samman offentlig sektor och entreprenörer. Offentlig sektor har ett växande behov av att utveckla och implementera digital teknik för att förbättra kvaliteten inom vård och hälsa. Samtidigt finns det ett stort antal entreprenörer som arbetar med nya teknologier, som AI, avancerade appar och smarta lösningar för insamling och analys av hälsodata.
När den första versionen av DigitalWell Innovationssupport lanserades 2020 blev det startpunkten för ett mer systematiskt stöd till startups. Här kunde entreprenörer få hjälp att bygga prototyper, genomföra tester i verklig miljö, skydda sina idéer och förstå offentlig sektors behov. Under det första året fick 50 bolag och entreprenörer tillgång till olika stödtjänster.
– Lärokurvan var lika brant för oss som för entreprenörerna. Vi insåg snabbt att det skulle bli svårt att skräddarsy varje insats över tid – men resultatet blev ändå fantastiskt, säger Lina Svensberg, som ansvarade för satsningen.
Med en grundplåt på två miljoner kronor för DigitalWells Innovationssupport lyckades bolagen som fick stöd ta in närmare tio miljoner i investeringar redan under första året. Många av bolagen som då var i början av sin resa är idag etablerade och växande företag. Stepler är kanske det mest kända exemplet, vars app för att belöna fysisk aktivitet nu spritts till tio länder och samlar sju miljoner användare.
Den starka hävstångseffekten banade också väg för nya idéer – och blev grunden till DigitalWell Ventures, en specialiserad inkubator och accelerator för healthtech.
När DigitalWell Ventures drog i gång 2021 tog stödet till startups en ny form. Genom ett strukturerat program kunde bolagen få tillgång till expertstöd, verifiering och investerarnätverk. I april 2025 avslutades den åttonde kohorten av acceleratorprogrammet – och totalt har över 70 bolag nu genomgått accelerations- och inkubationsprogrammen.
– Genom att koppla våra stödtjänster till mer sammanhållna program för utvalda bolag kunde vi hjälpa fler bolag med liknande behov, samtidigt som vi fortsatt anpassa stödet till varje bolags unika resa, säger Stefan Skoglund, vd för DigitalWell Ventures.
Totalt sett har DigitalWell Arenas ekosystemet gett stöd till över 150 bolag – och bidragit till att de attraherat följdinvesteringar på mer än 155 miljoner kronor.
– Den verkliga summan är sannolikt ännu högre, det här är bara de investeringar vi har kunskap om. Och det inkluderar heller inte de intäkter bolagen genererat från försäljning till kunder, säger Stefan Skoglund.
Samtidigt som DigitalWell Ventures etablerades växte också ett tydligare fokus inom DigitalWell Arena: att inte bara stödja bolagen – utan även stärka offentlig sektor. För att undvika rollkonflikter överfördes inkubatorn till den värmländska stiftelsen Inova, medan DigitalWell Arena fördjupade sitt arbete med att skapa gemensam infrastruktur som använder kraften i offentlig sektor för att stimulera innovation.
– Våra första satsningar på att stötta bolag var framgångsrika, men det räcker inte för att åstadkomma systemförändring. Därför har vi lagt allt större fokus på att utveckla samarbetsformer och verktyg som gör det lättare för offentlig sektor att efterfråga innovation, säger Jonas Matthing, verksamhetsledare för DigitalWell Arena.
Ett tydligt exempel är Demand Acceleration – ett ramverk för upphandlingsdriven innovation. Det innebär att upphandling integreras i innovationsprocessen, där flera företag kan bidra till att utveckla lösningar i nära dialog med offentlig sektor.
2022 genomförde Karlstads kommun den första upphandlingen enligt ramverket. Resultatet blev en VR-tjänst för att utbilda vårdpersonal i bemötande av personer med kognitiv svikt – utvecklad av startupen Virotea. Tjänsten används idag av över 40 kommuner och vårdgivare.
Sedan dess har ytterligare tre nya, digitala tjänster skapats med stöd av ramverket.
– Offentlig upphandling har en enorm potential som drivkraft för innovation. Om vi bara kunde använda en lite större andel av de 900 miljarder kronor som offentliga upphandlingar omsätter varje år för att efterfråga nyskapande lösningar, då skulle det förändra spelplanen, säger Jonas Matthing.
En annan viktig pusselbit i den nya infrastrukturen är arbetet med att skapa ett nationellt ramverk för kvalitetssäkring av hälsoappar. I dag måste varje kommun eller region göra egna bedömningar – vilket leder till långsam implementering, ojämlik tillgång och höga utvecklingskostnader för bolagen.
DigitalWell Arena driver nu flera initiativ för att bidra till gemensamma tolkningar av kvalitetskrav – vilket gynnar både privata aktörer och offentlig sektor.
Fokus på samverkan har också fått genomslag i DigitalWell Ventures. Inkubatorn är numera del av det nationella inkubatorsprogrammet och en viktig kunskapsnod kring vad som krävs för att lyckas på en offentlig marknad.
– Interaktionen med offentlig sektor ger möjlighet att bygga tillit. Det finns flera unika delar man behöver tänka på här som vi har byggt specialkompetens kring, som nu kan spridas till fler, säger Stefan Skoglund.
DigitalWell Innovationssupport är fortfarande startpunkten, och DigitalWell Arenas gemensamma ingång för startups och entreprenörer. Där spelar också DigitalWells innovationsråd en central roll. Sammanlagt har rådet gjort en första utvärdering av över 400 idéer. Här medverkar representanter från Region Värmland, Karlstad kommun, Karlstads universitet, Almi Invest – och DigitalWell Arena.
– Innovationsrådet har blivit en ovärderlig port in i systemet. Det ger tidig validering av idéer – men också insyn i innovationslandskapet för offentlig sektor. Det ger en bra bild av vad DigitalWell Arena handlar om: att förena behov och möjligheter, säger Jonas Matthing.
För första gången skedde prisutdelningen som en del av Unfold Värmland – ett nytt tredagarsevenemang med över 40 programpunkter kring utveckling, innovation och hållbar samhällsförändring. Under mingelkvällen på Olssons Bazar i Karlstad möttes deltagare från hela Sverige, med representanter från offentlig sektor, akademi, näringsliv och civilsamhälle.
– Det blev en otroligt fin kväll där olika nätverk fick mötas – och vidga sina cirklar. För DigitalWell Arena är det ett utmärkt sammanhang att rikta ljuset mot en av våra viktigaste samhällsutmaningar: hur vi skapar förutsättningar för mer hållbar och inkluderande hälsa, säger Marie Granander, Project Manager på DigitalWell Arena.
DigitalWell Awards lyfter varje år fram förebilder från hela landet för framtidens hälsoinnovationer. Årets nominerade visade en imponerande bredd. I finalfältet finns exempel på insatser som förbättrar vårdflöden och processer, men också innovationer med individen i fokus – där teknik kan skapa större trygghet, tillgänglighet och jämlikhet.
Med tanke på de insatser samtliga nominerade representerar finns det egentligen bara vinnare – men de bidrag som röstats fram som årets mottagare av DigitalWell Awards 2025 är:
✔ Innovationsförmåga genom samverkan: Björn Alexandersson, Vårdcentralen Eda✔ Data & digital teknik: Kim Toft Madsen, Aquatime✔ Tjänsteutveckling & kommersialisering: Karin Frejsjö, Karlstads kommun✔ Individens delaktighet: Lisa Hedin och Judith Gönster Rotevatn, Sundsta-Älvkullegymnasiet Karlstad
Tre av vinnarna kom från DigitalWell Arenas ”hemmaplan” i Värmland. Den fjärde, Kim Toft Madsen, hade flugit in från Köpenhamn för att närvara vid prisceremonin. Efter fem års arbete har hans smarta dricksglas, som förebygger vätskebrist hos äldre, nu nått ut till 20 procent av Danmarks kommuner – och arbetet med att etablera lösningen på den svenska marknaden har precis börjat.– Jag är så stolt, inte för egen del utan för alla medarbetare som har varit med och utvecklat den här lösningen. Och inte minst de kunder som tagit till sig glaset och ger oss feedback om vilket värde det medför – både för äldre och för vårdpersonal, säger Kim Toft Madsen.
Marie Granander gladdes med både vinnare och alla nominerade, vars insatser konkretiserar vad digital hälsoinnovation innebär i praktiken, och hur digitala lösningar kan möta både vardagliga behov och större systemutmaningar.
– Våra tolv finalister visar hur innovation kan ta sig uttryck i olika delar av ekosystemet – från teknik och forskning till praktisk verksamhetsutveckling och nya sätt att stärka individens roll, säger Marie Granander. Det är den här helheten vi måste bygga vidare på om vi ska möta de stora demografiska utmaningar vården står inför.
Under tre dagar, 26–28 maj, förvandlas Karlstad till en mötesplats för alla som vill bidra till innovation och samhällsförbättring – oavsett om du är entreprenör, forskare, beslutsfattare eller verksam inom offentlig sektor. Bland DigitalWell Arenas aktiviteter hittar du allt från praktisk innovationssupport till workshops om upphandlingsvänlig innovationsledning.
Lina Svensberg, Innovation Manager på DigitalWell Arena, ser särskilt fram emot att samla olika delar av sitt nätverk på hemmaplan – och skapa nya möten mellan människor med olika perspektiv:
”UNFOLD ger en unik möjlighet att väva samman lokala initiativ med nationella och internationella perspektiv. Det uppstår en enorm kraft när människor med olika uppdrag och erfarenheter möts – forskare, experter, beslutsfattare och entreprenörer.”
DigitalWell Arena står också värd för den gemensamma mingelkvällen den 27 maj på Olssons Bazar, där vi korar vinnarna i DigitalWell Awards.
Några av våra programpunkter är i princip fullbokade – men det finns fortfarande många öppna aktiviteter att ta del av. Du hittar hela listan längst ner på sidan!
Några av medarrangörerna av Unfold Värmland: Lina Svensberg (DigitalWell Arena), Thomas Wernerheim (Karlstads kommun), Charlotte Wäreborn (Compare), Lise Bergqvist (DigitalWell Ventures), Per Kristensson (CTF), och Josefin Danielsson (Region Värmland).
Invigning digitalt av Unfold Värmland 2025 och presentation av veckans olika programpunkter och arrangörer. När: 26 maj kl. 09:00–09:30 Var: Unfold Värmlands LinkedIn-sida
Har du en idé du vill utforska eller utveckla? Kom och diskutera den med DigitalWell Arenas innovationsrådgivare i vår öppna rådgivning. Var: Karlstadrummet, Karlstads stadsbibliotek När: 26 & 27 maj kl. 10:00–11:00 Ingen föranmälan krävs
Forskning och praktik – med utgångspunkt i ramverket för demand acceleration. Var: Värmlands Museum När: 26 maj kl. 13:00–17:00 Mer info och anmälan – OBS! Få platser kvar
Välkommen till ett avslappnat frukostmingel! Träffa representanter från Health Data Sweden och få koll på hur HDS Gateway kan stödja företag och offentliga aktörer i användningen av hälsodata. Var: Värmlands Museum När: 27 maj kl. 08:15–09:30 Ingen föranmälan krävs
I den här workshopen möts praktiker och stödaktörer för gemensamt utforskande. Vad behövs egentligen för att stötta omställningen i praktiken? Var: Elite Stadshotellet När: 27 maj kl. 09:45–11:45 Mer info och anmälan – OBS! Få platser kvar
Hur kan offentlig sektor förenkla upphandlingar av hälsoappar – och samtidigt höja kraven på kvalitet? Seminariet sänds även digitalt. Var: Värmlands Museum När: 27 maj kl. 10:30–11:30 Mer info och länk till webbsändning
En lunchsession med startup-pitcher och spaningar om vad som händer inom DigitalWell Ventures. Möt bolagen som utvecklar framtidens lösningar för digital hälsa och offentlig sektor. Var: Hotell Fratelli När: 27 maj kl. 11:30–12:45 Ingen föranmälan krävs
Välkommen till en praktisk och lekfull workshop med David Hanley från We Shine där vi tillsammans utforskar komplexitet genom att bygga med LEGO. Var: Elite stadshotellet När: 27 maj kl. 13:15–14:45 Mer info och anmälan – OBS! Få platser kvar
En gemensam avslutning på dagen – med mingel, inspiration och prisutdelning i DigitalWell Awards. Var: Olssons Bazar När: 27 maj från kl. 16:00 Mer info och anmälan
Video-podden sänder ett specialavsnitt från Värmlands Museum i samband med lanseringen av The Ecosystem Playbook. Verktyget har utvecklats av Vinnova, Ramboll och Danish Design Centre och ger vägledning för hur regioner kan stärka sina innovationssystem genom samordning och långsiktig strategi. Mer info och länk till anmälan
Advokatens guide till starka företag och framgångsrik kommersialisering av innovation. En masterclass om att bygga värdeskapande infrastruktur. Var: Elite Stadshotellet När: 28 maj kl. 08:45–10:45 Mer info och anmälan
Kostnadsfri, digital spaning där fyra innovativa lösningar för offentlig sektor presenteras. Enklare omvärldsbevakning – direkt till din skärm. Var: Online När: 28 maj kl. 10:00–11:00 Mer info och anmälan
Avslutning digitalt av Unfold Värmland 2025 med en reflektion tillsammans med några av talarna och arrangörerna från veckan. När: 26 maj kl. 14:15–14:45 Var: Unfold Värmlands LinkedIn-sida
Här kan du ta del av hela unfold värmlands program
Finalfältet speglar på ett fantastiskt sätt den mångfald som finns inom ekosystemet för digital hälsoinnovation. Sex av de nominerade adresserar på olika sätt utmaningar kopplade till barn och unga – från insatser som stärker barns delaktighet till AI-lösningar som kan identifiera utsatta barn och digitala plattformar som skapar gemenskap för unga med funktionsnedsättning.
Samtidigt riktar sig flera insatser även mot äldre och personer med kroniska sjukdomar, där digital teknik används för att förebygga hälsoproblem och effektivisera vårdprocesser.
Kandidaterna kommer från en rad olika sektorer och organisationer – allt från startup-grundare och forskare till offentligt anställda och ideella verksamheter. Gemensamt för dem alla är viljan att använda digital teknik för att möta viktiga samhällsutmaningar.
De nominerade per kategori, uppifrån och ner:
Fyra vinnare i lika många kategorier kommer att koras under på Olssons Bazar i Karlstad den 27 maj. I år delas DigitalWell Awards ut i samband med Unfold Värmlands mingelkväll. Unfold Värmland är ett samlingsevent som under tre dagar, 26 till 28 maj, bjuder på över 30 spännande programpunkter.
Det är många som arbetar hårt för att möjliggöra förändringar som kan bidra till ökad hälsa – med utmärkelsen DigitalWell Award vill DigitalWell Arena synliggöra inspirerande lösningar och initiativ.
Glädjande nog verkar allt fler vilja lyfta fram dessa goda krafter. Förra året inkom rekordmånga röster (2 000!) när utmärkelsen delades ut!
– Det är femte gången vi arrangerar DigitalWell Awards och bland våra tidigare vinnare finns fantastiska representanter och banbrytare för digital hälsoinnovation, från både forskning, näringsliv och offentlig sektor. DigitalWell Awards har blivit ett inspirerande forum för att visa upp den bredd som finns inom vårt ekosystem. Det synliggör också behovet av samarbete för att åstadkomma förändring, säger Marie Granander, Project Manager för DigitalWell Arena.
DigitalWell Award ger utöver positiv uppmärksamhet vinnarna en möjlighet att delta vid en erkänd konferens inom digital hälsa och innovation. Det skapar möjligheter både för kompetensutveckling, erfarenhetsutbyte omvärldsbevakning och ett breddat kontaktnät.
För att bli nominerad till DigitalWell Award ska man ha en digital lösning eller ett initiativ inom någon av tävlingens fyra kategorier:
Du kan nominera kandidater inom både privat och offentlig sektor samt akademin. Från enskilda individer, till en avdelning ett bolag eller en verksamhet.
här kan du nominera din kandidat
Fram till den 14 april går det att nominera bidrag till utmärkelsen. Det kan vara både personer och organisationer som bidrar till framtidens hälsoinnovationer. Efter detta utser tävlingsarrangören DigitalWell Arena upp till tre kandidater i varje tävlingskategori.
DigitalWell Award arrangeras i år för femte gången, och röstningen på de slutgiltiga kandidater som valts ut i respektive kategori öppnar tisdag den 7 maj.
Vinnarna koras efter en sammanslagning av poängen från arrangörens jury, tillika styrgrupp för DigitalWell Arena, och allmänhetens röster. Årets vinnare presenteras live den 27 maj under UNFOLD Värmlands mingel på Olssons Bazar i Karlstad
Läs mer om digitalwell awardAnmäl dig till unfold-minglet
Nedan hittar du vår verksamhetsberättelse fördelat på våra fyra fokusområden, där får du bland annat veta mer om:
Stort tack till alla samarbetspartners!Bara under 2024 är vi 417 aktörer som på olika sätt bidragit till satsningar i ekosystemet för hälsoinnovation.
DigitalWell Arena fortsätter arbetet med att etablera ett nationellt ramverk för kvalitetssäkring av hälsoapplikationer. I slutet av 2024 publicerades en rapport med rekommendationer för hur Sverige både kan accelerera användningen av hälsoappar och skapa en säkrare marknad.
Rapporten är resultatet av en ettårig förstudie där både myndigheter och branschorganisationer, inklusive Läkemedelsverket, eHälsomyndigheten och Swedish Medtech, har medverkat.
I rapporten finns ett antal rekommendationer för hur Sverige kan öka tilliten och nyttan för hälsoappar. Den mest centrala slutsatsen är att ett nationellt kvalitetsramverk med tydliga krav behöver komma på plats.
Idag bedöms hälsoappars kvalitet av varje enskild kommun eller region, vilket skapar ojämlik tillgång till nya tjänster. För företag innebär avsaknaden av enhetliga krav höga utvecklingskostnader. I förlängningen innebär det en risk att svenska lösningar riktas mot andra marknader, med tydligare regelverk och större möjligheter att skala.
”DigitalWell Arena har etablerat sig som en intermediär som samlar nyckelaktörer kring denna viktiga fråga. Utan en tydlig struktur för att utvärdera hälsoappars kvalitet riskerar deras nytta att begränsas, särskilt inom offentlig sektor”, säger Jonas Matthing, verksamhetsledare för DigitalWell Arena.
Även i väntan på ett nationellt ramverk behöver offentlig sektor höja sin kunskap om kvalitetssäkring av hälsoappar. I samband med förstudiearbetet fick tre svenska bolag (Everon, ProBits och Imagine Care) testa sina applikationer enligt det nordiska kvalitetsramverket NordDEC, vilket gav positiva resultat.
Under 2025 kommer därför fler bolag att erbjudas utvärderingar enligt befintliga kvalitetsramverk. Samtidigt kommer offentlig sektor involveras mer aktivt, då en viktig aspekt är att offentliga kunder börjar använda existerande ramverk för att ställa kvalitetskrav.
”Det handlar bland annat om att identifiera om det finns olika tolkningar av regelverken, eller andra hinder för att hälsoappar ska kunna tas i användning”, säger Marie Granander, projektledare på DigitalWell Arena.
2024 har inneburit ett genombrott för offentlig upphandling som ett verktyg för innovation. Tre nya upphandlingar har genomförts med stöd av Demand Acceleration-ramverket – dessutom har den första tjänsten som utvecklades nu upphandlats av nästan 30 organisationer.
Så sent som 2021-22 omsattes principerna för Demand Acceleration-ramverket för första gången i en offentlig upphandling av Karlstads kommun. Tillvägagångssättet innebär kortfattat att offentlig upphandling integreras i innovationsprocesser, där flera företag kan upphandlas för att i samverkan med verksamheten skapa en lösning med potential att spridas till många.
I Karlstad sökte vård- och omsorgsenheten efter ett bättre sätt att utbilda vårdpersonal i att möta kunder med kognitiv svikt. Den lösning som utvecklades med stöd av Demand Acceleration blev en ny VR-tjänst, där personalen i ett antal scenarion kan uppleva vardagen ur kundernas perspektiv.
Virotea var det företag som utvecklade den slutliga lösningen, och deras tjänst ”Virotea ED” har nu 26 organisationer som betalande kunder, både inom privat och offentlig omsorg. Bara under det senaste året har kundstocken fördubblats och tjänsten har även nått utanför Sveriges gränser, då den nyligen upphandlats av Mariehamns stad på Åland.
”När man tar fram en ny teori för att driva upphandling är man glad om den överhuvudtaget går att pröva i praktiken. Att den första lösning som skapats genom en Demand-Acceleration-upphandling redan nått så här många kunder är ett fantastiskt resultat”, säger Jonas Matthing, verksamhetsledare för DigitalWell Arena.
Under 2024 har Demand Acceleration-ramverket tillämpats i ytterligare tre upphandlingar, både inom och utanför hälsosektorn:
Nästan lika viktigt som de fullbordade upphandlingarna är de marknadsdialoger Demand Acceleration bidrar till genom så kallad RFI (Request For Information). Ett exempel är Karolinska Universitetssjukhusets Solution Enabler-Program, där en RFI fungerat som verktyg för att identifiera företag med nya infallsvinklar för att utveckla sjukhusansluten avancerad barnsjukvård i hemmet.
”En RFI är en viktig kontaktyta där det offentliga kan kommunicera sina behov. Det skapar bredare kontaktytor för utvecklingsprojekt, där fler bolag kan delta och komma med förslag för att förverkliga det offentligas upplevda behov. Det ger ett gemensamt lärande som ökar möjligheterna för en bra, offentlig affär och lägger grunden till implementering”, säger Jonas Matthing.
Samtidigt fortsätter Demand Acceleration-communityt att växa och omfattar nu 120 deltagare i en dryg handfull länder, många med nyckelroller inom innovation och upphandling.
Utvecklingen av communitiet, och de gemensamma resurser som underlättar det gemensamma lärandet (inklusive handböcker, rapporter och artiklar) har inspirerats av forskning kring såväl gemensamma tillgångar (commons) och så kallade innovation commons.
Intresset för Demand Acceleration-ramverket är även fortsatt starkt internationellt. Främst inom UNECE (FN:s kommission för ekonomisk utveckling i Europa), där DigitalWell Arena leder en så kallad workstream kring innovationsupphandling som bland andra involverar experter från Spanien, Georgien och EU-kommissionen.
Interaktionen mellan innovativa bolag och offentlig sektor har blivit en tematisk nyckelfråga för hälsoinnovation. Under 2024 togs viktiga steg för att ytterligare förbättra denna interaktion – där DigitalWell Arenas ekosystem blivit något av en nationell modell.
Flera viktiga bitar har fallit på plats inom den del av arenans ekosystem som riktar sig mot startups. I nära samarbete med DigitalWell Ventures byggs en allt starkare kunskapsnisch för att stötta den offentliga affären.
Redan 2023 satte ett gemensamt förstudiearbete (ACCESS-projektet) fingret på ett kunskapsglapp inom inkubatorssystemet för att möta kraven från offentlig sektor. Inom satsningen har vi därefter arbetat med att förbättra förutsättningar, verktyg och metoder för affärsrådgivare inom det svenska inkubatorsystemet. Syftet är att stödja startups i att bidra till att lösa behov i offentlig sektor genom att tillämpa ny teknik, vilket samtidigt ger innovativa bolag en hävstång för tillväxt.
Arbetet har under 2024 gett upphov till flera spännande initiativ. Ett exempel är en handbok, riktad till både bolag och affärsutvecklare, om offentlig sektor som en strategisk marknad för startups. Handboken och annan relevant kunskap utgör dessutom grunden i ett AI-baserat verktyg, för att stötta bolag och affärsrådgivare.
”Att utveckla bolag och affärsrådgivare kring de speciella förutsättningarna för den offentliga affären är ett viktigt kit för DigitalWell Arena. Det kompletterar andra nyckelfrågor som vi driver och motverkar systeminlåsningar. Genom att trimma kunskaper även på utbudssidan sätter DigitalWell Ventures en viktig strategisk riktning för sin inkubatorsverksamhet”, säger Jonas Matthing.
Förutom ett tydligare strategiskt fokus fanns flera andra glädjande milstolpar att blicka tillbaka på under året:
Genom dessa satsningar fortsätter DigitalWell Arena att bygga broar mellan innovativa bolag och offentlig sektor, och skapa bättre förutsättningar för framtidens hälsoinnovationer!
Ett tvärvetenskapligt arbetssätt sätter en allt starkare prägel på forskningen inom DigitalWell Arena. På Karlstads universitet talar man om ett paradigmskifte, där externa förfrågningar och samarbeten i allt högre grad påverkar forskningens inriktning.
En central del av denna utveckling är ”Arenaprojektet”, där sex forskargrupper vid Karlstads universitet samarbetar för att driva innovation inom hälsoområdet. Satsningen, som startade 2021, har nu börjat ge tydliga resultat och skapar även nya möjligheter för samverkan med näringsliv och offentlig sektor.
Ett uppmärksammat exempel är det internationella projektet 6G-path, där forskare från Datavetenskap och Omvårdnad vid Karlstads universitet deltar. Den testmiljö som skapas i Karlstad ska ge studenter möjlighet att delta i olika medicinska scenarier på distans via VR. Projektet syftar till att använda nya lösningar inom mobil kommunikation (5G/6G) för att förbättra studenternas träning genom mer realistiska scenarion.
Studien har tagit plats på Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademiens topp-100 lista för 2024. Där återfinns ytterligare ett forskningsprojekt från Karlstads universitet med tydlig hälsokoppling: Det så kallade SWEA-verktyget, som genom avancerad dataanalys identifierar stressfaktorer för att skapa en mer hälsosam arbetsmiljö.
Inom DigitalWell Arena drivs flera satsningar kopplat till data och digital teknik i samverkan mellan forskning, näringsliv och offentlig sektor. Exempelvis kring barn- och ungas psykiska hälsa, demenssjukdom, socialtjänstens omställning och trygghet i samhället.
Enligt Erik Wästlund, koordinator för forskargrupperna på Karlstads universitet, handlar det på sätt och vis om ett paradigmskifte, där externa organisationers förfrågningar i högre grad än tidigare påverkar forskningens inriktning.
Ett tydligt exempel är projektet ”Barn- och ungdomsresan”, där forskare från Karlstads universitet i samverkan med flera värmländska kommuner arbetar med hur AI kan stödja i arbetet med att tidigare identifiera unga som riskerar att drabbas av psykisk ohälsa.
Ett anknytande projekt för 2025 handlar om hur barn till föräldrar med psykiatriska tillstånd, kan få stöd via mobilappar. Dessa barn har rätt till förebyggande insatser för att minska risken att utveckla egen psykisk ohälsa och socioekonomiska problem. Projektet involverar bland andra BRIS och organisationen Maskrosbarn.
Ökad förståelse för individen är också ett återkommande tema inom flera studier. Inom denna genre vill forskare från Centrum för tjänsteforskning (CTF) och Centrum för genusforskning analysera de löften som ofta förknippas med nya, tekniska lösningar.
En central frågeställning är att få en ökad förståelse för begreppet självständighet, som ofta nämns vid implementeringen av teknologi inom äldreomsorgen. Bland annat genom att ställa begreppet i relation till upplevelsen av sårbarhet, med hänsyn till faktorer som ålder, kön och socioekonomisk status.
”Självständighet och trygghet är kärnvärden i digitaliseringen av vården. Trots detta saknas ett standardiserat sätt att mäta individers upplevda självständighet. Nuvarande metoder fokuserar enbart på fysisk och kognitiv kapacitet, som att klä sig eller laga mat. Men digitala hjälpmedel kan erbjuda så mycket mer, som att ge människor känslan av att ha kontroll över sina liv”, säger Charlotte Bäccman, lektor i psykologi och forskare på CTF.
Jonas Matthing, verksamhetsledare för DigitalWell Arena, har själv en 25 år lång bakgrund inom forskning om digitalisering. Han tror att hur digitala lösningar uppfattas av individen blir en knäckfråga för reformen god och nära vård, samt implementering av personcentrering:
”Med tanke på de demografiska utmaningar vi står inför är tekniska lösningar inom vård och omsorg både en nödvändighet och en möjlighet. Därför är forskning om teknikens kvalitativa aspekter väldigt viktiga.”
Project Manager
marie.granander@compare.se
+46 (0)73 500 80 96
Sammanlagt har drygt 30 inkubatorer kvalificerat sig för det nationella inkubatorsprogrammet för perioden 2025 till 2029, där DigitalWell Ventures är den enda värmländska aktören.
Vinnovas besked har föregåtts av en genomgripande kvalitetsgranskning av DigitalWell Ventures processer, nätverk och resultat. Kvaliteten på de bolag inkubatorn stöttar är också en nyckelfaktor.
– Det känns fantastiskt bra att få den här kvalitetsstämpeln. Det är ett häftigt sammanhang att vara en del av Sveriges 30 bästa tech-inkubatorer. Det betyder också att vi långsiktigt kan stötta ännu fler innovatörer och entreprenörer som adresserar våra stora samhällsutmaningar, exempelvis hur vi ska klara framtidens välfärd med minskade resurser, säger Stefan Skoglund, vd för DigitalWell Ventures.
DigitalWell Ventures grundades 2021 som en del av DigitalWell Arena. Sedan starten har cirka 70 bolag genomgått bolagets inkubations- och accelerationsprogram. Verksamheten har därefter överlåtits till värmländska Stiftelsen Inova, för att skapa bättre förutsättningar och slippa en intressekonflikt genom att representera enskilda bolag.
Stefan Skoglund ser flera nyckelfaktorer till att DigitalWell Ventures så snabbt kunnat etablera sig och nå både nationellt och internationellt intresse. Två av dessa är Region Värmlands strategi för smart specialisering, med digital hälsoinnovation som ett prioriterat område, och samarbetet med DigitalWell Arena.
– Trots att vi är en relativt ny inkubator har vi byggt upp spetskompetens som lockar bolag, mentorer, investerare och resurser från hela landet. Dessa resurser kan nu tillgängliggöras för fler.
Stefan Skoglund understryker samtidigt att det inte bara handlar om resultaten för bolagen i inkubatorn:
– Vi stöttar och utvecklar även entreprenörers innovationskraft, och man får vara ödmjuk kring att saker ibland tar tid. Den kunskap, de nätverk och entreprenöriella förmågor de får med sig genom inkubatorn kan göra att nästa idé verkligen tar fart, vilket skapar förutsättningar för långsiktig regional tillväxt.
En sådan pusselbit lades tidigt i inkubatorn och utgör fortsatt en viktig grund för verksamheten. I innovationsrådet görs en tidig validering av startup-idéer av representanter från Karlstads kommun, Region Värmland, Karlstads universitet och DigitalWell Arena. Sedan starten har över 400 idégivare och företag utvärderats och fått råd och stöd.
Inkubatorn har med tiden specialiserat sig på att stötta bolag i att göra affärer med offentlig sektor och bidra till samhällsförändring. Exempelvis när det gäller lösningar riktade mot hälsosektorn är kunskap om både upphandling och regulatoriska krav avgörande för att möta kundernas behov.
En ökad interaktion mellan offentlig sektor och innovativa bolag är också en högprioriterad fråga för DigitalWell Arena. Därför gläds verksamhetsledaren Jonas Matthing åt inkubatorns framgångar och långsiktiga finansiering.
– De är en viktig samarbetspartner, eftersom vi noga följer innovativa bolag och de nya lösningar som tech kan bidra med. Exempelvis när det gäller att hantera hälsodata som ger möjligheter för bättre vård med AI. För att klara de samhällsutmaningar kring hälsa vi står inför efterfrågar offentlig sektor nya lösningar som både kan bibehålla och utveckla välfärden.
Vi använder cookies för att förbättra din användarupplevelse och för att samla in information om ditt besök hos oss. Läs mer
Cookies sparar information om hur du använder webbplatsen, data som kan återanvändas. Läs mer
Nödvändiga för att hemsidan ska fungera.
Läs mer
Dessa cookies är nödvändiga för att webbplatsen ska fungera och kan inte stängas av i våra system. De används till exempel när du ställer in personliga preferenser. Du kan ställa in så att din webbläsare blockerar eller varnar dig om dessa cookies, men vissa delar av webbplatsen fungerar inte då.
close-cookie-bar
wants-ec-cookies
wants-fc-cookies
wants-mc-cookies
wants-ac-cookies
Mäter användarmönster och skapar statistik.
Dessa cookies används för att samla in besöksstatistik på vår hemsida. Statistiken använder vi till exempel för att se vilka sidor som är populära, och vilka som verkar vara svåra att hitta.
_ga_4XLZVZHWCP
_ga
_gid
